德及合同上对HSE的义务。
二、制度篇
2.1 管理程序
• 项目HSE管理程序 • 承包商HSE考核制度 • 现场奖惩制度
卓越的安全表现
安全管理系统
关
管理层的承诺 HSE 的 政 策 和 策 略 目 标
组 织/资 源/文 件
键
风险管理方法
绩
管理程序
结
积极表现
效
持 续 的 HSE 教 育
测
建 立 并 维 护 世 界 性 HSE 文 化
双护栏 垫脚板
安装钢结构的悬挂式平台
合格移动平台，为作业人 员提供安全保证
挂设安全网，保证临边 作业安全
设备管理
路和施工现场临时道路，人、车有各自的行走道路
人员进出门禁系统
设置栏杆，人车分道
施工区域人车隔离
行人车、道车、道行分人隔道明分显隔
设置减速带，控制车速
行人过路处设置的斑马线
拐角处Hale Waihona Puke 置广角镜、警 示标志，保证人员安全
作业票制度
通过作业票来控制各种作业活动，进行全程监控 基本流程如下：
1. 编制施工方案 2. 编制作业危险分析 3. 办理作业许可证 4. 施工过程监督 5. 作业许可证关闭
活方式
1.2 事故致因理论
• 冰山理论
事故
未遂事故
•伤害事故 •损时事故
不安全行为 不安全条件
• 瑟利模型
事故的起因和影响
预兆
妨碍因素
危
后
没有预料到 的事故
害
果
工程活动 维修和保养
操作
1.3 HSE法规
• 中华人民共和国宪法第 91条 • 中华人民共和国安全生产法 • 建设工程安全生产管理条例 • 遵守项目现场HSE要求，以确保履行了法律，道
果
特色
量
危险的识别与纠正
预 先 计 划 和 危 险 工 作 分析
事故调查 审 查 ,回 顾 和 反 馈
重大伤亡事故预防技术
2.2 区域安全责任制
• IPMT安全管理人员责任区划分 • 承包商安全管理人员责任区划分
区域安全责任制HSE管理人员构成
IPMT的HSE人员 承包商HSE人员 作业班组HSE人员
受限空间作业 土建作业 射线探伤作业 设备HSE管理
试压、冲洗和吹 扫作业
HSE组织构架
业主方成立的项目管理机构IPMT（一体化项 目管理组）下设HSE部，负责项目具体的HSE 工作。
业主设定岗位：安全经理、高级安全工程师、 现场安全工程师、培训师、吊装专家、脚手架 专家、电气专家、设备检验专家、交通与保安 专员
踢脚板
工作平台
斜撑
大/小横杆
立杆
Max 2 metre
Max 2 metre
Distance between standards = Max. 2.5 metre
So垫le-脚pla板tes
架 脚子 手专 架业 专管 业理 管人 理 人员员定定期期检检查查
合格标签
不合格标签
斜撑
通道
工作平台
踢脚板
HSE培训
业主对承包商人员进行培训，培训可分为入场 培训、专业培训及临时HSE培训
承包商对新进场员工进行三级安全培训
HSE 培训
入场HSE培训
专业HSE 培训
临时HSE 培训
工人入场 HSE培训 管理人员入 场HSE培训 访客入场 HSE培训
高处作业
安全防护 危险分析 起重吊装 施工用电 脚手架安全 设备检查 HSE意识
承包商设置对应的岗位作最基层HSE管理
HSE宣传
项目HSE策略及HSE理念的灌输
主要通过会议及程序文件的形式，对施工方高层进行 HSE意识的灌输
现场HSE宣传
形式有：张贴HSE海报、悬挂HSE标识、现场设HSE 黑板报、开展各种主题活动，如安全周、安全竞赛、 安全演讲比赛、安全文艺（晚会、电影、电视）活动 等
每个责任片区HSE管理人员构成
2.3 全方位HSE检查制度
• 项目IPMT层检查 • 承包商层检查 • 专职安全人员巡检
三、实践篇
Bp现场HSE管理实施
现场HSE管理内容
HSE组织机构与人员
HSE培训与宣传
交通与保卫管理
作业票制度
作业过程HSE管理
HSE现场检查 文明施工 奖励与惩罚
脚手架管理 施工用电 起重吊装作业 高处作业 焊接作业
作业许可证
• 所有作业必须办理许可证
• 类型：
– 一般许可证 – 高处作业 – 动火 – 开挖 – 受限空间
– 吊装 – 临时用电 – 探伤 – 脚手架安装/拆除 – 格栅板安装/拆除 –氮气排放
土建作业
开挖前的准备工作，地下障碍物的探测，办理 开挖作业票
土建作业安全条件的保证
区域隔离硬维护
HSE制度宣贯
事故教训汲取
常规入场培训
安全带使用专项培训
班前会也是一种培训形式
应急、撤离培训也必不可少
交通与保安管理
货物检查：进场的货物须提供材料安全数据表，不 符合要求的货物不予进场
车辆限速：进入厂（场）区限速15公里/小时 人员上下班要求：必须乘坐承包商提供的班车，严
禁骑自行车、摩托车上下班 门禁系统：进场人员须持入场证刷卡进出 人车分流：人员、车辆进出不同的大门，厂区内道
高处作业人员PPE
高处作业的PPE
架设人员PPE及资质
架子工操作证
架子工的 正确佩戴
在合格平台上作业， 并100%系挂好安全带
• 脚手架实行红标签、
绿标签标识
• 红标签：不合格，只
允许架子工在红标签 脚手架上作业
• 绿标签：经检验合格
的脚手架
现场只允许架子工搭设、拆除、改动脚手架
护栏
1.1 to 1.5 metre (Platform to top rails)
上下、进出通道
进出开挖区域的通道
放坡合理
开挖的硬围护
设置硬围护，保证 临边作业安全
井口加硬围护
高处作业
高处作业人员的管理
1.作业人员资格确定 2.系挂好安全带
高处作业条件的控制
1.优先选择由脚手架搭设的平台作为工作平面 2.合格的工作平台必须有满铺的跳板，四周有双护栏和踢脚板，无任 何孔洞和临边，并设有合理的安全通道 3.若无条件设置脚手架作业平台的，则必须有安全网作为最后的防坠 落屏障，且作业平面四周必须有护栏，平面上方有类似水平钢丝绳的 设施作为安全带系挂点
恒力石化（大连）PTA项目 HSE培训内容
一、理念篇
1.1 HSE观念
• 安全是每个人共同分享的责任 • 领导重视安全，才能做好安全 • 所有事故都是“引发的”,而不是无缘无故地就发生
了
• 所有与职业相关的事故都是可以避免的 • 安全的工作环境同时也是高效率的工作环境 • 安全地工作是一种工作态度，安全同时又是一种生