2
素材应用合理，关联性强，能使用图表和数据展示。
4
运用多种素材：如图片、视频、音频、动画等，且素材质量清晰、流畅。
4
推广价值
（10分）
精细化管理方法具有可执行性和可复制性，能在全院或同行业内推广。
10
5
热情洋溢、富有感染力。
5
汇报形式多样，且汇报形式与汇报主题高度契合。
10
汇报时间
（5分）
汇报时间控制在6-7分钟，在时间范围内得分，小于或大于每30秒扣1分，直至扣完为止。
5
PPT制作
（10分）
字体大小适中，行间距得当，一目了然，底色与文字搭配得当，文字部分显示清晰。
建议：主题32号，正文20-24号，行间距1.35。
15
细：即细节。
过程中处处体现细节管理。有计划：计划详实；有措施：措施具体可行、操作性强；有落实：过程中有监管、执行到位；有评价：评价数据客观真实有效。
15
化：即系统化。
改进后的方法形成一种做到效果一致。
15
汇报效果
（20分）
口齿清楚、语言流畅。
精细化管理成果汇报评分表
科室：得分：
项目
具体要求
分值
扣分
仪表
（5分）
着装得体、精神饱满、举止大方、画淡妆。
5
实施背景（5分）
实施精细化的项目必须是工作中迫切需要解决的、管理中有漏洞的项目。
5
实施过程
（45）
精：即优质、高质量、高标准。
改进项目理念超前；具有专业性（体现内涵）；科学性（用数据评价，数据客观真实）。