最美团队事迹材料【篇一:最美班集体事迹材料】最美班集体事迹材料四四班程佳走进四年级四班整洁干净的教室,每个人都会被班内浓厚的文化氛围与学习风气所吸引和折服。
确实,四年级四班就像一个温馨、和谐的大家庭一样,34名同学,正在齐心协力努力实现着大家共同的宏伟蓝图。
团结、进取、活泼、创新是我们的最大特点。
干净整洁、充满人文气息的环境布置,是四年四班最直观的一大亮点。
用“窗明几净,一尘不染,整齐划一,秩序井然”这些词语来形容教室的环境,也许再恰当不过了。
再加上全体师生共同谋划设计的文化氛围,更能体现班级的特别之处:有积极响应学校号召创建的“我爱读书”读书角;有充满艺术感的警示台;有展示优秀作业的“聆听花开的声音”展示墙;有独具特色的“班主任寄语”;有洋溢着温馨的“祝**生日快乐”板;有竞争激烈的“谁的微笑最美”评比台。
一首小诗,一副对联,一段热情洋溢催人奋进的文字……每一个小小的设计都凝结了全体师生对于班集体的热爱和对美好未来的憧憬,当然也凝结了大家的心血。
真正实现了环境育人的教育效果。
结合学校德育工作,抓好“五个一”的训练。
即整顿“一个阵容”:抓好升旗仪式,课间操的集合,塑造学生的精神面貌;建立“一种秩序”:即课堂秩序,集会秩序以及课间秩序的文明有序;养成“一种习惯”:做到语言文明,待人接物大方、礼貌、并形成习惯;坚持“一项制度”:各班卫生责任区的包干保洁制度,确保学校环境的整洁优美;树立“一个观念”:即遵纪守法尊老爱幼,讲究团结。
对学生管理做到“严格要求”和“精心呵护”,要求学生在校的一言一行都要符合《小学生行为规范》的要求,鼓励学生的每一个最微小的进步。
在这样的指导思想下,积极上进、文明健康的良好班风,是四年四班学生整体面貌的最佳体现。
“我自信我能行”是我们的班级口号;“班荣我荣、班耻我耻”是我们的班训;“团结协作、共同进步、提高素质、和谐团结、争创优秀班级体”是他们的奋斗目标;在这些班级口号、班训,奋斗目标的督促和勉励下,全体同学不断进取,努力奋斗,用他们最赤城的爱与责任感,营造了积极上进,锐意进取,团结友爱、文明健康的良好班风。
同学们都能以《小学生守则》和《小学生日常行为规范》为准则,进行自我约束、自我教育、自我服务,同学之间语言、行为文明。
全体同学在班主任老师的指导下,跟随集体的脚步,注重时代感和创新精神,班级风气健康向上。
勤奋、求实、创新、博学的学风,是四年四班集体的优良传统。
班级学风即是一个班级在长期存在和发展中形成的学习风气,它是体现一个班风气好坏、群体素质好坏的重要特征。
浓厚的学习氛围,是一个集体最最需要的优秀品质。
四年四班具备了这种难得的品质,所有同学都拟定了自己的奋斗目标,针对自身制定了切合实际,详细可行的具体措施。
全体都能沉下心来,将学习科学文化知识放在自己心中的主要位置,主动地去学习,在班内逐步形成了“勤奋刻苦、认真扎实、独立思考、大胆创新”的优秀学习品质和“学、比、赶、帮、超”的良性学习态势。
另外,班内还特别组建了“一帮一合作学习小组”以及各科兴趣小组,团队中形成了“不让一名同学掉队”的风气,达到了班级管理的良性循环发展,在历次考试中均取得了骄人的战绩。
民主化、科学化、精细化自我管理制度,是四年四班班级管理的制胜法宝。
没有规矩,不成方圆。
制定切实可行的班规法典,无疑是使班级工作做到有章可循,避免班级工作盲目性和随意性的最佳选择。
前苏联著名教育家苏霍姆林斯基说过,真正的教育是“自我教育”。
为实现学生自我管理奠定了坚实的基础。
