目录建筑施工生态文明建设保护方案前言为了全面执行合同约定，促进安全生产管理，提高施工现场安全生产文明施工、绿色施工水平，根据《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2013)、《环境空气质量标准》（GB3095-2012）、《重庆市房屋建筑和市政基础设施工程现场文明施工标准》（渝建发[2008]169号）、《大气污染物综合排放标准》（GB16297-1996）和《重庆市建筑施工企业诚信综合评价体系企业安全文明施工行为评价标准》（渝建发[2012]87号）等有关法律法规的规定。

并结合我公司《安全生产、文明施工标准化手册》实际出发，编制了《高科江澜二期（一组团）总承包工程建筑施工生态文明建设保护方案》，从规范化、标准化出发，力求统一性和可操作性。

第一章工程概况工程名称：高科江澜二期（一组团）总承包工程。

地点：两江新区礼嘉组团F标准分区F03-6/06号地块。

工程规模：高科江澜二期（一组团）总建筑面积约113000平方米，其中联排14栋、叠拼31栋，土石方挖方约110万m3、填方约75万m3、外运约35万m3。

包括45栋住宅（2-1至2-45号楼）、3栋商业（S2-1至S2-3号楼）及相应地下车库。

施工范围：总承包工程所包含的土石方及边坡挡墙、建筑、装饰、安装等。

本项目包括45栋住宅（2-1至2-45号楼）、3栋商业（S2-1至S2-3号楼）及相应地下车库。

工期要求：本工程工期为710日历天。

建设单位：重庆高汇置业有限公司代建单位：重庆渝高科技产业（集团）股份有限公司设计单位：重庆市设计院施工单位：中治建工集团有限公司施工范围：土建工程、建筑、给排水、电气安装第二章生态环境保护管理第一节生态环境管理目标依据LEED能源与环境建筑认证系统、GB/T14001环境管理标准和我公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化。

鉴于本工程特点，逐级建立环境卫生管理体系，重点控制大气污染、水污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。

在制定控制措施时，考虑对企业形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备对建筑物环保节能的效果等。

第二节生态环境管理体系总部宏观控制，项目经理领导，总工程师和土建经理中间控制，专业责任工程师检查和监控，形成从项目经理部到各劳务队伍、各专业公司、作业班组的环境管理体系网络图。

图-1 环境管理体系主体网络图第三节环境管理职能分配1、职能介绍a)公司总部环境管理职能分配表a、●——主管部门△——关联职责○——领导班子负责人b、环境管理体系运行总负责人为项目经理。

c、环境管理方案的制定人为项目总工程师。

d、环境方案具体实施负责人为现场经理。

e、施工人员环保知识培训负责人为项目书记。

f、环境管理员为项目行政部，联络各方工作，汇总各方资料。

第四节生态环境管理制度1、严格执行公司下列环境管理体系文件2、绿色施工知识培训大力宣传“绿色施工”，增强全员环保意识，使每个施工者、管理者从自我做起，爱护现场一草一绿，节约用水、用电、用纸，不乱扔废弃物，保持现场环境整洁。

g、加强总包管理者培训现场经理每月组织项目管理人员进行作业指导书培训，公司总部定期检查、考核，建立奖罚制，责任到人。

对可能产生重大环境影响的人员，除通过作业指导书指导外，还要通过现场实地演习的方式考核，并做详细记录。

h、加强对劳务队伍的培训各区域经理每月对劳务队伍进行专业作业指导、环保等综合培训，培训不合格的劳务队伍不许上岗施工。

土建经理、机电经理、项目书记定期检查、考核培训结果，建立奖罚制，责任到人。

3、环境因素识别制度总工组织环境因素识别、制定项目环境因素清单和环境管理方案；书记用培训、展板等形式每月进行各层次教育。

4、环保管理检查、纠正制度a、检查安排每周组织一次由各劳务队伍参加的环境保护联合检查（含环境管理运行记录），发现问题开出“隐患问题通知单”，定时间、定人、定措施予以解决。

b、环境管理运行记录内容行政部为环境管理记录汇总部门，各有关部门真实、清晰、完整、准确做好主管要素记录，专人负责归档，登记在记录台帐上。

5、体系审核制度a、配合公司作好内审、外审工作，及时改正发现的不符合项。

b、管理评审项目经理按阶段或年度亲自主持环境管理评审，确定改进内容。

6、环保管理奖惩制度每月召开“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前阶段经验，进行奖惩，并布置下阶段工作。

7、资料整理制度项目经理组织专人进行资料收集整理。

第五节生态环境保护措施1、措施纲要2、环境措施a、减少对场地土壤环境的污染Ⅰ、防止扬尘措施采用成品围墙安装高压喷雾嘴，防止扬尘飘散。

Ⅲ、防止运输遗洒Ⅰ、噪音标准e、防止光污染3、资源及材料管理措施a、资源管理Ⅰ、对现场用电量、用水量、用油量建立消耗台帐，专人负责，按“能源计量网络图”每月填写台帐，每季度考核一次节能效果，奖罚挂钩。

资源计量示范表垃圾分类要将可再生利用、可再生资源有效回收处理，重新利用。

Ⅰ、材料节约4、人员健康a、场地布置第三章文明施工管理第一节文明管理目标及体系文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生的一项施工活动。

一流的施工企业，除了要有一流的质量、一流的安全外，还必须具有一流的文明施工现场。

1、文明施工管理目标本工程安全文明施工管理目标：认真贯彻执行施工现场文明施工管理的各项规定，确保项目参与各方逐级建立文明施工管理体系；全面加强施工现场文明施工管理，使施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地，达到深圳市、广东省两级安全文明双优工地标准，并争取获得国家AAA级安全文明标准化工地。

