建设工程内部管理合同甲方：有限公司乙方：（身份证号：）为强化项目管理，落实经济责任制，根据甲方与签订的施工合同及乙方提出的申请，甲方同意将此项工程交给乙方进行施工、现场具体实施及管理工作。

为了明确双方责任，确保工程保质保量按时完工，根据《中华人民共和国建筑法》和《中华人民共和国合同法》，经甲、乙双方共同协商同意，达成如下条款，特签订此合同，双方共同遵守执行。

一、工程概况1.工程名称：；2.工程地点：；3.工程内容：施工图及甲方与建设方所签定的建设工程施工合同；4.工程款价：本工程合同造价元（大写：），最终造价以竣工结算审计结果为准。

二、管理目标1.安全目标：以甲乙双方签订的《安全生产责任书》为准；2.质量目标：以甲乙双方签订的《质量保证协议书》为准；3.工期目标：以甲方与建设单位签订的施工合同为准。

三、承包方式1.乙方采取包工包料，自主经营管理工程项目，自负盈亏。

甲方负责工程质量安全监督、财务收支监管和技术指导。

乙方必须绝对服从甲方的监管和指导。

否则，甲方有权解除乙方的所有权利，此前的所产生的民事责任由乙方承担。

2.乙方按照工程竣工结算审计价的 %向甲方交纳管理费，管理费在签订合同时按中标价进行预收，待工程结算后按实际工程造价计取。

3.工程施工应交纳的增值税、个人所得税、印花税、城市维护建设税、教育附加费等一切与工程相关的政策性费用和财务费用均由乙方负责，并在每次支付工程款时提供相应发票或暂扣。

4.乙方必须为项目部全体劳务人员购买人生意外伤害险。

甲方按工程总造价的1%在第一次工程进度款拨付时一次性扣除。

乙方提供购买人生意外伤害险证明后，甲方在下一次工程进度款拨付时予以退还。

5.乙方承担建造师、工程师及其他岗位人员的押证费用。

费用标准如下：建造师4000元/月，工程师2000元/月，其他岗位人员1500元/月。

乙方按照中标通知书和施工合同的人员约定情况，按合同工期加六个月的时间向甲方预交人员押证费。

工程竣工验收合格、人员押证撤出信息平台后，对人员押证费进行最终结算，多退少补（不计利息）。

预交押证费=（建造师人数×4000+工程师人数×2000+岗位人员人数×1500）×（合同工期+6）（按月计，不足一月按一月计算）本项目乙方预交押证费为人民币元（大写：）四、财务管理1.工程款（包括建设方预付款及乙方垫付款）必须先入甲方财务帐统一收入。

工程所有分包工程款，材料、设备采购款和民工工资统一由甲方直接支付。

乙方必须提供合法、正规、真实、有效的以下材料：1.1发票；1.2甲方认可的真实有效的合同或协议；1.3乙方与分包单位、供应商的结算凭证、结算单等支付依据；1.4分包单位、供应商的开户行及账号、纳税人识别号、单位名称；1.5劳务人员工资单、开户行及账号。

2.由于本项目引起经济纠纷导致甲方公司银行账户被冻结、法院划扣公司资金或由公司垫付工程款，金额在100万元以下（含100万元）、100～500万元（含500万元）、500万元以上的分别给予乙方5万元/次、10万元/次、20万元/次的罚款，并追究由此产生的经济及法律责任。

3.冻结公司账号的，依据被冻结金额自冻结之日起30天内按年利率18%计算资金占用费；时间超过30天，自第31天起以被冻结金额为基数和超过30天的实际天数按年利率的30%加计滞纳金及罚款。

