土地平整监理工作总结 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-天门市九真刘庙-子文土地整理项目土地平整监理工程总结土地平整是天门市九真镇刘庙、子文村土地整理项目的重要组成部分，由两个施工企业承建。
刘庙村土地平整主要由荆州建筑集团公司施工，子文村由湖北新地建设有限公司施工，按照合同工期约定：从2005年10月25日开工至2007年3月竣工，二个土地平整施工项目部均在规定的有效工期内（330天）完成了施工任务。
现将天门市九真镇刘庙、子文村土地整理项目土地平整单项工程的监理工作进行总结。
一、工程概况基本情况1.1.1工程位置天门市九真镇刘庙、子文村土地整理项目位于天门市东北方向，东经113°14′00″－113°19′25″、北纬30°48′21″－30°48′12″，土地总面积公顷，项目区涉及两个行政村的85%的版土面积。
项目区东与蒋湖农场的白湖分场接壤、南与石场村毗邻、西临邱桥村、北抵皂市镇阙山村，边界清晰，范围明确。
1.1.2地形地貌项目区地处江汉凹陷的北缘，北与洪山断褶相连，是自燕山运动以来（距今－亿年）形成的内陆盆地的边缘地带，基层构造跨盆地有2个构造单元，项目区构造层承袭了燕山期盆地地壳运动以来的特点，北部隆地，南部沉降，形成境内自北向南的单倾斜构造，倾角1-3度。
地面高程在25m-45m之间，属典型的丘陵地貌。
境内大小湖泊和塘堰密布。
水源由过去京山惠亭水库供给改为南水北调（引汉江区水源至项目区），但项目区是引水的最尾端，用水高峰水源难以保障。
排涝由北向南排出皂市河和经石家湖排入汉北河。
项目区内土壤类型为黄棕粘土，易种植水稻。
保肥保水性能一般。
土壤通气较好，质地适中，好气性微生物活跃，土壤腐殖矿化作用强，土壤养分含量多，有机质含量>%；全氮含量>%；速效磷含量>；速效钾>150ppm；PH值为中性。
1.1.3实施前状况项目区属典型的丘陵地带，土地利用结构单一，田块地块弯曲不规则，梯田坡降大，零散的自然村庄占地面积大，闲置的荒山荒坡和废塘堰未垦殖，土地利用率不高，土地资源储备较大，土地产出率低下，人均可耕面积少，不便农业机械操作，农村经济不富裕。
项目区拥有土地面积公顷，居民点及工矿用地公顷，农用地共计公顷，其中耕地公顷，公用设施（排灌沟渠、道路、湖塘）占地公顷，园林占地公顷，未利用地公顷，其中未利用地公顷，荒草地公顷，废堰塘公顷，土地资源储备充足，但限于两村经济和地理条件，缺乏有效的开发整理能力，储备的土地资源开发利用程度低下，很大程度限制了土地的合理利用，致使项目区农民经济效益不高。
监理范围1.2.1熟悉掌握平整土地的任务、标准、质量要求九真刘庙、子文土地整理项目的土地平整作为荆门华禹水利水电监理公司驻该项目监理处的重要监理任务。
一方面我们熟悉和了解了甲方与施工方签定的施工合同，华中农业大学土地管理学院的规划设计，摸清了本项目区土地平整的任务，平整标准和质量要求。
另一方面监理处与施工方一道对土地平整的范围、边界条件与设计图纸进行界定吻合。
1.2.2结合实际、合理布局、适度变更根据工程施工合同约定和设计要求，土地平整任务分两类。
一类是对过去耕作农田进行平整，达到田成方的标准。
二类是对废旧坑塘进行填筑，将荒山荒坡作为取土场对坑塘进行填筑，既满足了废旧坑塘改造成农田，又使荒山荒坡开垦成农田。
实施时，项目区广大干部群众反映强烈，视坑塘为他们的甘泉，部分规划填筑的坑塘是当地人民生产、生活的重要水源，不能填筑，只能扩堰疏洗，对不具备蓄水的部分坑塘或不在规划范围内的废塘进行填筑的要求。
