后勤部精细化管理规范目录6S基本行为规范-------------------------------------------------2澡堂组长岗位--------------------------------------------------5 澡堂岗位------------------------------------------------------7 食堂组长岗位--------------------------------------------------9 炊事员岗位----------------------------------------------------11 维修木、瓦工、绿化工组长岗位----------------------------------12 维修木、瓦工岗位----------------------------------------------15绿化工岗位----------------------------------------------------16 招待所组长岗位------------------------------------------------18 招待所服务员岗位----------------------------------------------20职工宿舍组长岗位----------------------------------------------22宿舍服务员岗位------------------------------------------------24 环卫组长岗位--------------------------------------------------26环卫工岗位----------------------------------------------------28 电工组长岗位--------------------------------------------------30 电工岗位------------------------------------------------------32 办事员岗位----------------------------------------------------34 保管员岗位----------------------------------------------------35收费员岗位----------------------------------------------------37 房管员岗位----------------------------------------------------386S基本行为规范一、整理1、岗位责任制标志牌悬挂整齐有序,一处不整齐扣1分。
2、所有设备、物品整理归位,放置到标志指示部位,一处不合格扣1分。
3、材料、工具码放整齐,摆放有序,一处不整齐扣1分。
4、整理清除不必要的废弃物,运送到指定地点,一次做不到扣1分。
5、按照时间要求及时完成整理,完成不及时扣1分。
二、清洁1、及时清扫责任区内的杂物垃圾,保持工作场所整洁干净,卫生不合格每处扣2分。
2、保养设备工具、物品,使其整洁良好,一处不合格扣1分。
3、整理个人装束,保持个人清洁,卫生差扣1分。
4、澡堂、食堂、招待所、职工宿舍要窗明几净,四壁无尘,桌椅整齐,地面无积尘无烟头,无痰迹,达不到标准扣2分。
5、按照时间要求及时完成清洁,完成不及时扣1分。
三、准时1、按时上下班,不迟到、不早退,否则扣2分。
2、上小班人员按时上岗接班,,做好交接班工作,一次做不到扣2分。
3、保质、保量、按时完成本岗位工序作业和工作任务,否则扣1分。
4、保证工作时间,不脱岗、不串岗,否则一次扣2分。
5、准时参加集体组织的活动,一次不参加扣1分。
四、标准化1、严格遵守选煤厂安全规程、操作规程,认真操作,出现一次违章扣3分。
2、遵守ISO9001:2000质量认证标准,搞好质量管理,出现一次质量事故扣2分。
3、按规定穿工作服,使用劳保用品,一次做不到扣1分。
4、认真检查、保养、操作设备,不违章蛮干,做不到者扣3分。
5、保证各班组责任区达标,一处不达标扣1分。
五、素养1、语言文明,尊师爱徒,团结友爱,有不文明行为一次扣1分。
2、爱护公共设施,不损害、不私拿公物,违犯者一次扣3分。
3、会议室、生产岗位等公共场所不吸烟、不穿短裤、拖鞋,做不到者一次扣1分。
4、精一、会二、懂三,不断提高业务技能,努力成为复合型人才,不能满足业务技能要求者扣1分。
5、遵法守纪,不打架斗殴,远离黄、赌、毒,有违法乱纪行为,情节较轻者一次扣3分,情节严重者按有关规定处理。
六、安全1、加强防范意识,牢固树立“安全第一”的思想,认识不到位者扣2分。
2、坚持遵章作业、遵章指挥、遵守劳动纪律,有一次“三违”行为扣3分。
3、按照操作规程操作各类设备,禁止设备带病运转和超负荷运转,否则扣责任人2分。
4、不发生人身事故,否则扣10分。
5、不发生设备事故,否则扣10分。
后勤部岗位精细化管理规定澡堂组长岗位一、工作任务(50分)1、上午7:30以前到厂澡堂,了解夜班人员洗澡情况,否则扣2分。
