技术经济学分析报告
姓名：范文雪
学号：1120112995
班级：03511102
指导老师：敬石开
2014.1.9
题目：
某集团公司需要建立一个步枪子弹厂，根据国家定价，每发是5元。

通过工程设计，给出了建设一条子弹生产线的三个方案的各种经济学数据。

三个方案每一条生产线的投资及基本成本参数如表一所示，其中的数据，可变费用按售价的百分比计算，建设、征地和设备投资以万元为单位，设计生产能力按年如表二所示。

产量以万发为单位。

假设原材料价格变化有三种可能，按年上涨2.5%、1.5%、0.25%（每一年都比上一年上涨这个百分比），这三种情况发生的概率分别是0.5、0.3、0.2。

劳动成本变化也有三种可能，按年上涨3%、1.5%、0.0%（每一年都比上一年上涨这个百分比），这三种情况发生的概率分别是0.4、0.3、0.3。

劳动率成本变化与原材料价格变化是概率无关的。

由于武器生产的特殊性，子弹在和平时期的年需求量和在战争时期的需求量是不一样的，战争时期，要求年产量必须满足8亿发。

因此，国家为了保证战时生产能力，要求建设多几条生产线（不允许临时建设）来满足。

在和平时期，子弹的需求是2亿发/(国家订货量，同时，子弹只能卖给国家，因此也只能生产这么多，而且不能库存)，只开动部分生产线，多余的产能可采用封存闲置生产线的措施。

对于封存的闲置生产线，国家每年每发能补贴0.30元。

如果国家银行的贷款折现率可能是0.05（5%），0.08（8%）或0.11（11%），请你分析在不同的折现率条件下，这三个方案的经济性（由于国家指令性生产，
要每年生产2亿发子弹。

在不同的价格变化的情况下，发生的概率不同，且我认为原材料价格和劳动率成本从第一年开始上涨（第一年没有生产子弹），并且公司能够支付任意一种方案的投资。

价格变化和概率
9种情况，三种方案可以得到27种方案。

第一，我们先计算需要多少条生产线。

(8\min)
第二，计算每一年投入生产的生产线和封存的生产线。

算出销售子弹20000*5和国家补贴的总现金流入。

第三，计算原材料支出、劳动支出、其他支出的和为总现金流出。

总现金流入与总现金流出的差是每一年的净现金流量。

第四，计算折现值和累计折现值，可以计算内部收益率（IRR），净年值(NAV)，动态投资回收期（Tp）等值。

第五，计算这些值的期望和方差。

第六，计算差额内部收益率和其期望值。

第七，计算NVP增量和可变成本变化率。

第八，总结决策的风险和NVP>0的概率。

以此决定在折现率为0.05时，方案三最优；折现率为0.08时，方案一最优；折现率为0.11时，方案一最优（NVP越大，Tp越小，方案越优）。

净现值(NPV)是项目经济性评价的一个最常用指标。

简单的说就是“我做了这个项目后能获得多少钱？”其是一个动态指标，它考虑了资金的时间价值，同时也是一个绝对评价指标，他直接反映了项目收益的大小。

投资（Kp）在本题中是厂房建设费、征地费和设备投资费。

投资效率（NPVI）= NPV\ Kp
净年值（NAV）是项目经济性评价的一个常用指标。

简单的说就是“我做了这个项目每年能获得多少钱？”其是一个动态指标，它同样考虑了资金的时间价
值，同时也是一个绝对评价指标，它直接反映了项目收益的大小。

内部收益率（IRR）是一个动态指标，同时也是一个相对评价指标，它着重考虑的是资金的时间价值，反应了项目受外界经济环境影响的抗风险能力。

动态投资回收期（Tp）是指在考虑时间价值的情况下，净收入的累积达到投资总额的时间长短。

其是一个动态指标，同时也是一个绝对评价指标，他着重考虑的是资金的时间价值，反映了受外界经济环境影响的抗风险能力。

回收周期越短，投资风险越小。