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土方及基坑支护工程监理工作总结

东莞松山湖阳光保险集团南方后援中心三期工程
监理工作总结
总监理工程师:
段伏保
广东建设工程监理有限公司
东莞松山湖阳光保险集团南方后援中心三期工程
项目监理部
2015 年2 月
一、工程概况
1 工程基本情况
本工程位于东莞松山湖新城大道北侧(状元笔公园站北侧约20M),现拟建项目设置有两个地下室,均未两层,开挖基坑分别为A去和B区。

A去基坑为场地西面的4号电销办公楼、5号电销办公楼、40号电销办公楼地下室连同一体,B区基坑为场地东侧的22号楼。

工程建设单位是阳光人寿保险股份有限公司;设计单位是深圳市建筑设计研究总院有限公司;监督单位是东莞市建筑工程质量监督总站;监理单位是广东建设工程监理有限公司。

2 本工程建筑工程特点
本项目由6层办公楼及地下室组成,均为框架结构,设两层地下室,其中该子分部工程涉及到钢管桩、支护桩、锚索、土钉墙、冠梁和桩间护等六个分项工程,基坑面积约22547㎡。

3 本工程主要施工工艺及工序安排
3.1 施工工艺:
①土钉墙施工:土钉施工随土方开挖进行,采用人工或机械成孔。

孔内安放拉杆后采用微压灌注水泥浆,挂钢筋网后喷射混凝土面层。

②微型钢管桩施工:钢管桩在地表施工,采用机械成孔,成孔后下入钢管并注浆的施工方式。

施工流程如下:
场地平整→施放桩位→钻机就位→成孔至深度→下入钢管→注浆满
钢管桩要求下入管桩后压力注入P.S.A42.5水泥净浆,水灰比0.5。

③支护桩施工:根据本工程场区地层条件,基坑开挖范围内存在杂填土,对施工工艺选择有较大影响,按照设计要求,结合相关施工经验,采用旋挖钻机成孔的工艺进行施工。

④冠梁梁施工:一段围护桩施工完成后,进行连梁施工,将维护桩连接成为一个整体受力体系。

冠梁断面尺寸为:600㎜×800㎜,冠梁采用单面或双面支模,现场绑扎钢筋,C30商品砼运至现场灌注,插入式振捣棒振密,并覆盖养护。

⑤预应力锚索施工:预应力锚索成孔采用锚索钻机螺旋钻进成孔工艺,当成孔因地下滞水原因无法成孔时,则采取压浆法机械成孔工艺,保证施工过程中不起泥皮。

锚索注浆采用微压注浆结合二次补浆工艺,锚索张拉用液压油泵和张拉千斤顶张拉至设计预应力后锁定。

3.2 主要工序安排:
①进场后同时进行建筑物定位、现场规划与临水临电施工、施放建筑物基础轴线、护坡上口、下口线。

②土方挖运与上部土钉墙支护交叉同时进行,先开挖土钉墙施工区域内的土方,在施工土钉墙的同时,开挖基坑中部的土方;同时土方挖运给护坡桩、钢
管桩、桩顶梁与锚杆施工创造了作业面。

③土钉墙施工必须保证在上层土钉墙混凝土面层达到设计强度75%后,进行下步土方开挖。

二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施
依据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素,公司在施工现场建立了项目监理部,建立健全了各项规章制度,编制并向建设单位提交了监理规划。

项目监理部实行总监理工程师负责制,土建、水、电等专业监理工程师配备齐全,项目监理机构的人员及检测设备满足工程项目监理工作的需要。

三、监理合同履行情况
1 本工程合同开工日期2014年8月26日,合同竣工日期2016年2月24日,合同工期547日历天。

2 施工合同约定工程施工质量等级为合格,实际竣工验收工程质量合格,符合合同要求。

3 本工程计划投资额为暂估3亿元。

四、监理工作成效:
五、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议
1 工程合同管理
1.1施工合同签订情况
2014年 6月16 日建设单位与施工单位签订施工合同。

1.2施工合同执行情况
施工按合同进行,合同执行过程未发生纠纷现象。

2 工程资料管理
工程常规资料管理,要求施工方先报验工程资料,后验收工程实体,保证了工程资料及时、完整、有效。

3 工程质量控制
3.1 工程质量控制过程
工程质量控制分为事前控制、过程控制、质量问题处理,在本工程中监理对质量控制做了如下工作:
3.1.1 事前控制:
①审查承包单位资质
②核查承包单位质量保证和管理体系
③检验承包单位的测量放线
④签认材料的报验
⑤签认建筑构配件、设备报验
⑥检查进场施工设备
⑦审查施工组织设计方案及主要专项施工方案。

3,1,2 过程控制:
①核查工程预检
②对施工现场有目的地巡视检查和旁站
③验收隐蔽工程
④分项工程验收
3.1.3 质量问题处理:
当工程发现有质量隐患时,立即督促整改;重要的问题与建设单位、施工单位通过协调、找原因,确定处理方案或设计变更。

4、工程进度控制
工程开工前,承包方根据施工合同工期的约定,编制施工总进度计划,以后在总进度计划控制下组织施工。

每月25日前,编制月进度计划,并填写<<施工进度计划报审表>>及<<月工、料、机动态表>>,报项目监理部。

监理工程师对承包方实际进度进行跟踪,发现偏离,总监理工程师组织监理工程师进行分析原因、研究措施,提出建议,提请承包方及时纠正。

必要时,召开各方会议研究对策,确保工期目标实现。

六、对工程质量的综合评估意见
该工程严格按照有关规程及编制的施工组织设计进行施工,整个施工过程均在受控状态下进行,通过使用检验表明,基坑无垮塌及大面积漏水情况,对沉降、变形、位移检测结果均符合设计、规范要求,施工质量合格,且安全可靠。

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