文档序号：XXYY-ZWK-001
文档编号：ZWK-20XX-001
XXX医院
科研启动基金管理办
法
编制科室：知丁
日期：年月日
科研启动基金管理办法
第一章总则
第一条为进一步调动我院科技人员的科研积极性, 提高我院科技水平, 加速成果转化及人才培养, 推动我院医教卫生事业的发展, 特设院科研基金。

第二条医院每年划拨10万元左右作为院科研基金, 每年通过科研评审制度评出5-10项优秀课题给予支持, 重点支持以下课题。

（一）有一定基础、评估成果水平较高的基础、应用或开发研究；
（二）临床急需的“短、平、快”的应用及开发研究；
（三）前瞻性、创新性强的临床基础研究和应用研究；
（四）符合国家及省市科技发展方向, 创新性、先进性强, 可望获得高层次立项的前期研究。

（五）经费资助一般不超过2万。

第三条研究周期一般为1-2年。

第四条申请者必须具有领导课题组开展工作的能力, 课题组成员应具备一定的科研条件和时间保证。

己承担上级课题不再立院基金课题, 在读研究生不得作为第一申请者。

第二章申请、评审、立项程序
第五条申请
申请者填写《医院科技计划项目申请表》, 科室主任组织同行评议、筛选, 提出推荐意见后以科室为单位按规定时间报科研部。

第六条评审
（一）科研部对申请项目先进行形式审查, 再组织专家评审。

按照公平竞争、择优支持的原则, 由专家进行评审、打分、投票。

（二）评审专家应以认真负责的科学态度, 实事求是、客观公正, 并注意发现和保持创新性强的课题。

（三）评审专家回避本人及家属申请或参加的课题评审。

（四）参加评审的专家和工作人员要严格遵守保密制度, 切实保护申请人和评审专家的权益。

第七条立项
专家组根据评审结果提出立项意见, 经科研部及院领导审批后正式下达院基金课题计划。

第三章管理
第八条科研部负责院基金课题的管理。

第九条承担科室应在人、财、物及时间上给予支持, 课题负责人对课题全面负责, 课题组成员应科学分工, 团结协作, 保证按期完成科研任务。

第十条课题实施过程中涉及降低预期目标、减少研究
内容、终止计划实施、延期等变动, 课题负责人需提出书面申请, 经所在科室签署意见后报科研部审批。

课题负责人一般不得代理或变更, 如因特殊原因( 如调动、出国、病休等)不能继续完成课题者, 由所在科室及时调整并报科研部审批；对于因无法克服的困难造成不能按时完成的课题, 课题组可以最多申请延期半年, 延期内不得申请其它项目；对于在规定时间内不能履行研究任务, 或者无故中止研究的项目, 科研部经过认真调查研究后, 宣布项目终止, 并进行通报批评, 该课题负责人三年内不得申报院基金项目。

第十一条凡是获得院科研基金支持课题的科研人员, 必须在两年内拿到厅局级以上(含厅局级) 科研项目, 否则取消申报资格。

第十二条科研部将对课题的进展及经费使用情况定期组织检查, 课题负责人应按要求填写《医院科技计划项目研究工作进度表》, 由科室主任签署意见后报科研部, 以利协调解决存在的问题, 不按规定填报课题进度者将停止经费使用。

第十三条院基金课题经费由院科研经费支出。

科研经费的使用应严格按照院科研经费管理办法和财务部门的规定执行。

由于客观原因未能按计划完成任务, 难以取得研究成果的课题, 经调查核实后将停止经费使用并撤题。

第十四条课题完成后课题负责人要认真总结, 提交
完整的工作总结报告和技术资料, 科研部对完成的课题提出处理意见, 对需要鉴定的成果按有关规定办理。

第四章附则
第十五条本办法自公布之日起生效。

第十六条本管理办法由科研部负责解释。

知丁。