物流配送练习题1
一、单项选择题
1、配送中心进货作业不包括（盘点）。

2、配送具有( 商流和物流的合一)的特征。

3、杭州娃哈哈集团给市内各饮用水供应点配送饮用水，此种配送形式称之为(生产企业配送)
4、为大型联营超级市场组织供应的配送中心、代替零件加工厂送货的零件配送中心是属于（供应）配送中心。

5、下列( 电视机的制造过程)不属于流通加工.
6、拣货策略要解决的核心问题是（拣货效率）。

7、( 一车多户，经济送货路线)是共同配送的特点。

8、(大批量商品经配送中转送货)属于不合理配送。

9、配送中心在物流系统中处于(末端) 物流过程。

10、将云南1万吨松茸运往北京，选择（铁路运输）方式比较合适。

11、以下不属于出库程序的是(加工)
12、在单个客户配送数量不能达到车辆的有效载运负荷时应进行（配装）。

13、随着物流配送系统的计算机网络系统的建立和电子商务的发展，物流配送中心于供应商、制造商及顾客之间的联系可通过(物流配送系统的计算机通信网络实现)。

14、下列不属于出货作业“三核对”的核对工作的是（核对商品条形码）
15、将同一时间内出货的不同用户的货物组合在同一批次运输车辆进行运送成为（配装）。

16、配送过程中实现空间转换的中心环节是(配送运输)
17、按订单或出库单的要求，从储存场所选出物品，并放置在指定地点的作业是(拣选)。

18、配送中心也可以看做是流通仓库，同保管型仓库相比，下列哪项不是流通仓库的主要特点(以保管为主体，平面摆放)。

19.下列哪项是按配送中心功能划分的配送中心(流通加工配送中心)
20．下列哪项是按配送区域划分的配送中心(城市配送中心)。

21．下列哪项不是批量拣选的优点(前置时间短)。

22．基本上没有长期储存功能，仅以暂存或随进随出方式进行配送货的配送中心是指(流通型配送中心)。

23．配送中心有多项基本作业，下列哪项作业不是所有配送中心都有的作业(存储)。

24．划分基本送货区域的依据是(客户分布情况)。

25.供应商管理库存的英文缩写为(VMI)。

26. 与铁路运输相比，公路运输优势是(灵活)。

27．配送运输一般使用(汽车)运输工具。

28．配送中实行商品配装的目的是(既达到货车载重又装满货车的容积)。

29．在下列配送形式中，(即时)配送的成本最高。

30．物流运输合理化的要求是(以尽可能低的总成本达到既定的运输服务水平)。

31、适用于存放长型钢材的货架是（悬臂式货架）
32、在堆码货物时，遵循（面向通道进行保管）原则，可使货物进出库更容易，方便在仓库内移动。

33、现代库存控制的任务是（最低的成本）
34、商品入库业务流程的第一道作业环节是（接运）
35、下列属于相关需求的是（零部件需求）
36、以下项目不属于仓储费用的是（运费）
37、节约里程法适合（配送货物由一个配送点配送多个客户）的情况
38、批量拣取法又称为（播种法）
39、配送业务一部分由企业自身完成，另一部分外包给第三方物流企业的配送策略是(混合策略）
40、准时-看板方式属于（定时配送）
二、多项选择题
1、杂货堆场的货位分区原则是（性能一致、养护措施一致、消防方法一致）
2、下列可以作为仓储物的是（书桌、课本）
3、配送路线的确定原则是（效益最高、成本最低、准确性、路程最短）
4、常用的订货技术有（定期订货法、定量订货法）
5、下列说法正确的是（经常库存也叫周转库存、加工和运输过程的库存属于中转库存）
二、判断题(正确的用T表示，错误的用F表示)
1．拣选是配送中心作业活动中的核心内容。

