新华书店员工管理制度
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|2015-09-1512:38
一、连锁店到货处理方案
1、逢1——20包时,上午收货由业务张民与上午人员共同拆验摆放。
下午收货由业务张民与下午人员共同拆验摆放。
2、逢20——很多包时,到货当天通知门市部所有人员,次日上午8点全部到门市部与业务张民共同拆验摆放,处理完货物后上午班人员留下售货,下午班人员各回各家下午继续上班。
如遇货物特多,超过中午仍未处理完毕的情况,留置人员按加班奖励。
3、连锁店到货拆验摆放工作中要发扬团队精神。
通知到货拆包后无正当理由不到场,下午班组人员每人每次从当月工资扣罚10元以示惩戒。
上午班组人员拆包时不到场按照迟到处理。
二、八名营业人员工作时间的方案
1、八名人员分为两个班组。
无周末上下午倒班工作制。
每周平均工作为3.5
工作日。
门市部组长为王-秀-丽同志,起带头组织作用。
第一组:庄毅英、张海英、张丽娟、马波。
第二组:王-秀-丽、孙红静、马秀丽、赵铁钢。
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2、夏日制早8点——晚5点,冬日制早8点——晚4:30。
迟到早退情况一经发现或被他人投诉后查实属实者罚款30元以示惩戒。
3、两组人员每天上下午颠倒一次。
收款员和掌管钥匙开门关门人员实行全组人员每月轮流制。
4、无论夏日制或冬日制,在两班倒的工作时间方案内一律以中午十二点为交接时间。
除非重大事情,否则任何时间不可关门歇业。
5、门市部卷帘门钥匙轮流掌握,每天早晨8点准时开门,晚上下班时间按准时关门。
由于卷帘门笨重费力,开门和关门时全组人员要齐心协力共同完成。
如有隔岸观火者,一经发现或掌管钥匙者投诉属实,每人每次从当月工资扣罚10元以示惩戒。
6、工作时间内不得随意外出,因私事外出必须请示主管门市经理,批准登记后方可离开。
因私事外出每次不得超过1小时,超过一小时从当月工资扣发5元误工费。
每月不得超过7次。
7次以外每次需在当月工资扣发5元误工费。
家庭如有重大事情可由经理办公会批准停薪事假。
如出现未经请示就擅自外出的行为,一经发现或被人投诉属实后,每次从当月工资扣罚该职工30元以示惩戒。
7、两个班组每天上、下午必须保证每班四人制,不
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得多于四人和少于四人。
如遇家庭有事不能到岗者,只有两种情况可以允许,一是请示主管门市经理批准事假,每天扣发当月工资的三十分之一。
二是从另外一组自行调换某人到这组顶替自己,可以默认为仍是四人一组。
后一种情况也必须告知主管门市经理,以便登记备案。
不经请示擅自调换人员,两名当事人同时从当月工资扣发50元以示惩戒。
8、门市部在进行打扫卫生、搬运等群体性工作时,要发扬团结互助精神,要听从领导安排。
有拒不执行者每人每次从当月工资扣罚该职工10元以示惩戒。
9、在正常营业时间内营业人员不可以在营业室内从事与经营无关行为,如:嗑瓜子、吃各种水果、吃麻辣烫、酸辣粉、盒饭、冷热面、玉米、糖葫芦、冰激凌等等早午晚餐、跳皮筋、摇呼啦圈、棋牌活动等等一系列影响正常营业和企业形象的行为。
一经发现每人每次从当月工资扣罚该职工30元以示惩戒。
读书看报、扎堆取暖或闲聊要在没有读者情况下进行。
擦拭书架、整理图书等经营半经营行为行为可以在读者稀少时进行。
如有与同事打架斗殴、与读者争吵谩骂动手者,视情节轻重处以大会批评、公开道歉检讨、罚款、回家反省、回家待岗等处分。
反省和停职期间扣发工资和百分比的年终奖金。
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