加强企业领导班子建设要强化七个意识提高七种能力
办好企业，关键在领导班子。

有没有一个好的领导班子，对企业发展具有决定性的意义。

中央强调要按照政治坚定、求真务实、开拓创新、勤
也就不会有新策略和正确的决策。

特别是主要领导要处理好工作和学习的关系，从繁忙的日常事务中解脱出来，挤出时间学习，养成勤奋学习和深入思考问题的习惯，把整个领导班子的学习带动起来。

第三，要注重学以致用。

目前，我们在改革中遇到的重点和难点问题，特别是近年来随着改革的深化，国有企业面临着许多与以往不同的新情况、新问题。

企业领导要通过学习思考，提高科学决策水平，增强解决复杂矛盾的能力和克服困
难的勇气，提高团结员工、依靠员工推进改革发展的本领，提高政治敏锐性和洞察力。

二、强化创新意识，提高领导班子勇于竞争的能力
要提高执政能力，必须通过创造性实践来实现。

首先，要有创新的理念。

企业领导只有勇于变革、乐于创新，才能领导企业在激流中前进。

其次，要找准创新的着力点。

面对社会转型过程中的各种矛盾问题，领导干
，
不
一个企业是否能走持续发展的道路，是否能经受得住市场的考验，关键就是要看这个企业的经营管理者是否有强烈的发展意识，是否有敢为人先的勇气，真正做到“人无我有，人有我优，先人一筹，快人一步”。

四、强化民主意识，提高领导班子科学决策能力
一个领导班子要坚强有力，关键是形成集体领导。

而形成集体领导、科学决策，充分的民主是关键所在。

因此，必须着力处理好以下四个关系。

一是要处理好局部和全局的关系。

强化大局意识，把本单位的发展思路和改革措施整合到上级的统一部署中去。

在领导班子内部，每个班子成员都要牢固树立大局、全局观念，自觉克服本位主义，在维护部门、单位的大局中实现思想统一、步调一致，在工作中顾全大局，相互补台。

二是要处理好集体领导和个人分工负责的关系。

牢固树立分工不分家观念，增强班子整体合力。

即工作上分，目标上合；责任上分，思想上合；具体操
形
识才要有慧眼。

就是要善于发现人才。

一是要有眼界，二是要有眼力。

眼界，就是领导干部不能只盯着身边的人、围着自己转的人，尤其不能搞小圈子。

眼力，就是要善于辨别。

坚持选任时看人品、看水平、看政绩，而不能看亲疏、看关系、看假象。

其次，用才要有气魄。

就是要敢于选拔人才，善于使用人才，就是要扫除我们观念和机制中各种陈腐的东西，大胆使用年轻人才。

用人，必须充分信任，放手使用。

要提防谗言，要敢于授
权，要大力支持工作。

第三、爱才要有感情。

就是要珍惜人才，爱护人才。

这里的感情，不是私人之间的感情，而是对党的事业、对企业发展的感情，为了企业利益求贤若渴的感情，对待人才珍惜、爱护的感情。

爱才，要在工作上大力支持，生活上热情关心，为人才的健康成长和发挥作用营造一个良好的环境。

第四、聚才要有方法。

就是要善于吸引人才、广揽人才、聚集人才。

聚才首先要讲原则。

聚才不是搞个人小圈子，培植个人势力，
想道德素质，才能真正做到本色做人，廉洁谋身，获得不令而从的人格效应。

第三要自觉加强党性锻炼。

要树立正确的世界观、人生观和价值观，要正确对待名利，始终保持一颗平常心。

各级领导班子一定要坚持从自身做起，严格遵守各项廉政规定，凡是要求别人做的，自己带头做到，要求别人不做的，自己坚决不做，并切实管好配偶、子女和身边工作人员。

第四要狠抓规章制度落实。

廉政建设要靠教育，更要靠制度。

要建立健全有
效防范以权谋私的约束机制，坚决纠正损害企业利益、员工利益的不正之风，严厉惩处腐败分子。

要把党风廉政建设作为一项重大政治任务抓紧抓实，不能抓抓放放，流于形式。

七、强化服务意识，提高领导班子凝聚人心的能力
我们党能否始终代表人民的根本利益，归根到底，取决于我们的各级领导干部如何看待和对待人民群众，如何认识和运用自己手中的权力。

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而。