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教师工作过程性考核方案

教师工作过程性考核方案为认真落实山东省管理基本规范,体现以素质教育为中心,以人为本的教育理念,为教师“学案导学”课堂教学模式的改革提供努力方向,突出“百校质量工程”中的质量意识,特制定本评估方案。

本方案中,共分四个层次,(1)用工作量来凸现教学工作的公平,以此
增强教师工作的积极性;(2)用业务检查来评价教师的教学综合能力,且在业务检查中以各项过程性检查为依据,以此突出教师要全面发展,刻苦钻研业务的能力;(3)用成绩来评价个人,突出抓素质教育的同时,不能放弃教育教学质量;(4)用教科研成果来评价、促进教师的专业化发展。

一、最终积分(100分)=工作量(25%)+业务检查(35%)+ 成绩(35%)+教科研成果(5%)
二、工作量共分为三部分(25%)
(一)、备课:有相应科目的备课且项目齐全,通过查阅业务检查资料每科赋 1 分。

(二)、课时:根据省素质教育对课时的要求(含一二年级的课外活动自习),通过查阅分课情况每课时赋 1 分。

(三)、兼职:通过查阅具体记录相应赋分(见附页)。

具体算法是:每人的分数/最高分数*25%= 个人最后得分
三、业务工作共分为七部分(35%)
(一)、计划总结: 4 分
要求: 1.以学校分课情况为依据,缺少一科扣0.5分。

2.符合
星级学校检查标准,教学目标体现教学中的三维目标 3.学生基本情况符合本班实际 4.教材分析到位,含教材教学目标、教学重、难点 5.教学措施切实可行 6.教学进度安排合理7.教学总结及时上缴,能体现本学期的教学情况,有收获、不足。

通过查阅具体记录相应赋分(见附页)。

(二)、备课:9 分
要求:个人备课 1.个人备课做到先周备课 2.项目齐全,备课要符合星级学校中备课的要求 3.有课后反思且符合实际。

4.要有二次备课痕迹,未进行二次备课的此项不得分。

集体备课1、有时间、地点、内容、中心发言人;2、中心发言人材料具体,有对教材的分析、学情分析、教学目标、突出重难点的方法等;3、有集体备课活动记录。

(三)、听课记录: 5 分
1.每人每学期听课为20 节赋 3 分。

2.每人每周听课 2 节且评议齐全
3.听课记录不实,一节扣一分,扣完为止。

(四)、学生辅导: 3 分
1、有学生学习计划。

2、辅导记录齐全、详实,有学生名单、辅导内容、学习效果。

(五)、作业布置与批改:( 3 分)1、对作业批改有相应的记录,包括预习情况了解和市教研室指定作业的批改记录。

2、记录及时、符实。

3、次数足且符合要求。

(六)、上课情况:(8 分)
1.正确采用一种先进的教学模式,目标明确,重点突出,正确处理学习与培养能力的关系。

2、教学过程要面向全体,突出学生的主体作用,不能“满堂灌” 、“满堂问”,要渗透学习方法的指导和学习习惯的培养。

3、师生关系融洽,教学效果好,目标达成度高。

4、教学基本功扎实,恰当运用电化教学。

(七)、其他:(3 分)
1、课后反思及时上黑板且符合实际。

2、教师学习笔记(摘抄)记录认真有心得体会
3、预习情况了解每天有记录且符合实际。

4、评课记录每人每学期 4 次,缺一次扣0.2 分
具体算法是:七项分数总和=个人最后得分
三、教学成绩(35%)
(一)、三率(25)
1、及格率达到100%
2、优秀率达到市教研室的要求。

3、以上两项每降五个百分点分别降 2 分。

(二)、名次(10)
1、每科第一名赋10 分,每降低一个名次降0.5分。

2、同科成绩连续名次的以最高名次计算。

3、多科成绩以学校的相应的制度为标准。

具体算法是:两项分数总和=个人最后得分
四、教科研(5)
根据《济宁市评审高一级职称办法》中的业务赋分标准进行赋分,用所有教师的分数分别除以最高分乘5,得到自己的分数。

(1 )只计最近1年的成绩,同一业绩获得不同层次的荣誉,只按最高级别计分;
(2)以奖励证书原件为准,一般应附原公布文件。

教师工作过程性考核方案
颜店镇中心小学
二O O八年九月。

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