机电部工作标准及管理流程项目部新
公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]
机电部工作标准与流程
目录
1、总则
2、引用文件
3、术语
4、部门职责
5、岗位设置以及说明
6、工作流程
7、工作规范
8、绩效指标
9、相关记录
1. 总则
本标准规定了机务部的岗位设置、职能及岗位说明，对岗位工作标准、工作规范和绩效考核进行明确，旨在规范机电部工作标准。

本标准适用于广深沿江高速公路(深圳段)第4合同段机械设备的管理。

2、引用文件
国家法律法规
2.1.1《中华人民共和国安全生产法》
2.1.2《中华人民共和国海上交通安全法》
2.1.3《中华人民共和国道路交通安全法》
2.1.4《中华人民共和国环境保护法》
2.1.5《中华人民共和国节约能源法》
2.1.6《中华人民共和国消防法》
2.1.7《全民所有制工业交通企业设备管理条例》
2.1.8《中华人民共和国船舶登记条例》
2.1.9《建设工程施工现场管理规定》
2.1.10《特种设备安全监察条例》
2.1.11《特种设备注册登记与使用管理规则》
2.1.12《安全生产许可证条例》
2.1.13《建设工程安全生产管理条例》
2.1.14《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》2.1.15《防止船舶污染海域环境管理条例》
3、术语
设备全过程管理
指把设备的一生，即设备的整个寿命周期（从研发选型、设计制造、购置、安装调试、使用、维修直到改造、报废）作为管理对象，加强全过程中各环节之间的横向协调，以达到设备的良好投资效益。

设备的安全性
指设备本身的安全装置符合操作维修安全要求。

随着设备的大型、高速、自动化的发展，控制系统日益复杂，设备的安全性要求在可能发生操作失误、出现故障时不致造成大的破坏；在过载荷情况下，设备不会发生严重损坏；在发生事故时，也不会造成大的人身危险。

这就要求设备设计制造具有安全系数，控制系统完善，监测仪表齐全，并应具有各种故障监测和指示装置。

设备的环保性
指设备的噪音和设备排放出有害物质（废气、废水、废渣）以及设备的各种泄漏对环境的污染程度。

选择设备时，要把环保指标控制在保护人体健康的卫生标准范围之内。

设备的节能性
指设备利用能源的性能。

节能性好的设备，表现为热效率、能源利用率高，能源利用率高，能源消耗量少。

一般以机器设备单位输出功率的能源消耗量来表示
设备技术性能
指设备技术规格、精度等级、结构特性、运行参数、工艺规范、生产能力等的总称。

设备技术性能的先进与落后，主要表现在下列各方面：（1）设备精
度的高低及其保持性，它对产品质量要求的满足程度及其稳定性。

（2）设备生产效率的高低，即在单位时间内生产合格品数量的多少。

（3）设备的工作能力（出力）与能耗水平比率的高低。

（4）设备可靠性和维修性的优劣，即平均故障间隔期和平均修理时间的长短。

（5）设备的机械化、自动化程度，它反映劳动强度和劳动效率的高低。

设备技术状况
指设备所具有的工作能力，包括性能、精度、效率、运动参数、安全、环保、能源消耗等所处的状态及变化状况。

设备维修
指设备维护保养和修理。

“设备维护保养”是为维持设备完好技术状况或工作能力，按事先规定的计划或相应技术条件的规定进行的技术管理措施。

“设备修理”是设备技术状态劣化或发生故障后，为恢复其完好技术状况或工作能力和寿命而进行的技术活动，包括设备计划修理和计划外的故障修理及事故修理。

设备机损事故
指船机设备发生故障或遭受损坏并引起生产间断，造成直接损失（包括设备修理费、检验费、备件费、检查费、事故处理费、起重运输费及赔偿费等）和间接损失（指因事故原因，造成施工停止，工期耽误的时间）达到或超过所规定的标准。

按直接损失及间接损失情况，船舶机损事故分为轻微事故、一般
事故、大事故、重大事故和特大事故，机械设备机损事故分为轻微事故、一般事故、重大事故和特大事故。

设备采购
指运用公司的资金来换取公司有用的设备物品与服务，即以公司资金来建立设备资源（设备实物+技术服务），此资源透过公司管理的运用产生更大附加价值的资产，从而为公司创造利润。

本公司的设备采购包括公司进行设备购置和建造、设备从外租赁、设备维修和保养活动。

设备供方
指为公司提供设备及技术服务的单位和个人。

本公司的设备供方包括设备设计和制造的供应商、设备经销的供应商、设备出租的供应商、设备维修和保养的供应商。

公司下属单位
指分子公司下属的项目部、办事处及其他形成固定建制的机构。

4、部门职责
5 岗位设置及岗位说明书
岗位设置
岗位说明书
机电部部长岗位说明书
设备管理员岗位说明书
6、工作流程
设备供方管理工作流程
6.1.1 流程编号：01
6.1.2 目的：明确项目部设备供方管理过程
6.1.3 适用范围：
6.1.4 工作流程
6.1.4.1工作流程图
6。

1。

4。

2活动风险
6．1.4.3管理要求
设备配置工作流程
6.2.1 流程编号：02
6.2.2 目的：明确工程项目设备配置过程
6.2.3 适用范围：6.2.4 工作流程
6.2.4.1工作流程图
6。

2。

4。

2活动风险
6.2.4.2流程控制要求
设备购置和建造管理工作流程
6.3.1 流程编号：03
6.3.2 目的：明确工程项目设备购置和建造工作过程
6.3.3 适用范围：
6.3.4 工作流程
6.3.4.1工作流程图
6。

3。

4。

2活动风险
6.3.4.3流程控制要求。