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文档之家› 医院病区科室副主任医师绩效考核指标
医院病区科室副主任医师绩效考核指标
按规定组织填写院内感染统计表,并且做到按时上交
直接领导
7
公共卫生事件
发生公共卫生事件时,积极主动、有效地配合医院实施处理方案
直接领导
8
培训讲课工作完善性
培训讲课准备充分,有教案,并且有系统的总结
直接领导
9
见习医生教学
见习医生教学工作有序开展,效果良好
直接领导
10
进修医生教学
进修医生教学工作有序开展,效果良好
4)介于其中按线性关系计算
医务科统计报表
10
入院与出院诊断符合率
(入院与出院诊断符合病例/总病例)×100%
1)=目标值,得100分
2)比目标值每提高%,加分,累计最高至120分
3)比目标值每降低%,减分,累计最低至50分
4)介于其中按线性关系计算
医务科统计报表
11
单病种好转率
(单病种好转病例/总病例)×100%
病区科室副主
序号
KPI
指标定义
评分计算标准
信息来源
1
每季度从门诊收治病房人数
每季度从门诊收治病房人数
1)=目标值,得100分
2)比目标值每提高人,加分,累计最高至120分
3)比目标值每降低人,减分,累计最低至50分
4)介于其中按线性关系计算
医务科统计报表
2
平均住院日
平均住院日=出院者占床日÷出院病人总数
1)=目标值,得100分
2)比目标值每提高%,加分,累计最高至120分
3)比目标值每降低%,减分,累计最低至50分
4)介于其中按线性关系计算
科教办统计报表
19
核心期刊发表文章数量
在核心期刊上以第一作者身篇发表文章数量
1)=目标值,得100分
2)比目标值每提高篇,加分,累计最高至120分
3)比目标值每降低篇,减分,累计最低至50分
1)=目标值,得100分
2)比目标值每降低日,加分,累计最高至120分
3)比目标值每提高日,减分,累计最低至50分
4)介于其中按线性关系计算
住院处统计报表
3
开放病床日
开放病床日=开放病床张数×当期天数
1)=目标值,得100分
2)比目标值每提高日,加分,累计最高至120分
3)比目标值每降低日,减分,累计最低至50分
3)介于其中按线性关系计算
医保办相关记录
17
病人满意度比率
(科室病人满意度调查结果良好数量/总调查数量)×100%
1)=目标值,得100分
2)比目标值每提高%,加分,累计最高至120分
3)比目标值每降低%,减分,累计最低至50分
4)介于其中按线性关系计算
医务科统计报表
18
培训质量评价良好比率
(培训讲课课堂质量评价结果良好数量/总评价数量)×100%
否决性指标
指标解释
考核主体、信息来源
1
医疗事故(一票否决)
由于非客观原因发生医疗事故
直接领导
2
医德医风建设(一票否决)
出现收受红包、回扣、开单提成等违反医德医风行为
2)比目标值每提高%,加分,累计最高至120分
3)比目标值每降低%,减分,累计最低至50分
4)介于其中按线性关系计算
医务科统计报表
12
单病种病死率
(单病种病死病例/总病例)×100%
1)=目标值,得100分
2)比目标值每降低%,加分,累计最高至120分
3)比目标值每提高%,减分,累计最低至50分
4)介于其中按线性关系计算
住院处统计报表
4
实际占病床日
实际占床日=住院病人天数累计
1)=目标值,得100分
2)比目标值每提高日,加分,累计最高至120分
3)比目标值每降低日,减分,累计最低至50分
4)介于其中按线性关系计算
住院处统计报表
5
超标病床日
是指超过开放床日60%的占床日
1)=目标值,得100分
4)介于其中按线性关系计算
科教办统计报表
20
“导师”制
负责本科室内2-3名主治医师及住院医师的培养和教育工作,定期开展教学工作。对所带人员有定期的评价
不能够定期开展教学工作,人员无评价,发生一次,
减分,累计最低至50分
教学记录、评价记录
21
被指导人员的论文数量
被指导人员有篇联名论文发表
1)=目标值,得100分
3
处方、医嘱编写符合规范要求
处方一般项目填写准确无误,字迹清楚,单位、剂量用法准确,医嘱规范,并严格遵照执行
直接领导
4
医疗质控文件符合规范
遵照医疗质控规定设有交接班记录、差错登记等各类记录本、并登记完整
直接领导
5
月计划、周安排完备
有月计划、周安排表,并且记录完整
直接领导
6
院内感染统计表填写规范性、及时性
4)介于其中按线性关系计算
病案室统计报表
15
丙级病历比率
(丙级病历数量/总病历数量)×100%
1)=目标值,得100分
2)比目标值每提高%,减分,累计最低至50分
3)介于其中按线性关系计算
病案室统计报表
16
医保政策执行情况
无被医保办审核发现违反医保政策规定的情况
1)未发现违反,得100分
2)每发现次,减分,累计最低至50分
4)介于其中按线性关系计算
医务科统计报表
13
查房次数
查房次数
1)=目标值,得100分
2)比目标值每降低次,减分,累计最低至50分
3)介于其中按线性关系计算
科室查房记录表
14
甲级病历比率
(甲级病历数量/总病历数量)×100%
1)=目标值,得100分
2)比目标值每提高%,加分,累计最高至120分
3)比目标值每降低%,减分,累计最低至50分
1)=目标值,得100分
2)比目标值每提高%,加分,累计最高至120分
3)比目标值每降低%,减分,累计最低至50分
4)介于其中按线性关系计算
医务科统计报表
9
住院病人七日确诊率
(住院病人七日确诊数量/总住院病人数量)×100%
1)=目标值,得100分
2)比目标值每提高%,加分,累计最高至120分
3)比目标值每降低%,减分,累计最低至50分
住院处统计报表
7
病床周转率
病床周转率=出院总人数÷平均开放病床数
1)=目标值,得100分
2)比目标值每提高次,加分,累计最高至120分
3)比目标值每降低次,减分,累计最低至50分
4)介于其中按线性关系计算
住院处统计报表
8
临床确诊与病理诊断符合率
(临床确诊与病理诊断符合的病例数量/总诊断病例数量)×100%
直接领导
11
临床药物验证
组织临床药物验证工作有序开展,达到进度、质量要求
科教办
12
科研论文著作得以发表、宣读
科研论文著作发表在国外杂志、全国性杂志、北京医科大学学报,或在国际或全国学术会议上宣读、省市级杂志及省市级专业学术大会上宣读
直接领导
13
外出按规定请假(备案)
外出到医务科请假(备案)
医务科
序号
2)比目标值每提高篇,加分,累计最高至120分
3)比目标值每降低篇,减分,累计最低至50分
4)介于其中按线性关系计算
论文发表记录
序号
GS
指标解释
考核主体、信息来源
1
收容病人主动性、积极性
积极组织病人收容、加床、倒床,不推诿病人
直接领导
2
病危病重治疗符合标准
病危病重治疗符合医院医疗质量控制标准
直接领导
2)比目标值每提高日,加分,累计最高至120分
3)比目标值每降低日,减分,累计最低至50分
4)介于其中按线性关系计算
住院处统计报表
6
病床使用率
(使用病床数量/病床数量)×100%
1)=目标值,得100分
2)比目标值每提高%,加分,累计最高至120分
3)比目标值每降低%,减分,累计最低至50分
4)介于其中按线性关系计算