结合《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,我们总结出了自己的“成长公约”。
“公约”中的每一条都是从同学们口中说出来的,因此他们深刻地理解了其中的含义,履行“公约”也就更有自觉性。
按照班级管理原则和班级的各种规章制度,明确了每位同学的职责,班内实行学生轮流执政,科学地设常务班长、值日班长,学习组长、值日组长,逐层管理,互相监督。
真正践行了“人人有事做,事事有人做;“人人管人,人人被管”的自我管理模式。
还利用各种竞赛评比活动和板报、手抄报、橱窗等宣传措施,增强了班内竞争机制,加大班级内驱力。
成绩代表着过去,奋斗要面向未来,四年四班的全体师生以饱满的斗志和坚定的信心期待着能再接再厉,蒸蒸日上,创造更加辉煌的成绩,那一张张如花般的笑脸也期待着在下个季节里更美丽的绽放。
【篇二:最美劳动者事迹材料】先锋一号!湖北三环锻造公司有这样一个人,他团结奋进、敢于创新,2013年,他紧紧围绕精益生产这一中心,抓好生产现场5s管理、产品质量和成本控制,主持完成各类转向节生产50万多件,实施精益改善活动成果28项,为企业创效300余万元……这个人就是金一车间美国戴姆勒转向节生产线工段长,“精益生产先锋一号”---黄朝!黄朝,男,出生于1987年7月,大专学历, 2006年进厂以来先后从事质检、精益生产管理、工段生产管理等工作,他凭着一颗爱岗敬业的赤诚之心,立足本职,在追求技术进步和精益生产上狠下工夫,多次荣获公司各项殊荣,2013年荣获公司“劳动模范”荣誉称号,2012年9月获公司职工技能大赛钳工组第一名,2011年荣获公司“先进生产者”荣誉称号,2010年荣获公司“优秀青年技术能手”荣誉称号,……学习点燃希望,知识成就未来。
黄朝清楚的认识到作为一名车间进口数控设备操作工,要适应公司设备技术迅猛发展的需求,光有热情和干劲远远不够,必须有过硬的操作技能;他牢记公司“团结、诚信、务实、创新”的企业精神不断拓展自己的视野,在工作中边干边学,点滴积累专业知识,虚心向同事请教,理论联系实际,不断提高自己的专业技术水平;他于2008年完成《数控加工》专业大专层次的学习,2009年取得了特种设备数控机床操作证书,先后深入学习了《西门子系统编程技术》、《数控系统》、《数控加工》、《cadcam》《数控编程》等专业书籍,这些知识枯燥无味,且需要严密的逻辑思维能力和丰富的空间思维能力,科班人员学起来都非常困难,可作为一个只有技校文凭,一面是繁忙的工作,一面是家庭的负担,可想而知他需要付出多少努力和汗水,但黄朝做到了,问及原因,他说:不想被淘汰,我不学习,就跟不上公司先进技术和装备的发展步伐!充分利用现有生产潜力,狠抓精益生产。
为确保出口美国的戴姆勒转向节每道工序都在精益生产理念的监督下高效运行,他先后多次联合技术、生产、质量等部门,对生产线进行现场精益诊断,查找硬软件改善点20余处,其中,转向节钻孔、倒角工序的项目改善,工作效率提高50%以上。
传统工艺,车间加工转向节是先在400k铣床上铣平面,然后在摇臂钻床上钻孔、倒角、攻螺纹,需4台设备,4名操作人员,不仅生产成本较高,而且工作效率低下,严重影响生产进度,工段连续两次整改,都未彻底解决工序产品积压问题,令黄朝很是头疼,因为白天需要处理协调工段事务,他就利用晚上休息时间,在生产线上跟班作业,亲自体验加工过程,半个月后,经黄朝提出,骨干班组负责改进的全新夹具,出现在生产线上,经过工艺、夹具改进后,戴姆勒转向节在立式加工中心设备上一次性完成铣平面、钻孔、倒角、攻丝工序,不仅彻底杜绝了产品积压问题,节约了3台加工设备,减少了3名操作人员,而且还大大提高了产品精度,降低了操作工的劳动强度。
