下属参控股公司总经理关键绩效指标
编号
绩效指标
指标定义/公式
权重
考核标准
质/量化指标
评估频率
信息来源
净资产收益率（本公司）
税后净利润／所有者权益×100％
A
目标值=
挑战值=
量化
每年
资产负债表/损益表
国有资产保增增值率（本公司）
期末国家所有者权益/期初国家所有者权益
B
目标值=
挑战值=
量化
每年
资产负债表
税后净利润率（本公司）
税后净利润／主营业务收入×100％
C
目标值=挑战值=来自量化每年损益表
来自非的销售收入（本公司）
本期来自非的销售收入
D
目标值=
挑战值=
量化
每季
销售报告（销售统计分析报表）
总成本费用率（本公司）
总成本/总收入×100%
E
目标值=
挑战值=
量化
每年
损益表
产品一次交验合格率（本公司）
验收合格的产品数量/产品交验总数×100%
F
目标值=
挑战值=
量化
每月
检验记录
客户投诉
生产计划按时达成率（本公司）
按时达成的生产计划所占的百分比
G
目标值=
挑战值=
量化
每月
生产统计分析报告/报表