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执行力员工培训课件


辛苦了一早上,的确是没票了,为什么还要怨我?
1、老板为什么会批评小刘? 2、如果你是小刘,老板派你去火车站去买票,请问
你会怎么做?
★智慧故事林★
老板又派小张去火车站看看,小张过了好长一段时间才回来,他的回答是:火车票确实卖完了,我调查了其
他一些方法,请老板决策:
1. 买高价票,每张要多花100元,现有15张 2. 如果找关系,我有一个朋友在火车站派出所,可将10人送上车,但晚上没地方休息 3. 可以中途转火车,北京到济南有X趟,出发时间:XX;到达时间: XX;济南去青岛有X趟,出发时间
提升执行力
大构想,却只有少数人成功?
逃避责任
做任务,不做 结果
怀疑别人, 抱怨别人
48字执行真经
执行的八字方针: 认真第一,聪明第二
执行的十六字原则: 结果提前,自我退后 锁定目标,专注重复
48字执行真经
执行的二十四字战略: 决心第一,成败第二 速度第一,完美第二 结果第一,理由第二
48字执行真经
• 认真第一,聪明第二。 • 决心第一,成败第二。 • 速度第一,完美第二。 • 结果第一,理由第二。 • 结果提前,自我退后。 • 锁定目标,专注重复。
你必须懂得
如果你要向我提问题,请先给我 可以选择的方案! 永远让上级做选择题,而不是填 空题! 请示工作给方案!
可以满足客户需求的一种价值, 就是客户愿意用钱来换的东西。
对客户没有价值的结果, 无论你多么辛苦,
你的辛苦都一文不值!!!
结果是谁要的——客户 结果的属性是——价值 结果有什么用——交换
流传在中国企业中的“平庸者怪圈”
做的不好,责任怪别人——推诿 者;
成为抱怨者,就原谅了自己 的失败——失败者
成为受害者,就可以抱怨——抱 怨者
找到理由,就成为受害者— —受害者
我对我自己永远负有百分之百的责任!
100%责任不要评判 100%责任不要解释 100%责任不要借口
100%责任直通结果
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责任与执行力
• • • •
失败者:用别人的错误来证明自己的对! 事前评论家:你这方案,够呛! 事中旁观者:看看你能做成什么样! 事后诸葛亮:我早说过,这么做一定不对!
• • • •
成功者:用自己的责任来收获团队的成功 事前参与者:办法总比问题多! 事中执行人:抓落实,看结果,做改进! 事后责任人:有问题,我来承担!
结果:是企业的商业底线
结果原理:企业是靠结果生存,不可能靠理由生 存,没有结果,我们就不能生存,这是硬道理。
• 顾客购买的是结果,不是理由! • 企业与社会交换的是结果,不是理由! • 企业和员工交换的必须是结果,不是理由!
• 格鲁夫:淘汰你的永远都不是你
的同事,永远都不是你的领导,而 是市场,是自己!
2
结果与执行力
3
责任与执行力
4
提升执行力
1
什么是执行
执行首先是一种精神, 是一种信守承诺的精神, 是一种敢于结果的精神, 是一种永不放弃的精神, 而这种精神需要用行动来证明!
执行就是有结果的行动!
Q:为什么无数的人都拥有伟
大构想,却只有少数人成功?
追求完美
放弃
怀疑自己:自
卑,自责
Q:为什么无数的人都拥有伟
态度与结果是两个独立的系统! 我们需要的是结果,再辛苦,再努力都不等于结果,态 度不等于结果。
★智慧故事林★
俄 罗 斯 人 种 树 的 故 事
结论二:职责不等于结果
职责是对工作范围和边界的抽象概括。 没有结果意识,职责就是一纸空文。
★智慧故事林★
今年五一节,XX医疗设备公司要派10个人去青岛参加一个展会。每逢节日,铁路客
多元。
Q:如果你是小李的一下,但鼓励他的精神--大多数中国公司的选择
2、要他承担责任,一个对他而言很大的损失,无论你是出于多么好心。 小李因个人原因,没有给公司提供合格的结果,造成公司金钱上的 损失,处罚小李承担公司损失的1/3。
结论一:态度不等于结果
有效执行
主讲人:
Q:你想到了什么?
Q:你看到了什么?
我想让你知道的
不要让心中的画面阻碍自己去接受新的色彩。
不要带着已有的标准和结论去学习,标准和结论只能让你
重复过去的自己!
学习就是让你超越自己,首先要开放心态!
如何高效学习?
学习要空杯
学习要开放
学习要改变
目录
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1
什么是执行
运就非常紧张,旅游旺地更是如此4月27号(预售的第一天)一大早,公司老板就
派小刘去火车站买车票。过了很久,小刘满头大汗的回来了,说:“售票处人太多
了,我挤了半天,排了3个小时才轮到我,但是窗口的所有火车票,包括软卧、硬

卧、硬座都卖完了,没办法,我只好回来了。” 老板非常生气,将小刘训了一顿,说他真不会办事。小刘感到很是委屈,心想,我
没有什么比结果更有尊严的了! 没有什么比交换更强大的了!
★智慧故事林★
•在锡恩公司有一个青年小李,非常勤奋 •小李主动请缨负责宣传册的印制。 •接下来的几天,他忙里忙外,不断地在印刷厂、设计公司和公司之间协调各项事务,每天
的工作时间都超过12个小时,宣传册终于完工了!
•交付后发现,介绍有错误,只好将宣传册加速印制、重新装订,为此公司损失了一万五千
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结果与执行力
★智慧故事林★
• 王总让小林把一份重要的合同文 件送到瑞安……
如果你是老板, 你会怎样处理?
企业和员工之间是什么关系?
你必须懂得
企业与员工之间的关系是商业交换关系
商业交换本质上是一种结果交换。
地狱和天堂
有一个人想知道天堂和地狱的人各是怎么生活。上帝满足了他的愿望。在 地狱,他看到人们一个个饿的皮包骨,但是,饭桌上并不是没有吃的东西,而 是因为他们拿着一米长的筷子,拼命往自己嘴里拈,然而还没喂到嘴里,菜就 掉了。在天堂,他看到人们过得富足而快乐,但饭桌上的菜肴和地狱并没有两 样,他们也拿着一米长的筷子,所不同的是他们所拈的菜,不是喂自己,而是 喂对方。
:XX;到达时间:XX;
4. 如果可以坐飞机,XX日有X班飞机,时间分别是... 5. 如果可以坐汽车,包车费用是XXX元;豪华大巴每天有X次,时间分别是...,票价XX元
Q:老板会重用谁?
买车票是“任务” 到青岛是“结果”
结论三:任务不等于结果
✓ 完成任务是对程序、过程负责 ✓ 收获结果是对价值、目的负责
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