《软件工程项目最佳实践》课程论文题目：健身房管理系统可行性分析目录1. 引言 (4)1.1编写目的 (4)1.2项目背景 (4)1.3术语说明 (5)1.4参考资料........................................... 错误!未定义书签。
2. 市场分析 (6)2.1健身市场分析 (6)2.2健身房管理产品市场分析 (7)2.3市场分析结论 (8)3. 竞争实力分析 (9)4. 现有系统和目标系统分析 (14)4.1现有系统分析 (14)4.2目标系统分析 (16)5. 经济可行性分析（成本效益分析） (18)5.1支出 (20)5.1.1项目估算 (20)5.1.2基本建设投资 (21)5.1.3其他一次性支出 (21)5.1.4非一次性支出 (22)5.2收益 (23)6. 技术可行性分析 (24)7. 知识产权分析 (24)8. 结论 (25)1. 引言1.1编写目的只要资源和时间不加以限制，所有的项目都是可行的。
然而，由于资源缺乏和交付时间限制的困扰，使得基于计算机系统的开发变得比较困难。
因此尽早对软件项目的可行性作出细致而谨慎的评估是十分必要的。
可行性分析的目的是用最小的代价在尽可能短的时间内确定问题是否能够解决。
编写可行性分析报告的目的是提供文字性资料以便于对项目可行性进行研究和讨论，可行性分析报告也是系统论证的结果，是软件项目是否批准立项的重要依据。
本文档的预期读者为公司CEO、CTO、研发部经理、市场部经理和主管项目经理。
1.2项目背景在很长一段时期内，人们对个人健康问题关注甚少，工作和生活的双重压力或者对理想的不断追求往往使人们忘却了“身体是革命的本钱”这个硬道理。
一项最新的统计表明中关村高科技人才的平均寿命不到60岁，远低于全国70多岁的平均水平。
近年来，随着生活水平的提高以及认识程度的进步，人们对身体健康的关注程度空前高涨，各种体育锻炼活动受到大家的追捧，健身俱乐部所像雨后春笋般涌现出来。
和同处于服务行业的其它形式（如超市、KTV）相比较，各类健身俱乐部和健身中心的信息化管理仍然处于比较低的水平。
这里蕴涵着巨大的商机，是发起本项目的根本出发点。
项目的名称定为：阳光软件健身房管理系统。
本项目的任务提出者为阳光软件开发有限公司市场部，开发者为阳光软件开发有限公司研发部，主管部门为阳光软件开发有限公司总经理办公室。
1.3术语说明MIS：管理信息系统健身房管理系统：是一套MIS软件产品，能够满足各种规模的健身俱乐部，健身中心和健身房的信息化管理要求。
2. 市场分析2.1健身市场分析据2004年国际健身产业论坛上公布的统计数据，自上世纪90年代末以来，我国体育健身产业蓬勃发展，健身俱乐部的数量和规模都有大幅度提高，城市居民用于个人健身的消费每年以30%的速度递增，明显高于全球20%的平均速度。
在2004 年底和2005 年初，全国健身俱乐部达到12000 家左右，按全国人口12 亿计，使全国每100000 人拥有一家健身俱乐部。
健身市场规模的急剧扩张，会给健身行业带来更大的商机。
在我国蓬勃发展的健身产业中，健身俱乐部正像雨后春笋般遍布全国各地。
在经历了市场的考验后，国内健身俱乐部行列中已涌现了中体倍力、青鸟、第一健身、宝迪沃等一批成功的高档连锁健身俱乐部品牌。
小规模的健身中心和健身房更是遍地开花。
在编写可行性分析报告期间，我们在海淀区五道口地区进行了调研，调研结果显示，在以华清家园为中心的方圆1公里的区域内就开设了5家健身俱乐部和健身中心。
