目录一、编制依据、范围和原则 (2)二、工程概况： (5)三、施工部署： (6)四、公用辅助用房土建部分施工： (11)五、垃圾填埋库区施工: (54)六、季节性施工措施： (91)七、平面布置： (96)八、质量管理体系与措施 (97)九、安全管理体系与措施 (111)十、环境保护管理体系与措施 (116)十一、工程进度计划及保证措施 (122)十二、资源配备计划 (127)十三、安全应急预案 (133)施工组织设计一、编制依据、范围和原则1.编制依据本工程施工组织设计依据：设计图纸、项目招标文件和答疑、国家和湖南省有关规范、标准以及我方的质量管理标准，结合现场实际情况及工程特征编制。

本工程组织设计所依据的规范、文件如下：工程设计、建设遵循的规范、标准及有关文件序号1 标准编号GB50021-2001GB50007-2002GB50009-2001 GB50003-2001 GB50010-2002 GB50011-2008GB50068-2001GB50300-2001GB50202-2002GB50203-2002GB50204-2002 GB50205-2001GB50206-2002GB50207-2002GB50208-2002标准名称岩土工程勘察规范 2 建筑地基基础设计规范 建筑结构荷载规范 3 4 砌体结构设计规范 5 混凝土结构设计规范建筑抗震设计规范6 7 建筑结构可靠度设计统一标准 建筑工程施工质量验收统一标准 地基与基础工程施工质量验收规范 砌体工程施工质量验收规范 混凝土结构工程质量验收规范 钢结构工程施工质量验收规范 木结构工程施工质量验收规范 屋面工程质量验收规范 地下防水工程质量验收规范 建筑地面工程质量验收规范 建筑装饰装修工程质量验收规范 8 910 11121314151 81 92 02 12 22 342 52 62 72 8GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范建筑电气工程质量验收规范市政工程施工及验收技术规程市政排水构筑物工程施工和验收规程给水排水管道工程施工及验收规范地基基础处理规范GB50303-2002DBJ08-217-95DBJ08-224-96DBJ50268-97DBJ08-40-94GB50014-2006GBJ141-90JGJ18-96GB50212-91室外排水设计规范给水排水构筑物施工及验收规范钢筋焊接及验收规程建筑防腐蚀施工及验收规范《中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法》《城市生活垃圾分类及其评价标准》（）《恶臭污染物排放标准》《环境空气质量标准》2 93 03 13 23 33 4CJJ/T102-2004GB14554—93GB3095—1996GB16889—2008《生活垃圾填埋污染控制标准》《中华人民共和国水污染防治法》建城【2000】120号《城市生活垃圾处理及污染防治技术政策》2.编制范围张家界市武陵源区野猫峪垃圾提质改造及中转站工程施工总承包合同及设计范围内所有项目。

3.编制原则总的原则是施工组织设计要符合现场实际施工需要，确保工程安全、优质、按时完成。

3.1服从业主、遵守设计的原则。

严格按照业主的要求和设计文件进行施工。

3.2确保工期的原则。

严格遵守业主所规定的工程施工工期，根据本合同的特点和要求，在保证质量、安全可靠的前提下按轻重缓急的原则，合理地安排施工程序与顺序，优化资源配置，分期分批组织施工，各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序地进行，施工进度安排时充分考虑气候、季节（冬季、雨季）对施工的影响，确保施工工期并力争提前完成。

3.3质量第一的原则。

明确质量目标、制定创优计划及措施、严格按照ISO9002国际质量体系运作，以工作质量确保每道工序、每项工程的工程质量。

3.4安全第一、预防为主的原则。

确立安全工作目标、完善规章制度、层层签订安全生产责任状，强化安全教育和狠抓现场各项制度、措施的落实，确保安全生产目标的实现。

3.5科学管理的原则。

从实际出发，运用网络计划流水作业法，合理安排施工的程序和顺序，做到布局合理、突出重点、全面展开；积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料和新方法。

做好人力、物力、机械综合调配，组织均衡生产。

3.6文明施工的原则。

坚持自始至终对施工现场的全过程进行严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动、静结合的方法精心布置和规划施工现场，合理安排施工便道，充分利用当地资源，节约施工临时用地，保护周围环境，不破坏植被。

严格施工管理，开展文明施工活动，做到文明施工，争创标准化施工现场。

3.7降低工程成本的原则。

结合现场实际情况，尽量利用原有或就近已有的设施，减少各种临时工程；尽量利用当地合格资源，合理安排运输装卸与储存作业，减少物资运输周转工作量。

3.8遵照执行标准、规范的原则。

严格执行国家、行业颁布的现行的 有关工程施工的技术规范、质量验收标准和安全生产的有关规定及业主下 发的《技术规范》、合同通用条款及合同专用条款等。

3.9保护环境的原则。

严格贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》 进行施工，施工中贯彻以防为主、以治为辅、综合治理的原则，尽可能地 保护和改善周边环境质量。

二、工程概况：2.1工程名称：张家界市武陵源区野猫峪垃圾场提质改造及中转站工程BT 项目；2.2建设单位：武陵源区城市管理行政执法局； 2.3建设地点：武陵源区军地坪街道办事处野猫峪； 2.4设计单位：湖南省建筑科学研究院； 2.5施工工期：120天（日历天）； 2.6质量要求：国家验收规范合格工程； 2.7保修承诺：按国务院【2000】279号令；2.8招标范围：通过选定中标人，由中标人出资组建的项目公司在指定 的时期内全面负责武陵源区野猫峪垃圾场提质改造及中转站工程项目施工 图纸设计范围内的投资、建设、验收后的回购移交。

