电影公司拍摄工作计划_工作计划电影公司拍摄工作计划今年公司申报电影《本色兵》的拍摄即将进入议程，最晚下个星期就能把南昌市人力资源和社会保障局的联合摄制协议签订下来，月底与省人力资源和社会保障厅的联合摄制协议签订下来，这样一来就进入前期筹备阶段，预计本片元月份开机，春节前杀青，明年8月份与广大观众见面，讲了这么多该介绍一下这部影片的剧情了。

电影《本色兵》剧情介绍故事发生在改革开放的1998年3月，昌平罐头厂某车间正在宣布一项厂部决定。

因国家宏观调控，决定车间将有三分之一的人下岗自谋职业。

决定刚宣布，传来一阵伤心的哭诉。

“这怎么得了，我这怎么活呀，我的孩子怎么活呀，天呀！”这是车间女职工万美兰的哭声。

万美兰因为丈夫赌博斗殴杀伤了人，正在监狱服刑。

女儿今年正面临着高考。

共产党员、退伍军人、车间工段长聂水荣正向车间主任叙述着刚才的一幕。

并提出自己愿意下岗，换万美兰同志上岗。

并陈述自已愿意下岗，是想领略当前改革开放的春风和国家的大好形势。

下岗的事聂水荣并没有告知自己的妻子王萍，每天像平时一样上下班。

这天妻子王萍说，身上的钱用完了，你已经有一个月没有拿工资出来用了。

你妈妈身体不好，想今天买点东西去看看，你拿点钱给我。

聂水荣回答说：工资借给同事应急去了。

妻子见此也没有再提了。

就在这一个多月的时间里，聂水荣天天在外找工作。

一天凌晨，战友周正华来敲门，聂水荣问清原因。

周正华的父亲晚上上厕所摔断了腿。

现在需要1万元钱住院治疗。

聂水荣接着就说，你先到医院去，钱我来想办法，天亮后我就送到医院去。

周正华走后，聂水荣问妻子，存折上还有多少钱？并且说，周正华父亲摔断了腿，正在住院急需钱。

妻子说你可别动我那点钱，都是日常吃饭的钱。

还有女儿补习要交的费用，总共才8千元。

在医院病房里，聂水荣递给周正华8千元现金。

说先用着吧，不够的再想办法，先把你父亲的病看好了再说。

下岗后找工作遇到做生意的战友邹万全，并被邀到店里去玩。

意外的碰见邹万全的妻子正在与隔壁的人吵架，而且对方很不讲理。

看到邹万全夫妻吵架吃亏，最后参与了斗殴。

后来被110“请”进了派出所。

今天是周末，由应建荣请战友吃饭（做外贸生意），在座的还有陈彪生（公安副局长），胡技民（出租车司机），杨成晴（某大学保安），战友在一起喝酒，大家都很开心。

突然门被推开了，进来了4位女士，王萍，万玉花（应建荣的妻子）、何丽（陈彪生的妻子）、胡艳（杨成晴的妻子）。

万玉花说：你们这些大老爷们就这样过呀，大鱼大肉，不要家和老婆孩子了。

你们的战友聂水荣家也不要，老婆孩子也不管了。

战友们你一言我一语。

胡艳说，你们这位帅哥战友是不是在外面有小三了。

改革开放也给你们这些爷儿们带来不少实惠了。

在没有了解了事情的真相前，陈彪生对自己的战友是信任的。

并招呼大家凑齐了1万元钱，让王萍母女俩对付着目前的生活。

晚上陈彪生睡不着觉，想起了在部队与聂水荣在一起的日子。

（回忆：那是1979年部队在一次实弹演习中，有一个新兵由于紧张不慎引弹时投向了相反的方向，聂水荣同志奋顾身用自己的身体保护身边的战友，身负重伤送往医院。

后因聂水荣同志各方面突出，部队决定保送聂水荣上军校。

但因为腿部负伤，没有痊愈未去成。

上级决定待腿伤好后，任命他担任机枪连三排长。

时间到了1980年底，聂水荣伤愈归队。

首先找他谈话的是陈彪生指导员（已提拔副教导员），向聂水荣同志传达了中央军委命令，没有进入军事院校深造学习的战士一律不提干。

这个消息给聂水荣打击不小，甚至有一段时间影响工作和训炼，没有提干就面临着退役。

）聂水荣的下岗及几个月没有工资交给家里，并把家里仅有的8千元拿走了，引起了老婆王萍的猜忌，并把他赶出家门（因为这套房子是王萍父母给女儿的）。

聂水荣的负气出走引起了女同事李英的好奇（未婚女）和万美兰的内疚，因为聂水荣的下岗与她有关系，同时这两位女同事平时也对聂水荣有好感。

并演义了一场啼笑皆非的情感故事。

下岗后的聂水荣面对的是妻子对他的不理解，女儿对他的不理解，母亲对他的不理解，每天拿着报纸上的招聘信息去应聘，总是没聘上，毎天遇到什么事就做什么事，包括做搬运工。

在聂水荣不断努力下，终于找到了一份银行武装押运的工作。

武装押运的工作起早贪黑的。

一天早上天刚蒙蒙亮，从一辆机场大巴上下来了一位商人，被两名歹徒跟踪，并抢走了旅行箱。

商人大声疾呼：抢劫了！抢东西了！聂水荣正路过此地，迅速朝歹徒逃跑的方向追去。

追到后大声叫道：站住！把箱子放下。

歹徒说：你他妈的少管闲事！同时拿出身上的弹簧刀就向聂水荣刺去。

在长达5分钟的搏斗中，聂水龙身负重伤，手被划伤，肚子被刺中，肠子都流出来了。

随后在赶来了110民警与附近的群众的帮助下，歹徒被制服了。

聂水荣被送往医院紧急抢救。

聂水荣受伤的消息以及与歹徒搏斗的英雄事迹迅速传遍了全市。

市领导、市军分区领导都来看望他，祝他早日康复。

被抢劫的商人是某市集团公司总经理，是来本市参加一个项目洽谈会的。

他来到医院向聂水荣表示深深的感谢，并送上慰问金。

在问候的过程中得知聂水荣同志是一位曾经在部队立过功的退伍军人，以及现在的生活状况。

商人当即决定把自己的产品委托给聂水荣在本市销售然后再结帐。

聂水荣凭着自己的踏实与吃苦的精神，把生意做的越来越好，越做越大，并时常关心困难战友和热心做一些社会公益亊业。

2017电影商业策划书2017电影商业计划书于正在寻求资金的风险企业来说，商业计划书就是企业的电话通话卡片。

商业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。

对初创的风险企业来说，商业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订商业计划书，把正反理由都书写下来，然后再逐条推敲。

