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关于合作项目的管理规定

关于公司对外合作项目的财务管理规定
我公司已办理系统集成三级、安防二级、音视频集成二级等资质,对外合作项目逐渐增多。

现对合作项目作出如下规定,请各部门予以执行。

一、开始合作项目前必须签订标前合作协议。

标前合作项目协议可以分为
长期合作和单个项目两大类。

长期合作公司可以以一个年度为单位签署,必须由总经理同意后才能签署;单个项目必须由项目部门经理同意后才能签署。

标前协议签署后必须在财务部、市场部备案。

二、合作项目投标文件的盖章前审核必须按照公司现有规定执行。

三、投标过程中产生的费用原则上由合作方承担,包括但不限于编制文件
及投标过程中产生的投标报名费、公证费、保函手续费、标书装订费、资料费、人员差旅费、中标服务费等。

四、合作项目所需投标保证金、履约保证金或保函,由合作方自行支付。

合作方先将款项支付给我司,我司再办理相关付款手续。

五、我公司收取的合作方管理费不得低于中标合同金额的3%。

六、项目验收后,合作方需提供用户的正式验收文件交由我司项目负责人
(项目负责人将验收文件备案至财务部、市场部存档),并向我司开具符合业务内容的足额的增值税发票后(税率17%,扣除管理费),我司再给用户开具发票,合作方负责催收项目款项。

项目质保金(履约保证金)待期满后由合作方负责催收。

七、合作方开具的发票(扣除管理费)与我司给用户开具发票的发票差额
收取17%的开票税金。

八、不符合上述规定的合作项目必须提前书面申请并由总经理签字同意后
方可执行。

本规定自2016年6月1日起实施。

合肥凌极西雅电子科技有限公司
2016年5月30日。

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