合同管理工作报告

一、本单位近三年来主要合同的类型、数量、金额等概况

近三年主要的合同有财政专项（国调项目、省地勘基金、局自筹资金、地方矿管部门项目）类、社会资金勘查（含国有钨矿山勘查）类、私营矿山及个体业主勘查类。

二、本单位合同管理工作现状和经验

1、合同拟定与签订现状

小型合同（5万元以下）一般由副总经理拟草，签字，视合同情况由总经理审查或签字。

中型合同（5-20万元）一般由副总经理或总经理拟草，由总经理、财务部审查，再由副总经理或副总经理签字。

大型合同（20万元以上）一般由副总经理或总经理拟草，由财务部、总经理、董事长审查，再由总经理或董事长签字。

2013年制订了公司《合同管理、各类单项资金审批权限规定（试行）管理办法》，明确了审批权限。

上述情况签字之后，由公司行政办主任加盖公司公章或送交大队加盖行政公章。凡1页合同仅在签字处加盖公司，多页合同除签字处加盖公章外，加盖骑缝章。合同份额一般为一式四份，甲乙双方各执二份。

2、合同管理现状

待合同双方签字后，由总工办及财务部各自保管一份原件，分院长、副总经理、总经理使用复印件。凡执有合同人员要求加强合同的保密、保管。

三、本单位合同管理工作的不足

合同规范化程度不够，所有合同仅根据工作内容、工作量、甲乙双方的权利与义务等内容拟草针对性条款，对隐形存在问题认识与发

现不足，风险防控、法律意识不强。

个别合同条款细化不足，如钻孔道路、机坪由甲方负责，却未明确相关规格与要求。

对于新客户对方资信情况了解不足。

四、本单位合同管理工作亟需解决的难点和问题

需加强合同法的学习；需细化合同条款责任；需强化合同审批流程；需加强合同的管理。

根据目前实际情况，公司近期拟出台《合同管理办法》，明确责权利，使合同管理更加规范化、制度化。

江西××××××××公司

×××年×××月××日