可见在人们的需求带动下，健身已经发展成为一个充满前景的产业。
然而，中国的健身行业只能算是刚刚起步。
在北京，拥有会员卡的人数还不到人口总数的1%，而在美国，这个比例超过14%。
北京市的有关调查显示，目前北京市白领阶层人数高达397.35万人（白领阶层的定位：月收入在四千元以上，恩格尔系数低于40％的人群）。
其中有相当一部分是有参加健身运动需求并且追求便利、优质服务的人群，只是由于种种原因导致没有时间或无法参加健身运动。
因此，对健身产品和服务的需求在未来的若干年内将会出现不断上升的趋势，尤其是08年奥运会前将会出现飞速增长的局面。
2.2健身房管理产品市场分析首先，产品化的健身房管理系统已经出现并且投入实际使用。
通过对互联网和软件销售商的检索，我们发现一些长期从事服务行业软件开发的公司已经对健身房管理的信息化工作有所涉及，其中的2～3家（如飞跃，索易等，请见参考资料）已经开发出产品并且正在进行推广。
第二，绝大多数健身俱乐部的信息化水平是很低的。
通过走访调查，我们发现除了几家外资或合资的大型健身机构之外（如中体倍力等，他们使用的管理软件都是国外已经使用多年的成熟产品），国内绝大多数健身机构的信息化管理水平仅仅实现会员资料的管理、刷卡管理等很少一些功能，而一些普及型中低档健身中心基本停留在会员资料的简单存储甚至手工操作上面。
第三，健身房管理软件的需求量大。
健身房管理软件市场刚刚起步，能够提供产品的企业比较少，能够做到通用和有影响力的产品几乎没有。
与此同时，健身中心和健身俱乐部的数量在12000家的基础上正在以每年几百家的速度增长，其长期会员和零散顾客的数量正在急剧增加，传统的管理方式已不能适应当前的要求。
在调查中，绝大多数健身企业都表示需要一种高度信息化的管理方式，以提高管理水平，进而提高服务质量，维持和增加持卡用户的数量。
2.3市场分析结论通过上面的市场分析，我们得出结论，当前人们对健身的需求高速增长，健身机构的绝对数量很大，但相对数量不足，因此具有很大的发展空间；在已建立的健身机构中采用信息化管理的很少，并且都集中在几家外资或合资的大型健身机构，而这些大型健身机构在全国的分店最多不过上百家。
由此可见，市场对健身房管理软件产品的需求是很大的，此项目具有很好的商业前景。
但是，投资健身房管理软件也是有风险的，主要体现在软件的潜在客户的经济实力有很大差别，不同用户对软件的价格的接受程度不同。
全国的健身机构的规模差别很大，有占地上万平米、投资上千万的；也有占地几百平米，投资几十万的。
根据这种状况，我们要细分用户层次，有针对性的开发产品。
开发出来的软件产品，应该提供不同的版本及价格策略。
2.42.4健身房管理政策动向各地区政策不同，但大体是大同小异。
以国家体育局《社区体育健身俱乐部试点工作方案》为例：社区体育健身俱乐部的基本条件：1、有俱乐部章程。
章程的内容包括宗旨、名称、依托的场馆、性质、业务主管单位，登记注册部门、活动项目、管理机构的成员组成与职权、负责人的产生与罢免、资金的管理与使用等。
2、有相对固定的活动场所。
3、有基本的活动项目。
4、有管理机构和负责人。
5、有比较稳定的经费来源。
6、有足够的活动人数和固定的缴纳会费的会员。
7、经常组织会员开展活动，进行培训和指导。
8、有较完善的体育活动管理制度。
