职业生涯规划课程讲义补充部分
职 业 生 涯 （路 径）
• 纵向路径 ——在管理等级 ——技术等级 ——薪酬等级 ——上下变动的路径
• 横向路径 ——在不同工种 ——部门之间 ——转换路径
职业生涯规划课程讲义补充部分
职业生涯划分
• 人的整个生涯划分： ——早期职业生涯 ——中期职业生涯 ——晚期职业生涯
• 指个人对客观事物的意识倾向性 ——兴趣 ——爱好 ——态度 ——需要 ——动机 ——信念 ——理想 ——世界观等
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希波克拉底提出的气质的四种类型
• 多血质 • 粘液质 • 抑郁质 • 胆汁质 • ……
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总之一句话
• 顺应人的————！
• 兔子学游泳？ • 让猪学唱歌？ • 提高生活的质量
方案
• 一场战役 • 一场足球 • 一个品牌 • 一项策划 • 一场竞选 • ……
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人生两大重择
• 择业 • 择偶
职业生涯人从事那种 职业
• 有的人一生变换过多种职业，有的人终 身在一个岗位上
• 有的人事业有成，有的人则怀才不 遇……
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对C的九问
• 你最初的理想是什么？ • 为什么改变了？理由？ • 你现在的理想是什么？ • 你最感兴趣的事情是什么？ • …………
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职业生涯规划和开发
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职业生涯
• 职业生涯（Career） • 即事业生涯 • 一个人一生 • 连续担负 • 工作职业 • 工作职务 • 发展道路
• 有的人所喜欢的职业或许……
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差 之 毫 厘？
• 职业选择上的一点差别，导致完全不一 的结果！
• 内外部条件的增减，改变其结果
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职 业 生 涯 历 程（企 业）
？业
（金领、企业家）
？业（白领）
工作（蓝领、灰领）
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职业生涯的目标
• 人们受到太多的诱惑和影响：网络热、考证热、 出国热等，盲从后是遗憾
• 人们不再希望自己一个职业做到老
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21 世 纪 的 人 才
• 综合、均衡、专长、学习型人才 • 均衡包含下列几种： • IQ与EQ • 激情与理智 • 表达与沉默 • 直觉与深思 • 发散与专注 • 形象与人格
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小结
• 人在没有人生指导老师的情况下，？就 是自己的老师
• 科学知识改变命运，————减少弯路 • 职业发展是————综合作用的结果 • 发展和成功是————————的叠加
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认清自己要什么
• “你在职业规程讲义补充部分
职业生涯设计的目的
• 不只是协助个人按照自己的资历条件找一份工 作，达到和实现个人目标
富于想象力、无序、 画家、音乐家、作家、 杂乱、理想、情绪化 室内装饰家 不实际
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职业偏好表的重要意义
• 个体间在人格方面存在本质的差异 • 工作具有不同的类型 • 当工作环境与人格类型协调一致时，会
产生更高的工作满意度和更低的离职可 能性
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心理倾向性
• 哈佛大学的一项追踪研究表明： • 没有明确目标的职业生涯很难获得成功 • 实际上，只有？？％的人能获得成功 • 成功的共同点在于他们为自己的职业生
涯早早确定明确的目标
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员工对职业生涯设计的认识
清醒 清楚 清楚 迷惑 迷糊 清楚 迷糊 迷惑 不知道
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职业发展过程五阶段
——美国指导专家萨帕（Donald E.Super）
• 成长阶段 • 出生--14岁 • 幻想、兴趣为中心 • 按己理解的职业来选择与评价 • 探索、确立阶段…………
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个性、气质、能力、性格
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霍兰德的个性与工作的匹配
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职业能力
• 操作型能力 • 艺术型能力 • 教育型能力 • 科研型能力 • 服务型能力 • 经营型能力 • 社交型能力
• ……
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职业生涯设计
• 也称职业生涯规划 • 条件：个人需要和组织需要相结合 • 根据：自己的事业发展的最终目标 • 基础：所要担负的工作职务和工作职位等 • 设计：一系列发展步骤做出设想和计划 • 包括：阶段性的目标和实现的时间安排
人力资源管理
• 企业HR • 人力资源和职业生涯设计有交叉、有区
别
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主观上的需求
• 人们特别是知识员工迫切希望自身健康成长和 发展，更多的关注自我
• 人们不知道去做？在哪做？如何做？做什么？ 谁来做？何时做？
• 人们通常习惯在一个静态和理想环境中考虑个 人如何发展，所以有太多的失望
提高别人的活动
理解
员、临床心理学家
？型——偏好规范、有序、 顺从、高效、实际、 会计、业务经理、银行
清楚明确的活动
缺乏想象力和灵活性 出纳、档案管理员
？型——偏好能影响他人 自信、进取、经理、 法官、房地产经纪人、
和获得权力的活动
精力充沛、盛气凌人 公关专家、小企业主
？型——偏好需创造性表 达的模糊且无规则的活动
类型
个性特点 职业范例
？型——偏好需要技能、 害羞、真诚、持久、 机械师、钻井操作工、 力量、协调性的体力活动 稳定、顺从、实际 装配线工人、农场主
？型——偏好需要思考、 分析、创造、好奇、 生物学家、经济学家、
组织和理解的活动
独立
数学家、新闻记者
？型——偏好能够帮助和 社会、友好、合作、 社会工作者、教师、议
职业生涯规划课程讲义 补充部分
2020/12/15
职业生涯规划课程讲义补充部分
课程体系
• 为何要职业生涯规划 • 如何进行个人规划 • 如何进行组织规划 • 职业规划影响因素 • 员工的职业自我管理
• 生涯设计多重选择 • 职业生涯设计分析 • 职业生涯地图 • 各案例分析和建议 • 个人总结
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