酒店基层员工对管理人员意见反馈表
为了提高员工的工作积极性，提升企业管理质量，并达到有的放矢的目的，现对员工进行调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。

我们会对您提供的资料进行保密。

调查项目（请在相应的选项内填写）
（一）沟通：我们的领班（直接上级）
评价等级：A总是B一般C需要注意D很少E我不知道
1、实行开放分享政策，平易近人（）
2、经常与我进行有效沟通（）
3、是一个耐心、敏感的倾听者（）
4、能及时为我和我的其它同事提供行业信息（）
5、能帮助我获取指导、建议和信息（）
6、能把我的建议、意见、想法传达给适当的管理部门（）
7、能与其它管理人员（部门内与有工作联系部门）很好的合作（）
8、能给予明确的、建设性的、持续的反馈（）
特别的建议：
（二）、领导能力：我们的领班（直接上级）
评价等级：A总是B一般C需要注意D很少E我不知道
1、能在我部门内创造并维持一种积极的团队精神（）
2、鼓励内部沟通（）
3、在我的工作上给予我适当的独立性（）
4、是一个很好的沟通者（）
5、能公正对待部门所有成员（）
6、能提供我解决困难问题的思路与方法（）
7、在紧急时刻能保持镇静、清醒、有主见（）
8、能预见未来可能要发生的工作变化，合理安排工作与资源（）
特别的建议：
（三）、专业评价：我们的领班（直接上级）
评价等级：A总是B一般C需要注意D很少E我不知道
1、了解我的工作和其它员工在本部门的角色（）
2、对我们部门的工作和资源有很好的认识（）
3、部门内的员工在其领导下都能有合理而准确的工作计划（）
4、对公司的产品、结构、未来发展有很好的认识（）
5、了解行业标准及市场动态（）
特别的建议：
（四）、员工发展：我们的领班（直接上级）
评价等级：A总是B一般C需要注意D很少E我不知道
1、帮助我设计并实现个人培训与发展计划（）
2、指导我找到完成工作所需的资源（例如书籍等）（）
特别的建议：
如果你对酒店经营与发展有自己的建议：。