9、有能组织指导社区成员开展体育锻炼的社会体育指导员，平均每100名锻炼者至少有2名社会体育指导员【健身俱乐部可行性研究报告内容】（1）项目背景及健身俱乐部市场调查；（2）健身俱乐部市场分析及市场定位；（3）健身俱乐部建设规模、规划构想；（4）主要建设条件及主要技术经济指标；（5）组织机构、劳动定员、项目管理及实施进度计划；（6）资金来源与运用分析；（7）健身俱乐部盈利能力分析及社会效益分析；（8）项目风险分析及项目问题的解决办法；【我国健身俱乐部发展前景】1、随着我国国民经济的迅速增长以及居民收入的不断上升，居民消费需求呈现出多样化发展趋势。
人们对自身健康的追求越来越强烈，体育健身的意识明显加强，用于体育消费的支出比例不断上升，为体育健身俱乐部的建设提供了发展契机。
2、中国是世界上人口最多的国家。
新世纪的人口增长是与人均GDP 和居民收入水平增长同步的，这种条件下的人口基数的增长，意味着有支付能力的体育健身消费水平的增长，到21 世纪中叶，富裕起来的15 亿人，无疑将成为世界上最大的体育健身消费群体，并以他们活跃的体育健身消费能力创造世界上最大的体育健身市场。
3、纵观近几年的我国居民消费结构的变化，享受型消费系数呈上升趋势，消费结构将出现良性变动。
体育健身消费从本质上讲属于满足人们享受和健康需要的消费。
健身消费是能给人们带来健康、欢愉、享受的消费。
由于人们对健康的需求和对生活质量提高的需求是无限制的，因此，人们对健身的消费需求也是无限制的，我国健身俱乐部行业未来发展前景将是一片光明。
【中国健身俱乐部行业发展现状】近年来，我国体育健身俱乐部的数量和规模都有大幅度提高，健身俱乐部每年在以1000家的速度递增，北京健身俱乐部以每年30家的速度递增；城市居民用于个人健身的消费每年以30%的速度递增，明显高于全球20%的平均速度。
到2010年，全国共有各类健身俱乐部3959家，民营资本在整个健身产业占据了90%的份额。
【健身俱乐部注意事项】1、健身俱乐部是公众聚集场所，健身环境相当重要，室内要注意保持空气质量和通风问题，另外，要有专业的教练，这是健身俱乐部的灵魂所在。
2、要有完善的健身设备，最大限度保护消费者健身的兴趣，提供一个全面的、良好的健身场所。
3、有一定的辅助设备：诸如衣橱、休息室等辅助设施要做到尽善尽美，避免出现财物丢失等令人不愉快的事件发生。
【健身俱乐部可行性报告相关内容】健身俱乐部可行性研究报告、健身俱乐部商业计划书编写、项目建议书、健身俱乐部立项报告撰写、健身俱乐部项目申请报告、健身俱乐部项目计划书、项目策划书、融资报告、健身俱乐部融资商业计划书、商业企划书、投资可行性报告、健身俱乐部可行性分析报告。
3. 竞争实力分析目前生产健身房管理软件的机构有为数不多的几家，他们的共同特点如下：第一，都是针对服务行业的开发机构。
对于服务行业的软件开发经验是这些企业的优势。
但所开发的产品软制于一个行业，范围过于狭窄，适应能力差，这也是一个缺点。
第二，都不是很有名气软件开发机构。
这就使其的竞争力大打折扣。
第三，一些大型、正规、知名度较高的软件企业还没有涉足健身房管理软件市场，这将使我们对手的竞争力大为减少，为我们提前抢占市场提供了很好的机会。
第四，在南方市场的占有率较高，而北方市场基本没有涉及。
由于这些企业大多是南方的企业，并且知名度不高，经济实力不强，这就使得其软件的商业推广具有一定困难。
我们的竞争优势：第一，公司位于北京，北京的健身行业的发展远快于全国其它城市，健身机构的数量多，便于需求的调研和软件的推广。
2008年奥运会更是一个难得的商机，我们可以借此东风将产品推广到全国，甚至全世界。
第二，具有多年MIS软件的开发经验，开发的项目涉及到各个行业，具有一大批经验丰富的管理、分析设计和开发人员。