五、税务管理1.乙方需服从甲方的税务管理，按照甲方财务部门的要求及时提供各种真实有效的税务票据，不得开假发票、虚开发票。

2.本工程项目所产生应缴的所有规费、税金由乙方承担。

甲方在工程款中按合同价及相关规费、税金比例预先扣除。

待乙方向甲方提供真实、有效的增值税专用发票并经抵扣后，甲方返还抵扣部分的增值税费给乙方。

3.乙方不能提供或不能足额提供增值税专用发票，造成销项税无法抵扣或无法足额抵扣的，由乙方承担责任，甲方不予返还相应的税款。

4.不能提供增值税专用发票的零星材料，乙方应向甲方提供真实有效的普通发票，以计入项目成本。

因项目成本过低，造成所得税增加的，由乙方承担。

5.因为迟缴税款、虚开发票等原因引起的增值税补缴税款、滞纳金、税务罚金等，由乙方承担经济责任及法律责任。

六、合同管理1.施工承包合同（建设单位与总承包单位的合同）1.1施工承包合同应由乙方与甲方建筑事业部人员一起与建设单位洽谈合同内容。

特殊情况由乙方单独与建设单位洽谈的，需将合同范本先报建筑事业部审核。

1.2施工承包合同需走甲方合同审批程序，经甲方建筑事业部、法务部审核，甲方董事长批准才可以签订。

1.3如建设单位要求乙方法人代表或法人代表授权人去建设单位面签合同，则甲方法人代表或法人代表授权人出差补助及车旅费由乙方承担。

甲方法人代表或法人代表授权人工资标准为1000元/天，车旅费按实计算。

1.4所有施工承包合同，乙方向甲方提供2份原件。

2.分包2.1乙方不得将工程转包给任何第三方，不得将工程违法分包。

2.2乙方不得将工程分包给不具备一般纳税人资格的施工企业，不得将工程劳务分包给自然人。

2.3本项目所有分包合同都必须经过甲方建筑事业部、法务部审核，甲方董事长批准，才可以签订。

乙方不得私自与任何第三方签订分包合同，否则视为无效合同，并由乙方承担全部法律及经济责任。

给甲方带来损失的，甲方有权向乙方追偿。

2.4甲方按照乙方申报的分包工程款（或进度款）和分包合同的约定向分包人支付工程款。

乙方负责向甲方提供足额的真实有效的增值税专用发票。

乙方不提供发票的，甲方有权不支付分包工程款。

2.5所有分包合同，乙方向甲方提交2份原件。

3.材料设备采购（租赁）3.1本项目使用的主要材料设备或采购（租赁）总金额大于等于壹万元的材料设备均需签订采购（租赁）合同。

乙方必须选择具备一般纳税人资格的供应商，否则，所增加的税收均由乙方承担。

3.2本项目所有材料设备采购（租赁）合同都必须经过甲方建筑事业部、法务部审核，甲方董事长批准，才可以签订。

乙方不得私自与任何第三方签订分包合同，否则视为无效合同，并由乙方承担全部法律及经济责任。

给甲方带来损失的，甲方有权向乙方追偿。

3.3甲方按照乙方申报的材料设备款和材料采购（租赁）合同的约定向材料设备供应商（出租商）支付材料设备款。

乙方负责向甲方提供足额的真实有效的增值税专用发票。

乙方不提供发票的，甲方将按有关税收政策暂扣税金。

3.4所有材料设备采购（租赁）合同，乙方向甲方提交2份原件。

七、文件资料管理1.项目文件、资料包括建设单位下发的红头文件、工程合同文件、技术资料等。

2.乙方必须按工程进度逐步向甲方提交下列资料原件：中标通知书、工程承包合同（协议书）、施工许可证、竣工验收报告或竣工备案表、结算审计报告。

3.如乙方未能及时提交以上资料，视为乙方违约，甲方有权暂停工程款的支付。

八、人员委派1.甲方委派建造师名，工程师名、九大员名到项目部进行管理工作，工资由乙方承担。

甲方在工程进度款拨付时按以下标准直接扣除：1.1建造师元/月；1.2工程师元/月；1.3九大员元/月；2.以上工资标准不含人员证书费。