业主和监理认为：项目区地处天门市东北方向，又是丘陵地区，怕旱不怕涝，引入大型水源区直供的条件差，因此把自身的塘堰作为他们的生命源泉可以理解。
结合实际，天门市土地整理中心和监理对土地平整作了适当调整，规划的标准田块必须进行平整。
由两村提出变更申请，监理审核，业主批准后将规划内的坑塘填筑部分改为扩容疏浚，同时对未标注的废塘进行了部分填筑，对零散的自然村庄拆迁归并后，拆迁房屋125栋，折合面积13120m2实施平整，对荒山荒坡就地整理，因地置宜，能水则水（田），能旱则旱（田）。
主要工程任务、数量、规模、技术指标。
1.3.1项目区内两个行政村，即刘庙村和子文村根据地形及土壤特征，项目区采用了规划范围的农田平整；废坑塘填筑，零散村庄拆迁后平整；荒山荒坡平整改造；部分坑塘扩容疏洗等施工内容。
荆州建筑集团公司作为第一标段主要承担刘庙村土地平整任务，湖北省新地建筑工程公司作为第二标段主要承担子文村土地平整任务，但略有交叉，天门市欣欣土地开发整理服务部完成了部分农田平整和旧宅基地平整任务。
现汇总如下：（见下表）天门市九真刘庙、子文村土地整理项目平整土地工程施工对照表从完成的工程量可以看出：刘庙、子文村土地平整规模大、效益明显，其一对过去自然梯田平整为农田方格化，有利灌排水系统和田间道、生产道合理布局，便于今后农业机械的操作，农田平整面积2240亩，通过废坑塘填筑和荒山荒坡整理，增加了水、旱农田1264亩，并对坑塘进行扩容疏浚45口，土方41662方，修建电灌台渠一条，大大增强了当地农民抗旱保丰收的能力。
二、监理组织工程建设实施四制以来，土地整理项目严格按照四制要求，实施工程建设监理制。
由天门市土地整理中心（项目实施单位）委托，荆门市华禹水利水电监理公司承担本项目的监理工作。
并与项目实施单位签订了工程建设监理合同。
监理机构设置合同签订后，监理公司按照监理合同要求，及时组建天门市九真刘庙、子文村土地整理项目监理处。
其监理机构设置如下：总监理工程师王义仿监理工程师程国庆监理工程师王朝忠监理员倪圣祥监理员王丽平监理员阳元清资料员倪圣祥（兼）负责土地平整项目的现场监理人员，第一标王朝忠负责土地平整项目的现场监理人员，第二标程国庆负责土地平整项目的天门市欣欣服务部的监理人员倪圣祥。
监理工作制度的建立和执行情况2.2.1监理工作制度的建立和职责监理机构根据工程实际由总监理工程师编制了天门市九真刘庙、子文村土地整理项目施工监理规划。
以监理规划为母本，按照工程建设监理规范和土地开发整理相适应的技术规范，详细编制了土地平整监理实施细则。
制定了监理机构廉洁高效的监理人员守则，在监理工作必须遵循的15个监理工作制度。
1、设计文件、图纸审核制度2、技术交底制度3、开工报告审批制度4、材料、构件检验及复验制度5、变更手续制度6、隐蔽工程检查制度7、工程质量监理制度8、工程质量检验制度9、工程质量事故处理制度10、施工进度监督和报告制度11、投资监督制度12、监理报告制度13、监理日志、月报、会议制度14、文来文往制度15、工程验收制度2.2.2执行情况项目监理机构在实施监理过程中，按照监理规范要求和上述监理制度，在土地平整工程项目中较好的执行了监理的程序，内容和方法。
监理人员始终坚守阵地，坚持旁站监理和巡视监理，按照“三控制、两管理、一协调”的监理思路，狠抓质量目标管理，按照国土部门对土地平整的技术规范和设计要求，严格制定土地平整质量标准，要求施工企业以人民的利益高于一切，督促施工进度，配足配齐土地平整的施工机械，将施工期调整到以农闲为主，不务农业生产。
