摘要本文主要以XX公司的仓储中心为研究对象，对该公司现状进行深入调查与分析，具体包括：仓储类型的调查与分析、出入库货量的调查与分析、作业流程的调查与分析、货物分布统计分析、货物包装尺寸的统计与分析与货物储位管理现状分析。
在充分的调查分析中发现目前XX公司仓储作业中存在的问题，并结合仓储作业的流程提出应该解决的问题：如何对作业流程进行改进以提高作业效率？如何选用合适的作业工具来提升作业效率同时节省成本？怎样合理布局，扩大存储面积？怎样对订单进行处理以缩短作业时间？如何对库存进行优化来处理出入库货物受时间影响的不平衡性。
基于充分调查分析，提出建立暂存区来全面改善现在仓储作业流程的设想。
通过分析得出的详细数据，对不同装卸搬运作业工具的使用进行了成本计算与经济分析，经过比较挑选出了最优方案。
结合装卸搬运工具的使用，具体规划建立暂存区后的仓库布局，并对作业流程进行了新的调整。
基于对XX公司仓储作业量随时间变动的不平衡性的分析，提出人员调配的合理方案。
结合仓库布局的变动，以及合理的储位管理方法，对货物存储布局提出了合理建议，从而提升仓储作业效率。
经过分析与优化，XX公司的作业流程得到极大改善，作业效率大幅提高，能够满足公司发展的需求。
关键词：仓储、作业流程、装卸搬运工具、储位优化、统计分析。
AbstractThis text mainly regards in the center of storage of XX Company as the research object. By investigating and analysing the current situation of this company , include specifically: Investigation and analysis of the storage type, investigation and analysis of the goods quantity of stock movement in and out of the warehouse,investigation and analysis of the operation procedure, goods of the warehouse distribute statistical analysis,the statistics and analysis of the pack ,and the management of the current situation of the good store,find out the problem existing in XX Company's storage operation at present. Combining the procedure of the homework of storage and proposing the problems which should be solved.Include: How to improve the operation procedure in order to improve the efficiency? How to select to promote operation efficiency and save the cost at the same time with the operation tool suitable? How to expand the area of storing? How to deal with the order in order to shorten activity duration? How to optimize the stock to deal with the disequilibrium of the stock movement in and out of the warehouse goods influenced by time.On the basis of fully investigating and analysing, I propose the imagination of setting up the storing area temporarily. Calculate the cost which uses different bine the carry tools.Set up the warehouse overall arrangement. And carry on new adjustment to the homework procedure.On the basis of being up to the analysis of the time disequilibrium to change the option amount of the XX Company's storages, I propose the rational scheme that personnel allocate.I combine the change of the overall arrangement in the warehouse, and the rational one stores the office procedure in the location, have stored the overall arrangement and proposed the rational suggestion to the goods. Have up to the goal of promoting the homework efficiency of the storageThrough analysising and optimizing, the homework procedure of XX Company gets great improvement, improvement by a wide margin of homework efficiency, can meet company's development's demands.Key words：storage；operation procedure；handling equipment；storage optimization；statistical analysis.目录第一章绪论 (1)1.1本课题的目的及意义 (1)1.2国内外发展现状 (3)1.2.1国外发展现状 (3)1.2.2国内发展现状 (4)1.3主要研究内容 (5)第二章 XX公司仓储管理现状分析 (6)2.1 XX公司简介 (6)2.2仓储类型分析 (6)2.3XX公司出入库货量的调查与分析 (7)2.3.1 XX公司出入货量的调查 (7)2.3.2出入货量的分析 (7)2.3.3出入货量的综合分析 (10)2.4XX公司作业流程的调查与分析 (11)2.5货物分布统计分析 (12)2.6货物包装尺寸的统计与分析 (13)2.7货物储位管理现状分析 (16)2.8现行仓储管理系统存在的问题 (18)第三章仓储管理的优化 (20)3.1仓储的功能与优化目标 (20)3.2作业工具的选用与组合 (22)3.2.1仓储系统的主要设备和设施 (22)3.2.2作业工具选用与组合方案 (24)3.3仓库布局优化 (27)3.4作业流程优化 (30)3.4.1仓储系统的作业过程 (30)3.4.2优化作业流程 (31)3.5仓储经营组织优化 (35)3.5.1仓储经营组织 (35)3.5.2人员调配的优化 (37)3.6订单处理优化 (38)3.7库存优化 (39)3.7.1仓库内部储位规划 (39)3.7.2货物储位管理优化实现 (42)3.7.3仓库内部储位优化的应用 (45)3.7.4 A、B、C分类方法 (46)第四章经济技术分析 (49)第五章结论 (50)参考文献 (51)致谢 (53)附录一中文译文附录二外文资料原文XX公司仓储作业流程分析与优化方案第一章绪论1.1本课题的目的及意义物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程，是根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能有机结合、优化管理来满足物主要求的过程。
仓储是物流的重要组成部分，它是通过仓库对物资进行储存和保管。
所谓仓储，是以改变“物”的时间状态为目的的活动，通过仓库或特定的场所对物品进行保管、控制等管理，从克服产需之间的时间差异中获得更好的效用。
仓储是伴随着社会产品出现剩余和产品流通的需要而产生的，当产品不能被及时消费，需要专门的场所存放时，就产生了静态的仓储。
而将物品存入仓库以及对存在仓库中的物品进行保管、控制、加工、配送等服务，便形成了动态仓储。
现代仓储主要研究动态仓储的一系列活动，从而达到促进仓储系统的自动化和现代化进程的目的[1]。
仓储管理是保证仓储活动顺利进行的必要手段。
它可以在时间上协调原材料、成品的供需，对供应起着缓冲和平衡的作用。
仓储管理的业务主要包括卸车验货、入库管理、出库管理、库存管理等四个方面。
随着现代消费者需求的个性化和多样化的发展，产品的生命周期缩短，新产品投放市场的速度加快，企业从少品种、大批量的生产方式必然向多品种、小批量的生产方式转化。
这种变化要求物流活动从少品种、大批量物流方式向多品种小批量，多批次小数量的方式转变。
从而使传统的以被动型“储存”概念为基础的以提高储存效率为中心的储存型仓储方式向现代的以主动型“流通”概念为基础的以提高客户物流服务水平为中心的流通型仓储方式转变。
流通型仓储方式不仅要求提高储存效率，更要求及时、准确、迅速地满足客户物流服务需求。
仓储在物流系统中的地位和作用[18]：仓储在物流体系中扮演“节点”的角色。
不仅化解了供求关系在时间上的矛盾，同时也创造了新的时间上的效益（如时令上的差值等），所以说仓储在物流系统中有着非常重要的地位。
仓储在现代物流中的主要作用有以下几个方面：1.降低运输和生产成本。
虽然建立产品的仓储会增加费用，但它同时也可以提高运输和生产效率，相对降低了两者的成本。
在市场需求不确定，难以预测的情况下，储备一定量的产品可以有效的防止缺货成本的产生，并也在一定程度上保证了生产的节奏化运行，使得生产计划能够很好的实施，降低了生产成本。
同时仓储可以将小批量、分散的产品运输任务集中整合，有利于形成整担运输以及运输线路的整体优化，从而降低了运输成本。