大力开展工艺整合。
通过合理调整工艺、人员和设备,转向节加工在公司内首次实现单件流,从而使设备布局更为紧凑,工序间衔接更为紧密,消除了员工正常作业外的一切无效劳动,实现了准时化生产,生产线的操作人员由39人精简到28人,单件产品下线时间由510分钟缩短至120分钟,人均效能由 0.918件/人.h提高到1.119件/人.h,仅此一项全年为企业降本增效达百万元以上。
狠抓精益生产骨干团队建设。
为培养一支高素质的精益生产骨干团队,黄朝首先从工段骨干抓起,坚持抓好团队的自身建设,以骨干团队的模范作用带动职工的积极性。
车间开始推行精益生产模式时,时间紧、任务重,黄朝不分白天黑夜,加班加点,无私奉献,保证精益生产改善项目的顺利完成,2013年,车间荣获“精益生产先进集体”荣誉称号,黄朝个人荣获公司“精益生产先锋一号”荣誉称号。
关心员工,创造氛围,提升战斗力。
关心员工,使他们在车间有家的温暖,是黄朝凝聚人心、调度员工工作积极性的特色工作方法,工段的青工比较多,出现困难时,总少不了他的身影,今年6月份,车间职工陈鹏因车祸重伤住院,家里条件比较困难,黄朝知晓后,不但多次到家中和医院探望,还号召车间全体职工为其捐款,送去组织的温暖,让陈鹏及其家人甚感欣慰。
设备的大修是最锻炼人的意志和提高技术水平的,有的故障隐患是长时间积累下来的,由于有严格的精益维修工期规定,许多职工都不愿意带徒弟,特别是那些新进厂的员工,业务不熟,还易惹出一些麻烦,黄朝虽然没有带徒弟,但那些新进厂的职工都愿围着他转,特别是针对数控方面和工业控制方面的问题,除认真讲解具体的操作方法外,他还不厌其烦地传授一些自己摸索出来的维修经验,用言传身教的方式为公司输入了新鲜的血液,为加速公司人才培养作出了自己应有的贡献。
职工工作积极性的有效调动,凝聚力的不断增强,促使全车间形成了一个“人人讲精益生产,人人践行精益生产”的良好局面,无论是临时赶制产品订单,还是深夜抢修设备故障,从不跟领导讲条件,招之即来,不计得失,车间的精益生产管理工作是一年一个新台阶,一线职工的精益改善项目是月月有成果。
一粒种子的追求,是历尽阻挠,破土而生,为那重生的光明;一只雄鹰的追求,是搏击长空,翱翔蓝天,为那自由的欢畅。
三环锻造公司黄朝的追求是:扎根基层,强化本领,永做精益生产的先锋一号,永做同事和领导眼中的“最美劳动者”,无悔青春!中共湖北三环锻造有限公司委员会二0一四年六月二十四日【篇三:上饶最美公务员集体先进事迹材料】上饶最美公务员集体先进事迹材料万年县陈营镇政府(2013年9月27日)陈营镇是万年县城所在地,是全县政治、经济、文化中心。
全镇总面积89.54平方公里,其中县城建成区12平方公里。
现辖13个行政村,16个社区和1个国营垦殖场,共有29687户,12.06万人。
近年来,该镇始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕“实施工业主战略、服务中国贡米镇、争当鄱阳湖生态经济区科学发展排头兵”的战略部署,狠抓干部队伍教育管理,镇域经济社会实现了跨越式发展,农民生活水平得到显著改善。
2012年全镇实现财政总收入1.6454亿元,城镇居民人均可支配收入达到17800元,农民人均纯收入达到8000元。
先后获得“全省经济发展百强镇镇”、“全省科学发展50强”、“江西魅力镇镇十强”、“全省社会管理综合治理先进集体”、“全市新农村建设先进镇镇”、全县目标管理综合考评综合第一名等荣誉称号。