泰吉·滨江项目A、B、C组团监理规划主制人:唐和平参编人:张海全、李洪川、黎有军等重庆海发工程建设监理有限公司泰吉·滨江项目A、B、C组团监理部2020年2月15日监理规划审批表编号:目录1 工程概述 (2)2 监理工作范围及目标 (3)3 编制依据 (3)4 组织机构及人员职责 (4)4.1机构设置原则 (4)4.2机构设置 (4)4.3人员岗位职责 (5)5 监理工作流程、监理工作方法及措施 (8)6 三控制———质量、进度、投资控制 (23)6.1质量控制 (23)6.2进度控制 (28)6.3投资控制 (32)7 合同管理 (34)8 信息管理组织协调 (35)9 文明施工、安全管理 (36)10 监理设施、监理表格 (37)11 监理工作重点及难点 (39)12重要监理方案 (40)12.1现场材料、构配件见证取样送检方案 (40)12.2现场抽样检验方案 (41)12.3检验批划分方案 (41)12.4旁站监理方案 (41)1、工程概况1.1项目名称:泰吉·滨江项目A、B、C组团1.2 设计单位:北方汉沙杨建筑工程设计有限公司1.3 地勘单位:重庆紫苑土地规划整治有限公司1.4施工单位:重庆灯塔建筑工程有限公司1.5工程规模:建筑面积159644.58㎡1、6(1)工程位于重庆市北碚区滨江路与粮食路之间,本项目由重庆泰吉置业有限公司建设。
总建筑面积为159644.58平方米。
本工程由A 、B、C三个组团组成。
其中A组团建筑分A1-A6共6栋。
A1、A2栋为5+1F的多层住宅。
其负一、二层为商业服务网点,A3为17F的二类高层住宅,A4为18F的二类高层住宅,A5、A6为18+1F的二类高层住宅；B组团建筑分B1-B3共3栋。
B1、B2为15F/-3F的高层住宅,B3为17F高层住宅。
A、B组团负一、二层平时为地下车库,战时为人防工程；C组团C1- C8共9栋,C-1、C-2、C2栋为3F的低层建筑,其负一层为综合市场。
C3、C4栋为18F的二类高层住宅。
C5为18+1F 的一类综合楼,一层连接幼儿园。
C6栋为18+1F的二类高层住宅。
C7栋为2020F 的一类高层住宅,负一层为住宅,负二层为商业网点,老年活动站、文化站。
C 组团负一、二层为地下车库。
C8栋为18+1F的二类高层住宅,负一层至三层为住宅。
(2)A、B组团基础全部采用人工挖孔桩；基础嵌岩桩的持力层为中风化泥岩,其天然单轴抗压强度标准值≥8.5Mpa；C组团基础形式:C1、C2、C5、C8 基础采用人工挖孔桩和部分独立基础,挡墙下为条形基础；C3、C4、C7采用独立基础,挡墙下为条形基础；C6采用人工挖孔桩基础。
基础嵌岩桩的持力层为中风化泥岩,其天然单轴抗压强度标准值5.7Mpa或8.5Mpa。
(3)A1-A2、C1-C2主体为异形柱结构；A3-A6及B1-B3主体为剪力墙结构。
建筑结构类别为丙类,合理使用年限50年,建筑抗震设计为6度。
建筑结构安全等级二级；剪力墙、框架抗震等级为四级。
防火设计的建筑分类为二类,其耐火等级为地上二级,地下一级。
本工程设计为保温节能建筑,建筑单体建材选用轻质产品,外墙采用涂料,墙体为页岩空心砖和砼空心砌块。
外墙为聚苯颗粒保温砂浆。
屋面采用挤塑板,门窗玻璃采用双层白色透明中空玻璃。
本工程C栋地下车库设有消防水池及泵房等消防设施,为整个水区提供消防用水。
配套设施有供配电系统、给排水系统、通风空调、智能化系统,消防系统,环境挡墙,园林绿化,标识等。
2监理工作范围及目标:2.1监理工作范围、内容施工阶段全过程质量、进度、投资目标控制,安全管理,信息合同管理,施工过程中的协调工作。
施工合同包括的全部施工承包范围。
具体包括但不限于平基土石方工程,建筑物、构筑物的土建和安装以及公共位置的精装修,智能化系统,消防系统,市政和小区道路,市政和小区管网,环境挡墙,园林绿化,标识等。
2.2监理工作目标投资控制目标:（1）严格控制工程变更,不增加工程额外费用；（2）严格计量,无超前支付发生。
进度控制目标:建设工期暂控制在18个月之内。
项目质量控制目标:单位工程一次验收合格,力争创巴渝杯。
3 编制依据3.1 国家颁发的与项目设计施工有关的规范、标准；3.2《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》国家有关强制性规范、标准,国家颁发的监理规范(GB50319－2020)3.3 重庆市建设工程质量管理有关法律、法规3.4 建设工程监理合同和施工承包合同。
3.5施工图纸及说明、配套标准3.6公司有关管理规定4组织机构及人员职责4.1机构设置原则由于工程高要求,施工中要求参与建设的各方面都要有较高的水平,监理在实施过程中起着引导、监督、检查的重要作用,结合工程特点和公司资源组合的优势,设置配备爱岗敬业、忠于职守,有着丰富经验,综合协调能力强,各方面都很优秀的项目监理班子完成该工程的监理任务。
项目总监将项目监理班子组建成一个纪律严明、责任落实、协调配合、团结高效的集体,将监理工程师“诚信、守法、公正、科学”的行为准则和“严格监理、热情服务”的监理原则贯穿于项目监理全过程始终。
4.2机构设置4.2.1机构图4.2.2专业人员配置4.3人员职责以上人员根据工程进度调整总监理工程师职责与权限(1)领导工程项目监理组织的人员贯彻执行有关政策、法规、标准、规范和公司的质量体系文件,对履行监理合同负责,行使监理合同授予的权限,对监理工作有最后的决定权。
(2)组建和确定监理组织及各级人员的职责、分工、对监理组织的工作进行领导、协调和监督。
(3)主持编制项目监理规划、并组织实施、督促检查执行情况。