总工期计划控制在合同工期内。
按照工程进度和工程完成情况确认工程量，分期分批签发工程价款支付证书。
三、监理合同履行情况按照监理合同对土地平整的监理要求，在质量、进度、投资等控制方面做了如下工作：施工前的第一次会议向参战的施工企业和业主讲述了监理工作的任务，主要方法和措施。
明确了质量、速度、投资三控制的内容。
要求施工企业在施工的全过程中必须遵守的程序、方法、内容，检验标准，技术规程。
质量控制项目区农田以水稻种植为主，土壤为黄粘土，植被层仅20-30cm，植被层下为不透水的硬粘土和铁马坩，为确保土地平整后，交农民当年耕种，要求平整度高，植被土不被破坏，做到保水不漏水的要求，监理处结合实际，按照国土部门制定的单元质量评定标准，将土地平整的施工流程印发给施工单位，并在实施中加以监督管理，从而有效的保证了土地平整的质量。
土地平整单元工程施工工艺流程：建立土地平整测量控制网点――测量放样――清障—熟土层剥离后集中堆放（平均剥离15cm）――土地平整（填方区压实不少于干密度m3）――筑田埂（碾压成型）――熟土匀铺――翻耕。
现场监理对每道工序进行认真监理，单元工程的上道工序未按监理要求实施或达不到标准的，不得转入下道工序施工。
同时要求施工企业加强内部质量管理，建立完整的质量保证体系，施工项目部组建了由项目技术负责人，质量检验员为主的工程质量管理小组，强化施工企业三检制，既施工作业组对工程质量进行初检，质检员复检和技术负责人终检制度。
监理审核“三检制”的执行情况，并按照10%的面积进行抽检，对检查出的问题及时提出整改意见，监理处下达整改意见四次，要求施工单位按整改意见认真整改，整改后再通知监理复验。
根据项目区广大干部群众要求，把合同规定的部分坑塘填筑，变更为荒山荒坡整理，分散的自然村庄整理和部分坑塘进行疏洗，监理处要求有关单位提出变更申请报业主批准，对批准后的变更工程由监理处及时回复，交施工企业实施，并制定相应的施工工艺流程，由于质量批准严格把关，土地平整项目达到合格标准。
进度控制按照合同工期要求，土地平整项目的总工期为2005年10月25日至2007年3月，有效工期330天，根据合同工期，跨越2006年夏季农业生产，为解决土地平整与农业生产的矛盾，我们将有效工期进行合理安排，周密布暑，要求2005年10月25日至2006年3月底作为土地平整的大好时机，各标段施工要以这一时期为契机，完成平整任务达到90%，土地平整项目是其它项目的先导，土地平整在土地整理总项目中作为一个单项工程，必须在其它工程项目实施之前，土地平整的主要工程优先完成，监理处根据工程任务，施工机械的工效，留足雨雪天气，督促施工企业上足施工机械，配齐施工项目部人员，制定严格的进度计划和月进度安排，每五天报一次工程量完成情况，如施工进度比计划进度推迟，监理处及时要求施工单位制定赶工措施，重新调整施工进度计划。
主要是增加施工设备，增加人员确保工程按期完工，不影响其它项目的施工。
施工期间监理处与业主一道及时召开施工现场会、督办会、协调会，随时解决工地上的质量、进度和施工中的各种矛盾。
投资控制监理处对投资控制采取严格的审核，首先根据施工单位提出的工程款申请，现场监理认真审查土地平整每期完成的单元工程任务数，并对单元工程质量的评定进行审查，合格的予以签证，归纳统计。
再根据业主资金到位情况，总监签发工程款支付证书，由业主审定拨付，总体上看，资金拨付与工程进度同步，没有人情关系而超额支付的情况，未因资金断缺而影响施工进度。