2.9主要工程概况：本工程主要包括：生产服务用房141.9㎡；膜处理车间247.05㎡；综 合楼426.16㎡；80万立方米生活垃圾填埋池；新增8万m 生活垃圾池及其 3渗滤液调节池一个；1150m 渗滤液处理池一个；240m 水池一个；污水、雨水排水管网；增加渗滤液导排1km 长的HDPE400管；填埋；5000m333高位室外电缆线管；渗滤液处理工艺设备；土石方工程，8万m 生活垃圾转运等。

3主要建构筑工程表尺寸（m ）或建筑 序号项目名称 综合办公楼设备间数量（座） 备注框架框架面积（m ）2 1 2426.16m211 22.5×6.0×6.7222.5×12.9×7.83膜处理间 1 框架 4 5调节池 高位水池 约40000m 31 1HDPE 防渗钢混Ø13.9×3.519.8×9.7×10.0 6MBR 生化池 1钢混 7 8 新建垃圾填埋场 旧垃圾填埋场改造约80000m 3 1 1HDPE 防渗HDPE 防渗约800000m3三、施工部署：质量目标：确保达到合格工程标准； 工期目标：确保在120天内竣工交付使用；安全目标：加强安全管理，杜绝一切安全事故（含第三人伤亡事故）。

1.指导思想：为了“优质、低耗、安全、高速”地完成武陵源区野猫峪垃圾场提质改造及中转站工程，认真贯彻执行现行有关法律、法规和公司的一切规章制度，公司组建体制完善的项目经理部，委派经验丰富的项目经理担任该工程的总指挥，并任命一位工程师为该工程的技术负责人，选用性能优良的机械设备，以最大限度的发挥每一位员工的职责，充分体现公司的管理优势和资源优势，采取有效的组织措施，利用新材料、新技术，合理的施工方法，以“一流的技术、一流的设施、一流的管理”高标准、高质量承建完成该项工程，尽可能的为建设单位减少投资、节约成本，争创社会效益和经济效益双丰收为目的，树企业新形象。

2.施工组织机构的设置：2.1工程分析：本工程具有施工面大，工程量多且分散，工期紧等特点，组织施工时必须针对这些特点合理选择施工机械，精心安排工作面、编制科学施工方案、有序组织施工作业，采取分区分层交叉施工，确保如期按质完成。

2.2施工组织与布置：（1）施工组织：⑴管理体制，公司将在人、财、物方面作出精心组织和合理安排，采取先进的施工技术和科学的管理体制手段，以一流的工程质量，一流的施工进度确保工程顺利竣工，让业主放心、满意。

工程将实行项目施工管理，由公司所属项目部对本工程具体实施。

公司将与项目部签订内部抵押承包合同，将责、权、利直接与项目经理挂勾，采取经济和行政手段约束项目部抓好工程质量、安全生产和工程进度，同时公司选择一名专业工程师驻施工现场，积极配合业主、监理工程师对项目进行跟踪监督，发现质量、进度、安全等问题及时督促项目部予以整改。

⑵组织管理机构框架图：公司项目经理部总工程师办工程技术部办公室机械物资部质安部财务部土土防综合施工队排水管道施工队砌筑施工队石方施工队建施工队渗技术施工队⑶主要部门职能：①项目经理部：组织项目的生产、经营、投资控制、协调各部门关系，严格按ISO9002质量管理体系进行。

②总工程师办：负责审核、批准施工方案，各项计划及各项技术交底文件，主持重大变更设计及配比的设计。

③工程技术部：负责技术交底，及会同业主监理设计进行施工工艺的改进和提高施工技术，负责工程计划的实施，组织工程的施工，合同的管理，内业工作的管理，计量支付，工程结算。

④质检安全部：施工质量检测，质量控制及现场检查验收，质量管理，并负责试验室、测量组的管理。

⑤机械物资部：负责机械设备调度、维修、保养，汽车安全等工作。

负责项目的材料供应。

⑥计划财务部：负责项目财务往来，协助项目经理搞好资金控制。

⑦综合办公室：负责生产的后勤保障工作及安全生产，工地宣传、工地协调、环境保护、职工培训教育等工作。

⑧对施工现场所有施工人员进行持证上岗，佩戴工作证进行施工，让业主监理能根据工作证对工地人员进行询问、检查。

⑨为加强落实省及地方文件精神，由公司督促，清查各班组长拖欠民工工资情况，保证按时足额发放民工工资，做到决不拖欠民工工资，如果发现有拖欠民工工资的违法乱纪现象，将给予严重处罚或清退。

（2）施工管理目标:结合我公司多年从事该类工程施工积累的管理经验，认真贯彻执行我公司“提高员工素质，规范工作行为，追求完美品质，满足用户要求”的质量方针和ISO9001质量保证体系。

为把该工程建成合格工程，特制定如下施工管理目标：①质量目标:我公司将投入足够的完好的机械设备，保证工程质量达到合格工程。

②工期目标:我公司将加大人员、设备投入，优化施工组织设计，确保120天内完工。

③安全目标:制定切实可行的工程施工安全措施，加强工程施工过程中的安全管理，杜绝人身伤亡事故和重大机械设备事故。