论建筑装饰装修市场现状及工程管理
作者：沈明华
来源：《商品与质量·消费视点》2013年第05期
摘要：随着城市化进程的加快，我国对建筑装饰装修市场越来越重视，市场逐渐开放，本文针对建筑装饰装修的现状以及工程中的项目管理问题，进行简要的分析。

根据建筑装饰装修施工管理措施问题的研究，针对装修施工管理、施工进度、质量监控、安全质量管理以及施工进度等具体薄弱环节进行分析。

关键词：建筑工程；装饰装修；市场现状；工程管理
一、建筑装饰装修市场的现状
建筑装饰装修的行业发展速度很快，但是由于起步较晚，整体行业情况属于粗放增长型，因此在发展中出现很多管理问题。

如果这些管理问题没有及时的，有效的得到解决，会阻碍装饰装修行业又好又快持续发展。

装饰装修工程主要内容是建筑物或者是对建筑物的表面进行外观上的装饰，装饰装修的作用是对建筑物的功能起到保护作用，同时也有美化作用，改善了建筑物使用的基本条件。

从建筑物本质上分析，装饰装修是建筑工程施工的重要组成部分。

随着人们生活水平的提高，人们对城市住宅建筑物的要求也越来越高，直接推动了建筑装饰装修发展。

同时建筑市场新型材料的不断更新，种类繁多，对于建筑装饰装修的施工问题也逐渐积累。

因此建筑装饰装修进行的施工管理，符合建筑市场的规定，并且根据设计和业主的要求，使建筑施工质量和安全达到方案预期的效果，这也是人们特别关注的问题。

建筑装饰装修的质量通病是从施工任务的初期阶段一直到工程完工的验收工作，主要内容有：建筑装饰装修的任务分配的确定，施工合同的签订。

工程管理的目的是指根据施工项目的要求、施工期限，以及施工企业根据项目记性相关费用的预算从而进行的组织规划、管理的协调和控制。

二、现阶段建筑装饰装修市场问题
1.装饰装修的施工管理问题
建筑装饰装修的施工管理主要是参照土建工程管理手段，在一段时间内没有发展出适合我国装饰装修行业管理模式，相关从业人员的技术水平的分级导致整体管理水平不高。

不但如此，我国建筑施工企业管理基础的发展时间比较短，管理工作适用性不强，对于施工进度、成本管理，以及施工质量的基础性工作不扎实等。

2.装饰装修的建筑材料管理问题
随着建筑市场的经济快速发展，装饰装修材料的规格、价格、品牌处于波动状态，导致质量的差异化，同时还有很多新材料不断涌入市场。

因此，在建筑装饰装修的材料选择上，首先是根据工程中室内设计的要求，有选择性的挑选供应商和品牌高的企业作为材料来源，并且对材料的有效期、生产加工证明书、环保监测的相关证明或者是售后服务等进行严格的把关，加强材料进场的验收力度。

3.建筑装饰装修的市场秩序的混乱
第一，建筑市场的主体混乱。

建筑装饰装修市场中，为了降低施工危险性，从而根据系统的规定性能、成本范围和有效时间内合理的进行安全施工管理工作。

通过企业执行的安全施工法律法规，对工程施工进度做定期的评审和判断。

这样做有利于施工企业能够有保障的进行安全生产施工管理，有市场的被动方转化为主动管理。

建筑施工安全的基础是从业人员自身安全素质的培养。

对管理从业人员的安全教育可以有效的提高从业人员安全意识和责任心，通过对安全知识的掌握和操作技能管理的提高，减少工程事故的发生。

第二，建筑市场的主体经营不规范性。

不合法经营的施工企业涌入建筑市场，会造成企业间的杀价以及业务管理问题的出现，对于规范市场经营建筑企业来说带来了极大的损害。

第三，行业中的低价竞标。

建筑装饰装修的项目招标制度中对于公平竞争和高效率的施工企业给予极大的鼓励。

但是，有些招标项目的成本管理价格对于企业是否能成功的进行夺标问题中，出现了恶意投标、较低的成本施工管理，从而增加了建筑行业市场秩序的混乱。

这时，国家或者是当地政府的管理措施就占有举足轻重的地位，从宏观上避免了建筑装饰装修的安全隐患的发生。

4.装饰装修施工成本的管理问题
在建筑装饰装修施工给企业中多数是刚刚起步的企业，民营企业占五分之四，经营规模主要是以中小型的企业为主，特别是加工类的企业，管理人员系统中缺少现代化的管理模式，成本意识淡薄，这时就需要加强成本管理者的责任制度和义务。

三、装饰装修管理的具体措施
1.施工管理措施
内容主要有施工方案的确定，施工前期准备、施工进度的编制、合同中成本造价的管理。

在建筑装饰装修的施工管理措施中主要根据是政府规定、规范制度等，建筑施工单位和业主之间确定的施工图纸、工程量清单以及装饰装修技术的说明都是施工管理过程中的重要书面依据。

2.施工进度的管理措施
在建筑装饰装修工程的施工进度的管理和工程质量管理、成本管理、安全管理这三项是施工管理的重要内容。

施工进度管理是中心，质量管理是工程的根本性问题，成本管理是关键，安全性能的管理是建筑工程是否能顺利竣工的保障。

所以，在施工进度管理是贯穿于整个装饰装修工程中的，对于目标控制的协调和主动性的领导施工项目的管理措施，可以有效的控制施工进度，从而完成合同中明确规定的质量和施工工期等目标。

3.装饰装修质量控制
对于建筑装饰装修的质量管理，即施工企业通过建筑施工阶段的进行，使用装饰装修施工技术、管理措施等科学有效的方法，对建筑装饰装修的全过程进行质量控制，保障了装饰装修工程与预期设计和施工规范要求相符合。

4.建筑装饰装修竣工的验收管理
建筑装饰装修竣工的验收管理是工程质量的基础。

建筑装饰装修工程竣工主要是指装修工程根据双方当事人签立的合同在规定工期内完成施工内容，并且经过验收合格后交工。

针对装饰装修收尾工作组织相关人员进行项目检查。

如果出现丢项或者是漏项，通过专项负责人妥善的进行处理。

有计划的拆除施工现场、施工设备、限制的管线的拆除，以及对现场的清扫工作，有计划条理的组织施工材料和物质的回收摆放管理。

四、结束语
在建筑装饰装修的施工管理工作内容具有系统性和组织性，施工项目的管理人员应该依据认真负责的工作原则，对于建筑装饰装修的施工前期、施工进行过程、工程竣工后针对装饰装修的特点全方位的开展管理工作，从而保障了工程施工水平与质量安全，同时推进建筑装饰装修行业的可持续快速发展道路。

参考文献：
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