2、下午17:00以前到生活区澡堂,了解当天人员洗澡情况,否则扣2分。
3、听取当班澡堂值班人员汇报,并根据提出存在问题,及时处理,如不能处理,应及时向上级有关部门汇报,否则扣2分。
4、对存在问题进行督促、检查、验收,做好记录,否则扣2分。
5、对存在问题及处理情况及时向主管领导汇报,否则扣2分。
6、负责本班员工的月考核,10日前将考核结果报科,考核不认真扣2分,未考核扣5分。
7、及时了解卫生情况,督促员工打扫卫生。
否则扣2分。
8、发生洗澡水温不适及安全等事故时,应于当天组织有关人员进行分析,并作好记录,否则扣3分。
9、对澡堂进行日常巡查,少巡查一次扣1分。
10、对上级组织有关学习及活动要及时传达并组织积极参与,否则扣3分。
11、对上级交办的任务及时组织完成,否则扣3分。
二、工作质量(20分)1、保证澡堂按时开门与关门时间,发现一次未按时开门或提前关门,扣2分。
2、理调整岗位人员,保证生产澡堂需要,工作失误一次扣2分。
3、除正常开门时间,按调度室通知,保证检修人员的洗澡时间,随叫随开,延误扣4分。
4、按工作要求,水温调到最佳生产状态,否则扣3分。
5、对环境卫生进行日常的巡回检查,严查“三违”人员,通报检查情况,处理存在问题,保证环境清洁、卫生,否则扣3分。
6、正确贯彻厂、科的各项指示并向领导及时汇报执行情况,否则扣2分。
7、当班出现的重要问题要及时向车间领导汇报,做到上情下达,下情上传,否则扣2分。
8、带领本组员工完成厂、科交给的各项生产任务及临时交办任务,否则一项完不成扣2分。
三、材料消耗(10分)1、笤帚不超过计划用量,超过扣5分。
2、墩布不超过计划用量,超过扣3分。
3、清洗膏不超过计划用量,超过扣3分。
4、其它材料消耗不超过计划用量,否则扣1分。
四、6S行为(10分)五、环境卫生(10分)1、及时清扫地面、门窗、更衣柜,做好浴室的清洁卫生工作,确保浴室的整洁。
一项不合格扣3分。
2、保证更衣箱的正常使用,经常对更衣箱进行巡回检查,发现门锁或合页损坏及时汇报处理,否则扣3分。
3、保证澡堂设施的检查,发现淋浴头不正常及时报修,不得拖延,凡出现淋浴头不正常未及时未报修扣4分。
六、岗位职责1 认真组织全组的业务、安全学习,并做好班组安全活动记录。
2 每班对辖区设施、物品巡查两次,发现设施、物品存在隐患要及时协调处理。
3 时刻关注水温的稳定情况,发现温度异常时及时调整,尽快解决。
4、做好全组人员的考核工作,对照标准对员工进行相应的扣罚及奖励。
并做好统计工作。
5、及时做好本班所承包设施、物品的维护保养。
6、贯彻执行安全生产方针(安全第一,预防为主),强化安全教育。
澡堂岗位一、工作任务(55分)1、厂澡堂早班7:00分,中班16:00(女澡堂17:50分),生活区澡堂17:00分开门,澡堂员工按时考勤,迟到一次扣2分。
2、每班班中打扫卫生1次,保证地面、门窗、设施、物品及环境卫生达标,发现不合格一处扣2分。
3、在澡堂关门期间,按调度室通知随时开门,未按调度通知时间开门一次扣2分。
4、发现设施及物品损坏应及时汇报处理,并作好记录,汇报不及时一次扣2分。
5、将设施完好情况填写到记录本上,不填写扣3分。
6、爱护记录本,正确填写有关内容,填写不清(或不正确)扣2分。
二、工作质量(15分)1、必须按时上下班,未按时上下班一次扣3分。
2、温度控制:正常洗澡时温度应控制在38-42度,水温上下不得超过2度,否则一次扣2分。
3、保持设施、物品及工作环境整洁,做到文明服务,否则扣2分。
4、安全服务,无责任事故,否则扣3分。
三、材料消耗(10分)1、各班的笤帚、墩布、清洗剂等材料不得超标,否则扣3分。
四、6S行为(10分)五、设施、物品管理(10分)1、个人对所分包的淋浴头、更衣箱负责检查,否则扣3分。
2、淋浴头每班检查一次,否则扣2分。
3、更衣箱每班检查一次,否则扣2分。
4、发现问题及时汇报处理,否则扣3分。
六、岗位职责1、认真操作,确保水温正常。
2、保持设施、物品及工作环境整洁。
3、认真交接班,交接班时,有问题讲清楚,不得推诿扯皮。
4、应文明礼貌待人,维护好浴室秩序。
食堂组长岗位一、工作任务(55分)1、上午8:30以前到厂食堂,了解夜班职工工作情况,否则扣2分。
2、听取夜班值班人员汇报,并根据提出存在问题,及时处理,否则扣2分。
3、对存在问题进行督促、检查、验收,做好记录,否则扣2分。
4、出现异常情况及时向主管领导汇报,否则扣2分。
5、负责本班员工的月考核,10日前将考核结果报科,考核不认真扣2分,未考核扣5分。
6、及时了解卫生情况,督促员工、打扫卫生。
否则扣2分。
7、发生服务质量存在问题时,应于当天组织有关人员进行分析,并作好记录,否则扣3分。
8、对食堂设备、炊具、环境卫生进行日常检查,少检查一次扣1分。
9、对上级组织有关学习及活动要及时传达并组织积极参与,否则扣3分。
10、对上级交办的任务及时组织完成,否则扣3分。
二、工作质量(15分)1、保证按规定主副食品种提供服务,发现一次未按时完成任务,扣2分。
2、合理调整岗位人员,保证生产职工就餐,工作失误一次扣2分。
3、如生产急活,按调度室通知,保证检修人员及时就餐,如有怠慢扣2分。