根据我司以往工程的施工经验以及招标文件对文明施工管理的要求，针对总包阶段现场的文明施工管理，总结出本工程文明施工管理的重点难点如下：a、场地施工工序多、工种多本工程属于超高层结构，结构形式复杂，场地内同时存在多道施工工序。

这是工程整体文明施工管理的难点。

优化总包结构施工阶段的总平面布置，是解决这一问题的关键，要统一协调好不同分项工程之间的关系，做到人员不穿插、工序不互扰、施工场地不互相污染是解决这个问题的关键。

b、参与不同工序施工的分包队伍多，施工人员较多在总承包阶段，本工程内各分包劳务队伍的种类和人员会大量增加，由于不同队伍和人员素质水平的差异，人员流动量大，管理状况复杂等情况，对文明施工管理及落实带来了一定困难。

因此在总包管理过程中，我司主要从各级加强管理入手，在加强平日监督检查、严格规定的同时，也要加强入场教育和不定期施工人员培训教育，“堵”、“疏”兼备，做到人员逐级宣传培训落实，提高文明施工管理的效率和成效。

c、场内交通运输、人员进出路线的规划和管理在多工种、多工序的施工情况下，现场可能会发生交通运输混乱，垂直运输杂乱无序等情况，同时人员也会在施工现场的作业区、堆料区中随便穿行，这样不仅对文明施工管理不利，也会产生一定的安全隐患。

在总承包管理阶段，应当注意根据现场实际情况调交通运输路线，做到各行其道，互不穿插，明确配人员行走路线安全可靠，便于施工管理。

2、文明施工管理体系a、成立文明施工管理组织结构图-3现场文明施工管理组织机构b、相关责任人及职责第二节文明管理制度1、教育制度深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育，提高全员文明施工积极性、主动性，为创建深圳市安全文明工地提高思想认识，使职工养成保护建筑物品、爱护建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。

2、责任区制度把现场划分为若干责任区进行管理，明确责任单位、总包和劳务队伍责任人，并挂牌明示。

3、定期检查制度定期（每周一次）、不定期（阶段性抽查）由土建经理组织相关部门参加文明施工检查，并评定、汇总、建档，查出的问题立项、整改，落实责任人、整改期限。

4、奖罚制度采取多种形式的竞赛；对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖励；对违反文明施工规定，给项目造成损失或损害公司声誉的人员、单位给予处罚；奖励、处罚由项目额定、实施。

5、具体区域管理制度针对施工现场各专项区域制定专门管理制度，如场容场貌制度、门卫制度、民工宿舍管理制度、食堂管理制度、厕所浴室卫生制度、治安管理制度；采取制度来约束现场不文明行为。

第三节文明管理措施1、总平面管理图-4适当绿化图-5 日进度提示牌图-6 现场正衣镜图-7 工作计划牌图-8 消防器材配备图-9 现场展示图板2、施工阶段具体措施序号具体措施1严禁污染环境：出入大门口设置沉淀池，渣土车辆严密覆盖，且出门前要洗净车轮。

现场出口外铺设地毯和密目网防止污染道路。

2加强对污水处理和排放的管理：场地内设化粪池、沉淀池和冲洗池，并做到：所有的生活或其它污水必须分别处理后方能经排水渠排入市政排水管网。

严禁乱倒垃圾、脏水。

3加强对粉尘的控制：水泥等易飞扬的细颗粒散体材料安排在库内存放；建筑渣土严密遮盖，运输时必须封闭、包扎、覆盖，不得沿途泄漏、遗洒，卸运时采取有效措施防止扬尘。

静止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质；装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和在仓库内进行。

检查劳保防护用品穿戴Ⅰ、工地大门及围墙：按照业主要求设置并美化，门上设置足够照明和提示标志。

围墙外围设置本工程广告画及环保宣传画，整齐、美观。

围挡高度不小于，所用材料坚固、稳定、整洁。

Ⅱ、材料设备管理：对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂牌明示。

化学品库单独设置并设有消防器材，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。

图-10材料设备管理Ⅲ、文明施工，样板先行：对施工中用到的材料制作样板。

Ⅳ、清洁卫生：现场做到工完场清，场地专人清扫保持清洁。

办公区由专人保洁，整洁、卫生。

生活区域设置花池，种花、种草，进行绿化。

图-11 场地绿化Ⅴ、六牌二图：现场大门位置设置六牌二图。

位、设计单位、质量、安全监督单位、施工单位、监理单位和联系电话等。

b、人员安全Ⅰ、基坑防护：坑边设置300mm高挡水坎，并设有高防护栏。

图2-12 圆环洞口防护图Ⅱ、脚手架搭设：泵管支架、马道、临时操作架、防护架均按要求设置斜支撑、拉结点、防护网，确保操作人员安全。

有人员出入部位的脚手架设置杆件堵头、扣件护盖，防止人员划伤。

马道人行道上方设置两层防砸板，防止高处坠物伤人。

Ⅲ、施工临时用电：配电箱周围设置钢筋警示护栏，上设防雨棚。

Ⅳ、劳动保护：电气焊工除佩戴安全帽、安全带外，还需佩戴护目镜、面罩、防烫服、套袖。

起重工佩戴安全带、桔黄色醒目背心、护腿。

管理人员进入工地佩戴安全帽。