( T )
2．配送中心设置在接近顾客的地方，在接到顾客的订货后提供及时的供货，而且可以一次满足多品种的订货。

( T )
3．自用型配送中心与公共型配送中心相比，它面对的客户更加广泛，供应链中的任何成员均可成为客户。

( F )
4．流通加工是实现商品配送的前置工作。

( F )
5．摘果方式是将需要配送的商品集中搬运到理货场，理货场按门店区分不同的货位，然后将商品分配到每一货位处。

( F )
6．库存周转率数值越低则反映产品销售情况越好，库存占压资金越少。

( F )
7.缺货率是指用户在一段时期内的多次订货中缺货的次数，缺货频率越高，，说明配送系统对用户生产经
营或生活影响越频繁，给用户造成的损失越大。

( T )
8．共同配送是由多个企业为了实现运输规模经济而联合组织实施的配送活动。

( T )
9．JIT(JustlnTime)，又称准时制生产，其基本原理是以生产计划决定供应。

( T )
10．配送的本质就是送货，它们是一样的。

( F )
11．配送使用的运输工具一般是汽车。

( T )
12．货物交付期通常是衡量配送服务水平的重要指标，交付期越短，说明配送服务水平越高。

( T )
问答题：
一：优缺点：
1.自有仓库
优点：1）可根据企业特点加强仓库管理 2）可依据企业所需选地址和修建特殊的设施 3）长期租赁时成本更低 4）可为企业树立良好的形象
缺点：1）存在位置和结构局限性 2）企业的部分资金被长期占用
2.公共仓库
优点：1）无需固定的投资。

2）降低仓储成本 3）地点选择具有弹性 4）不需仓库建设资金 5）有专家进行保管和进出货物的工作，管理安全 6）可据市场需求变化选择仓库的租用面积与地点缺点：1）当货物流通大时，仓库保管与自家仓库相比较高 2）所保管的货物需遵营业仓库的各种限制规则
二：出入库顺序
1.入库阶段
接运与交接（1.接收准备 2.审核凭证 3.监督卸货 4.初验合格内部交接，不合格待处理）
验收（进行物品的外观、数量和质量等验收后再送检）
待检（合格办理入库手续，不合格则隔离）
办理入库手续（记账和立卡并进行系统的维护）
2.出库顺序
出库准备、审核凭证、备货、包装、复核、点交发运
三：配送中心与物流中心的区别
配送中心物流中心
相互关系：上游可以为生产企业也可以为物流中心，上游可以为生产企业
下游可为服务客户下游可以为配送中心或服务客户服务对象：主要为针对性的特定用户服务主要面向更广的全社会服务
功能：要求具有配送核心作业等功能要求物流功能健全
信息网络：要求完善的信息网络要求完善的信息网络
辐射范围：配送相对的辐射范围小辐射范围大
配送特点：配送呈现多品种、小批量、高频率少品种、大批量
经营特点：以配送为主，储存为辅储存、吞吐能力强
四：商品验收中发现问题的处理
1）凡验收中国发现问题等待处理的商品，应该单独存放，妥善保管，防止混杂、丢失、损坏。

2）数量短缺规定在磅差范围内的，可按原数入账，凡超过规定磅差范围的，查对核实，做成验收记录和磅码单交主管部门会同货主向供货单位办理交涉。

3）当质量不符合规定时，应及时向供货单位办理退货、换货交涉，或征得供货单位同意代为修理，或在不影响使用前提下降价处理。

4）证件未到或不齐时，应及时向供货单位索取，到库商品应作为待检商品堆放在待检区，待证件到齐后再进行验收。

5）凡属承运部门造成的商品数量短少或外观包装严重残损等，应凭接运提货时索取的“货运记录”向承运部门索赔。

6）凡价格不符，供方多收部门应予拒收，少收部分经过检查核对后，应主动联系，及时更正。

7）凡“入库通知单”或其他证件已到，在规定的时间未见商品到库时，应及时向主管部门反映，以便查询处理。

五：降低仓储成本的措施：
1.采用“先进先出”方式减少仓储物的保管风险
2.提高储存密度，提高仓库利用率
3.采用有效的储存定位系统，提高仓储作业的准确程度
4.采用有效的监测清点方式，提高仓储作业的准确程度
5.加速周转，提高单位仓容产出
6.采取多种经营，盘活资产
7.加强劳动管理
8.降低经营管理成本
六：降低配送成本的措施
1.混合策略：合理安排企业自身完成的配送和外包给第三方完成的配送
2.差异化策略：产品特征不同服务水平也不同
3.合并策略：共同配送
4.延迟策略：对产品的外观、形状及其生产、组装、配送应尽可能推迟到接到客户订单后再确定。

5.标准化策略：尽量减少因品种多变而导致的附加配送成本。

七：配送运输和运输的区别：
1.从运输性质上：配送是支线、区域类运输；运输是干线运输
2.从货物性质上：配送是多品种少批量；运输是少品种大批量
3.从运输工具上：配送是小型货车；运输是重吨位工具。