风险企业家这样就能对这一项目有更清晰的认识。

可以这样说，商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给风险企业家自己。

其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。

因此，商业计划书必须要说明：(1)创办企业的目的----为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?(2)创办企业所需的资金----为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说，商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。

更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。

正是基于上述理由，商业计划书将是风险企业家所写的商业文件中最主要的一个。

那么，如何制订商业计划书呢?一、怎样写好商业计划书那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。

为了确保商业计划书能起作用，风险企业家应做到以下几点：1.关注产品在商业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。

这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品，为什么?产品的生产成本是多少，售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。

在商业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事----商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。

制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。

商业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：”噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”2.敢于竞争在商业计划书中，风险企业家应细致分析竞争对手的情况。

竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，商业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。

在商业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。

3.了解市场商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。

要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。

商业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。

商业计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外，商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

4.表明行动的方针企业的行动计划应该是无懈可击的。

商业计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场?如何设计生产线，如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

2017电影商业策划书【二】摘要一、项目背景二、公司简介三、公司竞争优势第一部分市场分析一、中国电影市场研究1、中国电影产量，票房，观影人次及增长率分析2、全国一线城市票房，观影人次及增长率分析3、二、三线城市电影市场发展二、中国电影院发展分析1、中国影院数、银幕数发展2、中国数字银幕、3D银幕、IMAX银幕数发展三、中国电影院线研究1、中国电影院线概况2、中国电影院线纬度分析3、中国电影院线票房集中度分析4、中国电影院线影院数银幕数集中度分析5、城市电影院线发展的影响因素分析6、中国院线发展趋势分析四、主要电影院线分析1、万达电影院线2、中影星美电影院线3、上海联合电影院线4、中影南方电影新干线5、北京新影联第二部分公司业务与发展一、公司介绍1、公司基本情况2、发展现状3、股权结构及股东介绍4、组织架构5、管理团队二、业务与管理1、业务介绍2、院线业务流程3、重点环节服务质量控制4、院线管理三、企业发展规划1、业务发展模式2、发展战略目标3、影城发展规划四、市场营销1、营销战略2、市场推广方式第三部分财务分析及预测一、基本假设及参数1.评价依据与方法2.财务评价基础数据与参数选取3、有关说明二、资金投入计划三、资金使用计划1、单个影城资金使用计划表2、资金分年使用计划表四、资金筹措方式五、营业收入预测六、成本费用估算1、院线成本2、折旧摊销费用预测3、财务费用预测4、其他费用预测七、税费八、项目财务评价指标计算九、财务小结第四部分风险分析一、经济波动风险二、产业政策风险三、盗版风险四、市场竞争加剧风险五、电影行业上下游发展不平衡风险六、成本上升风险2017电影商业策划书【三】一、活动宗旨为响应xxx学院”提增”的号召，在院和系领导的指导下，以培养良好的学风、院风、系风三风为重点，以提高xxx学院广大同学的综合素质为最终目的，鼓励同学们在生动活泼的活动中大胆开口，提高英语口语水平和英文电影欣赏水平。