项目监理机构内部是否
经常进行沟通？是否建
立内部学习制度？
（2分）
定期进行内部沟通、学习并有会议纪录及签到表
得2分，缺一份扣1分
沟通标准：每月不少于二次
五、6.4工作环境（2分）
6.4
项目监理机构办公环境
是否适宜,上墙资料是
否齐全、整洁美观？
（2分）
上墙资料主要包括：公司营业执照、资质证书、
质量目标、方针、项目组织机构图、人员岗位职
档是否按规定填写有关
表格？(2分)
文件归档填写相关表格
FCPM/MD-09-05—08等
1、资料、规范借阅填写《文件、资料借阅申请表》
；FCPM/QR-4.2.3-08，未填写扣1分；
2、文件、通知单填写《项目监理机构
工作联系单/通知单目录》FCPM/MD-09-05
确定不为合格，需要修改的。
以上六项每项不符要求扣0.5分，共3分。
公司、事业部下发文件
是否及时进行传阅？
（1分）（包括通知、
技术标准等）
1.未及时传阅扣0.5分；传阅填写《文件传阅
记录表》FCPM/QR-4.2.3-09
2.未填写收文登记簿扣0.5分。
二、4.2.4记录控制程序（5分）
4.2.4
资料、规范的借阅、归
电子版本文件是否有备
份？(0.5分)
重要文件如规划、细则、评估报告等未储存在软
盘、U盘、光盘或已储存但无标识的扣0.5分
监理资料是否有专职人
员即资料员收集、编目？
(1分)
监理资料无专人收集、归档扣1分
监理资料储存场所是否
做到适宜？（防火、防
盗、防霉、防蛀、防潮、
通风）？(0.5分)
档案储存场所适宜得0.5分
g是否按规定佩带胸卡、
有监理标志的白色安全
帽，并做好《胸卡发放
清单》、《安全帽发放
清单》的登记？(1分)
1、未按规定佩带胸卡，无胸卡发放清单扣
0.5分；
3、未正确佩带白色安全帽，未做好《安全
帽发放清单》的登记扣0.5分
h是否有开工报审？
法》（施行）？(6分)
1.内容不符合监理规范要求扣2分；
2.审批手续不齐全扣1分；
3.无针对性扣2分；
4、无旁站监理内容扣1分；
5、无安全专篇扣1分；
6、无建筑节能专篇扣2分；
监理实施细则内容是否
符合要求、审批手续是
否齐全、编写是否及时，
有针对性，内容符合
《建设工程监理规范》
要求？（6分）
1.内容不符合监理规范要求扣2分；
市）监理工程师（专业）证书，扣3分/人；
2、各施工阶段监理工程师专业不对口扣2分/
人；
d项目监理机构（2分）
1.无监理机构人员证书复印件扣0.5分；
2.人员调动无记录，无监理人员名单扣0.5分；
3.无监理组织机构图扣0.5分；
4、无考勤记录扣0.5分；
e监理规划、细则是否有
向施工单位交底记录？第
一次工地例会是否有会议
规范要到公司进行登记并加盖发放章；
4.作废文件是否办理了相应手续，加盖作废及保
留资料章；
5.文件标识：分类设文件夹，卷面上贴标签，写
上条款名号，文件对号入座，分门别类存放；文
件标识按《工程监理档案资料管理办法》
FCPM/MD-09-B执行
6.文件状态齐全：a未审核或待审；b已审核但待
判定的；c已审核确定为合格待发放的；d已审核
该项为否决项；
2、无总监任命书扣1分；
3、岗位到位率不符合委托监理合同约定，或小
于三分之一扣4分；
b总监代表（3分）
1、无注册监理工程师执业证书或无上海（外省
市）监理工程师（专业）证书，该项扣3分；
2、无总监的授权书扣1分；
超越总监委托的工作内容行使职权扣2分；
c专业监理工程师
（5分）
1、无注册监理工程师执业证书或无上海（外省
责、施工形象进度图、总平面图等；项目齐全内
容符合要求1.0分，整洁美观得1.0分
缺一份扣0.5分，扣完为止
六、质量计划编制程序（12分）
7.1
监理规划内容是否符合
要求、审批手续是否齐
全、有针对性、内容符
合《建设监理规范》要
求？是否有旁站监理方
案（详见《中华人民共
和国建设部房屋建筑工
程施工旁站监理管理办
b、《工程报验单》填写项目监理机构工程验收签
证目录FCPM/MD-09-07
c、其它资料存档填写《项目监理机构
文件目录》FCPM/MD-09-08
监理资料修改方法是否
正确？(0.5分)
监理资料修改未加盖更正章扣0.5分
自行设计表式是否编号
并报总工程师审批？
(0.5分)
自行设计表式未报总工程师审批扣0.5分
纪要？（4分）
1、监理规划、细则无向施工单位交底记录扣
2分/项；
2、无第一次工地例会会议纪要扣2分；在会议
纪要中未介绍监理规划的主要内容扣1分；
未对施工准备情况提出意见或建议扣1分：
f项目监理机构配备的必
要的检测工具、规范、
标准并登记相应的台账？
（1分）
1、未配备必要的检测工具、规范本项为否决
项；
2、未建立相应台帐的扣0.5分/项
检查要素
检查内容
评分标准
检查情况简述
扣分
得分
一、4.2.3文件控制程序（4分）
4.2.3
监理机构文件管理工作
是否按程序要求进行？
（3分）
1.文件编号正确、完整；文件编号按《工程监理
档案资料管理办法》FCPM/MD-09-B
2.收、发文登记符合要求：不允许有空白、涂改
液修改；
3.项目受控规范、标准，要有发放编号章，自买
1分/项
小计
表号：FCPM/MD-08-01-2007
项目监理机构检查评分标准
2
检查要素
检查内容
评分标准
检查情况简述
扣分
得分
八、7.5.1/7.5.2建设/设备监理服务过程的控制程序（125分）
7.5.1
7.5.2
1、监理事前控制（40分）
a总监理工程师（5分）
1、无注册监理工程师执业证书和执业印章，
小计
表号：FCPM/MD-08-01-2007
项目监理机构检查评分标准
检查人：检查日期：
1
检查要素
检查内容
评分标准
检查情况简述
扣分
得分
三、5.2以顾客为关注焦点（2分）
5.2
与业主是否经常沟通并
有相关记录？（2分）
（工程例会、专题会议
等）？
无相应的会议纪录扣2分
四、5.5.3内部沟通（2分）
5.5.3
2.审批手续不齐全扣1分；
3.编写不及时扣2分/项；
4、无针对性扣2分；
七、7.2与顾客有关的过程管理程序（3分）
7.2
监理合同（0.5分）
无工程监理合同复印件扣0.5分.
监理中标通知书
（0.5分）
无中标通知书扣0.5分。
工程合同（2分）
1、未收集、登记总包及分包合同扣1分/份；
2、对重大施工变更，监理没有具体审查意见扣