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远大企业文化与管理方案概述(ppt 46页)

坚持“以内部发掘、培养、提拔为主,以外部引进为辅”的思想。公司每年都会 根据员工以往的表现,从业绩、能力、态度和品性等方面考察,从公司内部提拔 一部分员工担任相关部门的负责人或关键岗位人员。
“德才兼备”的用人政策:
• 有德有才,破格重用。升迁迅速,发展空间直至总裁 • 有德低才,培养使用。品德出众的人只要勤学苦干, 最终会成人才 • 有才低德,教育使用。品德不高者只要诚心受教育,可能会成人才 • 有才无德,坚决不用。无德者,才能越高越糟糕。
企业文化----永远追求第一、不断创新
全球第一台浮球式无压热水锅炉(1989) 中国第一台直接以燃料为能源的非电空调(直燃机)(1992) 全球第一套一体化中央空调(1999) 全球第一台多能源非电空调(2001) 全球最大中央空调(2003) 全球第一家广泛开展“中央空调运行能耗调查”,一年调查近万家 (2004) 中国第一家实施中央空调“合同能源管理”(2005起) 全球第一台静电除尘、缺氧报警功能的空气净化机(2006) 全球第一台静电除尘空调室内机(2006)
远大荣誉
远大荣誉
远大荣誉
“中国品牌500强” 中央空调品牌价值远大第 一
6月16日,世界品牌实验室(WBL)在北京发布2009年中国500最具 价值品牌排行榜,远大空调以品牌价值57.38亿,位列第145位。
远大空调蝉联中国中央空调行业第一品牌
他们眼中的远大
远大非电空调就是循环经济。 将来,不用电的制冷设备才能在中国站住脚,在世界站住脚。
远大荣誉
01、02、04、05年获得“中国最受尊敬企业”称号
远大荣誉
时 间: 2002
奖 项: 向世界名牌进军的十六家具有 国际竞争力的中国企业
受 奖 者: 远大空调有限公司
颁奖单位:
中国工业经济联合会 牌战略推进委员会
中国名
时 间: 2004.11 奖 项: 中国欧洲关系促进奖 受 奖 者: 张跃 颁奖单位: 中欧经济峰会
远大“四高”方针:
高素质 高责任 高负荷 高待遇
管理以人为本——重员工职业发展规划
员工职业生涯指引 宗旨:以人为本,人尽其才,才尽其用,个人成长与公司发展相统一。 原则:公开公正、协作进行、全面评价以及全程推动。 条件:兢兢业业做好本职工作,在自己的岗位上不断成长,年年都有新业绩。 期望:远大希望每位员工认真规划自己的职业生涯,为公司作出更大贡献,并让 自己的一生过得更有价值
员工成长实例 陆虎 公司副总裁
公司副总裁 运营公司总经理 上海世博办主任
服务工程师
服务部经理
销中能源公司总经理
管理以人为本——重员工职业发展规划
中高级 管理人员
管理以人为本——独特的培训模式
•为员工提供培训是远大的使命,只有持续不断的学习才能使员工进步, 促进公司发展。 •公司高层高度重视并直接领导培训工作 •培训以业务要求和个人技能为中心 •每位员工都应了解自己的不足并积极通过学习来弥补 •由远大管理学院和远大工程学院负责组织培训
远大荣誉
时 间: 2004.9 奖 项: 保护臭氧层贡献奖金奖 受 奖 者: 远大空调有限公司 颁奖单位: 国家环保总局
时 间: 2004.11 奖 项: 中国企业技术进步与创新杰出
贡献奖 受 奖 者: 张跃 颁奖单位: 世界工程师大会
远大荣誉
时 间: 奖 项: 受 奖 者: 颁奖单位:
2006.10 国家认定企业技术中心 远大空调有限公司 国家发展改革委 科技部 财政部 海关总署 国家税务总局
远大道德底线 2002
七不一没有—— 不污染环境 不剽窃技术 不蒙骗客户 不恶性竞争 不搞三角债 不偷税不行贿 没有昧良心行为
企业文化---高度负责任、贡献社会
为用户节省了600多万吨标准油的能源 为社会节省了1000多亿元的电力投资 为地球减少了1000多万吨CO2、30多万吨SO2、 6000多吨CFCs的排放 使国家少建20座电站,避免停电损失150亿 连续多年缴税额居中国私营企业前5名 中国独创直燃空调 全球首创发电尾气空调
栽培信奉公司理念的杰出人才与团队,栽培彻底了解并拥抱公司理念的员工成为领导者
远大赋予员工的价值
信用:公司对员工100%讲信用 安全:公司不让员工涉及丝毫 违法及违反道德的行为 机会:员工学习机会多,选择 岗位的机会多,成长空间大
每周一,全体远大人迎着朝阳,在嘹亮的国歌声中举行隆重的升旗仪式
管理以人为本——重价值观认同
----- 总理评价远大
他们眼中的远大
英国前首相
布莱尔
08年7月北海道八国集团首脑会议的主题报 告《打破气候变化僵局,低碳未来的全球协 议》中,唯一列入了一个企业案例: “……中国的远大空调公司所出售的空调所 排放的CO2比传统的空调要少,其能效比传 统的最高能效高出2倍,背后的技术是‘非 电制冷’这种空调可以利用当地能源,如天 然气等作为燃料,从而避免了电网的高峰用 电负荷,并可用发电废热进行制冷……”。
远大信仰 1997
农场法则——付出与回报对等, 先付出后回报,年年付出才能年年回报
远大人的信条 1992
完善自我 出类拔萃 严于克己 绝对服从
远大技术理念 1997只有负责地使用技术,才有益于人类远大质量理念 1994
不忽视产品质量链中的任何环节
远大企业文化简介
远大价值观 2002
把道德看得比生存更重要 把责任看得比发展更重要 把环保看得比赢利更重要 把节能看得比销售更重要 把他人健康看得同自己健康一样重要 把爱看得比什么都重要
远大企业文化与管理
远大简介
事业理念
产业理念
中央空调主机 核心价值
中央空调末端 核心价值
空气净化机 核心价值
企业活动
远大企业文化简介
远大理想 1998
实现人类不断追求更高的生活质量的愿望
远大目标 2006
用方便的空气品质技术,让人类多活30年 用实用的空调节能技术,为世界减排15%的温室气体
联合国环境署委托远大制定
远大管理特色
1. 管理以人为本
— 重价值观认同 — 重员工职业规划 — 独特的培训模式 — 考评人性化 — 建立诚信文化 — 倡导健康生活
2. 制度化生存
— 制度的管理地位 — 文件的地位 — 文件的特点 — 文件的执行力
管理以人为本——重价值观认同
人才,是远大的首要财富
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