九、权利与义务1.甲方权利与义务：1.1根据乙方的需要委派专人负责工程质量监督和技术指导，安全生产管理及整理工程技术档案资料，其工资费用由乙方负责。

1.2在施工过程中，根据乙方的需要处理工地出现的质量及安全问题。

费用由乙方承担。

1.3参与竣工验收，办理工程结算。

2.乙方权利与义务：2.1严格按图施工，按国家有关规范要求进行施工，无设计变更书面通知不得随意更改设计，违者责任自负，发现问题及时上报甲方。

2.2组织人员，调配施工机械、工具，确保工程顺利进行施工。

2.3确保工程质量符合国家规范及施工合同要求，该工程质量等级必须达到。

2.4加强安全生产、文明生产教育，加强质量检查，严禁违章作业，杜绝施工事故；如发生安全事故、质量事故所造成的经济损失概由乙方自负。

2.5保证工程按甲方与建设单位签订的合同工期交付使用，提前或拖延工期奖罚按建设方的合同执行，责、利由乙方享有和承担。

2.6工程竣工后，要做好售后服务工作，属施工方而造成的质量问题应按照中华人民共和国建筑法的保修负责保修，保修所发生的费用均由乙方承担。

2.7乙方必须严格按照公司所制定的《项目经理目标管理责任制》、《质量管理及安全生产管理实施细则》规定的内容执行，并接受公司对质量、安全的奖罚制度；按照公司《有偿使用证件的规定》承担项目部岗位证件的费用。

2.8乙方严禁私刻印章，如乙方未经甲方同意批准私刻印章，一经发现对乙方进行伍万元/次的罚款。

由乙方私刻印章带来的一切经济责任和法律责任全部由乙方承担，给甲方造成损失的由乙方负责赔偿。

十、工程保修1.保修期及保修金以甲方与建设单位签订的施工合同为准。

2.保修期内乙方应及时对工程进行保修，费用自理。

如乙方不能按时进行保修，则甲方派人保修，费用按实际发生的两倍从乙方预留的保证金中扣除。

质量保证金不够时甲方有权向乙方追偿。

十一、奖惩办法1.施工合同对工程质量奖罚有明确规定的按施工合同的规定执行，其罚款由乙方承担，奖励归乙方所有。

2.安全目标和质量目标达不到本合同第二条约定的，须承担因此所造成的一切经济和法律责任外，并承担工程总造价2%的违约金。

3.由于不可抗力的原因造成管理目标不能实现的，乙方不需要另外交纳本合同第十一条第2款约定的违约金，但乙方须承担不可抗力造成的一切损失，并提供有力的证据证明乙方没有过失，能够从建设单位获得免责。

4.省级及以上单位对项目进行质安督查，出现不合格的，对乙方进行罚款5～10万元，被下不良行为的处罚30～50万元，并承担相应后果及造成的其他损失费用。

5.项目被市级主管部门下发建筑工程不良行为告知书的，罚款1万元；被下不良行为认定书的处罚10万元；被上报省级的不良行为处30～50万元罚款，并承担后果及损失；被下发不良行为告知书的不报或瞒报公司的，经发现，在前面罚款的基础上再增加处罚5万元。

7.公司质安部对项目日常巡查检查发现问题下发整改通知，发现严重质量安全隐患的处罚2000元/次，乙方在整改期内不整改到位或拒不执行整改的处罚5000元/次。

8.针对上级建设主管部门或相关职能执法部门下达的有关要求，拒不执行的处罚5000元/次，并承担相应的责任及相关问题的处理费用。

9.乙方拖欠农民工工资及材料款不积极处理并造成不良影响的，除了必须处理到位外，按拖欠款的5%～10%进行处罚。

10.对项目发生质量、安全事故的，项目部应立即通知公司负责人，并积极处理到位。

若不积极处理对公司造成不良影响的，除了要立即处理到位外，另外罚款1～5万元/次。

11.项目部连续2次被市级安全生产标准化考评为优良的，公司奖励乙方5000～10000元。

十二、合同变更及解除1.本合同随甲方与建设单位签订的建设工程施工合同的解除而自动解除。