(4)审查确认施工单位选择的分包单位的资质,建议撤换不合格的工程分包单位、项目负责人和有关人员。
(5)审查批准施工单位的施工组织设计。
(6)参加建设单位组织的技术交底和图纸会审。
(7)审核并签署工程开工报告、暂停工令、复工令。
审查签署重大工程变更、工程延期、费用索赔、单价调整及工程计量付款凭证。
(8)组织召开监理工作例会。
(9)协调工程项目各专业之间的主要技术问题,主持处理合同履行的重大争议和纠纷。
(10)参加重大工程质量事故分析、审签工程事故处理报告及监理工作月报。
(11)组织分部工程验收及工程预验收,参加竣工验收。
(12)参加审查工程决算。
(13)主持编写项目监理工作总结。
现场(专业)监理工程师的职责与权限(1)在总监的领导和授权下,按设计和规范要求实施项目的监理工作,对总监理工程师负责。
(2)熟悉本工程设计图纸、地质资料和有关技术规范,针对本工程特点督促施工单位完善质量保证体系。
(3)熟悉并执行监理工作程序,审查施工单位提供的有关计划、方案、申请、证明、单据、变更资料及工程质量、工程计量、工程费用等签证。
(4)以事前控制为工作重点,预防为主,抓好以下工作:1)审查施工技术人员、质检员、特殊工种工人的岗位资质；2)审查施工方案中各项技术、安全保证措施的科学性、合理性、经济性；3)审查验收施工环境、安全措施,以保证工程顺利开工和连续进行；4)审查进场的主要施工机械的规格、性能和完好情况是否符合施工组织设计文件；(5)加强施工施工工艺过程的质量控制,采用巡视、旁站、检测、实验、指令文件、支付控制等质量控制手段,及时检查发现和预测施工中的问题,并采取质量预控措施,完善处理。
(6)做好施工预检复验工作1)复核工程控制轴线、高程、垂直度、层高、开间轴线；2)进行隐蔽工程的检查验收,如基础持力层、埋置深度、钢筋数量直径、吊顶龙骨等；水电预埋、厨卫防水、屋面防水部位；消防设施施工；设备安装、防雷接地,焊接质量、接地电阻。
(7)及时发现并处理施工中出现的质量问题。
对重大质量事故及时向总监及业主代表汇报,按质量事故处理程序签发监理通知,审查施工单位提交的整改措施,并负责检查验收和提交《质量事故处理报告》。
(8)负责审核工程计量并签署原始凭证。
(9)参与(子分部)工程、单位工程的检查验收,参加工程竣工验收及资料整理工作。
(10)主持检验批、分项工程的检查验收。
(11)认真填写监理日志及监理月报工作,做好监理资料的收集整理工作。
(12)负责现场施工安全文明生产、安全防护措施的检查监督。
(13)定期对现场(专业)监理工作进行总结,向总监提交总结报告。
(14)完成总监交办的其他工作。
监理员的职责与权限(1)在现场(专业)监理工程师的领导下开展现场监理工作。
(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入运行情况,并做好记录。
对进场的主要工程材料(如钢材、水泥、砖、管材、电线、设备等)和砼、砂浆、焊剂、混凝土外加剂试样等进行有见证取样送检,确认材料、成品、半成品质量。
(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
(4)按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
(5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
(6)做好监理日记和有关的监理记录。
见证人员岗位职责(1) 取样时,见证人员必须在现场进行见证。
(2) 见证人员必须对试样进行监护。
(3) 见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测单位。
(4) 有专用送样工具的工地,见证人员必须亲自封样。
(5)见证人员必须在检验委托人员单位上签字,并出示《见证人员证书》。
(6) 见证人员对试样的代表性和真实性负有法律责任。
旁站监理人员职责(1)检查施工企业现场质检人员到岗,特殊工种人员持证上岗以及施工机械,建筑材料准备情况。
(2)跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。
(3)检查进场建筑材料、建筑购配件、设备等,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复检。
(4)做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。
信息资料管理员职责(1)收集信息、分析整理,为总监决策提供参考。
(2)负责项目文秘工作。
(3)负责项目内部督查工作。
(4)各种报表外送。
(5)指导各组文件归档的标准化工作,归档保管.5监理工作流程、监理工作方法及措施5.15.2监理工作程序1 施工阶段质量控制工作程序２工程进度控制程序图3 主要材料、构配件及设备质量控制程序:5工程变更程序9工程质量事故处理程序工程质量事故发生后,一般可以按以下程序进行处理:10安全施工监管工作程序:否11施工现场环境保护监管工作程序:12竣工验收工作程序:13 保修阶段监理程序5.3监理工作制度为保证项目复杂变化的监理工作的顺利有序地进行,确保对目标控制的各项工作实行制度化、程序化的监督管理,保证项目目标实现,制定以下制度: 5.3.1 设计文件、图纸审核制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸及工程开工前,会同施工及设计单位复查设计图纸,广泛听取意见,避免图纸中的差错、遗漏。