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接口:K3转采购合同使用说明

K3转采购合同使用说明

一、使用前准备

a.在OA中定义一个表单,含有与K/3采购合同关联的字段如下:

合同名称、币种、类型、客户、折扣方式、摘要、部门、业务员、附注、制单人、产品代码、产品数量、含税单价、折扣率、税率、产品摘要

如图:

b.建立相应流程,在触发节点弹出窗口中加入转采购合同接口如下:

http://localhost:8080/kingdee/k3/hetong_fu.jsp?file_id=${file_id}&file_type=${file_typ

e}

如图:

二、配置相关参数

a.检查并修改连接K/3数据库的配置文件kingdee_conn.jsp

确保连接数据库参数正确,如图:

b.修改转采购合同接口配置文件hetong_fu_config.jsp

此处参数值获取可参考K/3转凭证接口,如图:

三、使用接口

1、表单填报并送批

2、处理表单后显示转采购合同界面,确认无误后转入K/3,如图:

3、K/3中检查是否已正常转入

四、常见问题

1、OA新建表单时,如何引入K/3中相关资料?

可以使用OA中的数据采集功能实现,具体相应的SQL如下:

//币种相关SQL

select FNumber as '币别代码',FCurrencyID as '币别编号',FName as '币别名称',FExchangeRate as '币别汇率' from t_Currency

//部门相关SQL

select FNumber as '部门代码',FItemID as '部门编号',FName as '部门名称' from

t_Department

//人员相关SQL

select FNumber as '人员代码',FItemID as '人员编号',FName as '人员名称' from t_Emp where FItemID>0

//客户相关SQL

select FNumber as '客户代码',FItemID as '客户编号',FName as '客户名称' from t_Organization

//K/3登录账号相关SQL

select FName as 'K/3登录帐号',FUserID as '帐号ID',FDescription as '帐号名称' from t_User where FUserID>0

//产品相关SQL

select FNumber as '产品代码',FItemID as '产品编号',FName as '产品名称' from t_icitem

//供应商相关SQL

select FNumber as '供应商代码',FItemID as '供应商编号',FName as '供应商名称' from t_Supplier

注:不同K/3演示帐套中部门、人员、客户、供应商表名称可能不同,参见以下SQL //取得部门表名称

select top 1 FSQLTableName from t_ItemClass where FItemClassID = 2

//取得人员表名称

select top 1 FSQLTableName from t_ItemClass where FItemClassID = 3

//取得客户表名称

select top 1 FSQLTableName from t_ItemClass where FItemClassID = 1

//取得供应商表名称

select top 1 FSQLTableName from t_ItemClass where FItemClassID = 8

典型采购订单或合同问题纠纷与冲突的解决方法

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 典型采购订单或合同问题纠纷与冲突的解决方法 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

典型采购订单或合同问题纠纷与冲突的解决方法 一、典型采购订单或合同问题 A)描述错误:由丁规格或工作说明错误而导致的合同或采购订单问题常常是通过双方的 友好协商与惯例来解决的。如果采购订单描述商品出现了错误,供应商没必要承担此错误如货 物已发出,事情不可能通过简单的沟通来解决。这可能就会在“错误规则”(见G部分)的条框下解决,该规则通常不会为单方造成的错误提供缓解责任的方案,当然也有例外情况。因此确保采购订单或合同包含正确的描述是很好的做法。 B)定价错误或疏漏:双方不必为了达成合同而同意具体定价。只要符合两条要求,它们 就可到后期再在价格问题上达成一致。首先,双方必须通过书面或行动表明签约意向。其次, 必须形成某种合理的基础并依此解决以后在定价方面可能出现的冲突。 即使价格未定,UCC5然认定签约意向的存在,除非合同包含具体的文字说明表明在这种情况下不存在此意向。 C)履行失败或拒绝履行:如果在合同形成之后,根据已达成的协议,任一方履行失败或 拒绝履行,而且根据法律是不允许不履行的,那么该方就被认为是违约。在违约的情况下,双方的基本利益是: ?期望值被界定为如果对方没有违约而应该获得的利益。 ?信任损失的赔偿被界定为因为受损方信任违约方,而引起的损失的赔偿。 ?退还被界定为对已付款项的返还。 1. 预计违约:预计违约指的是采购方有足够理由相信供应商不会履行原先的约定,或者供应商有理由相信采购方不会履行合同。例如,工厂火灾,不管是供应商或买房的设施,都可 能让对方做出这种预测,就像任一方提出破产申请时一样。 2. 毁约:如果采购方(在供应商履行合同之前)告知供应商将不履行合同,这是预计毁约,是违约行为。当供应商告知采购方将不发货时也是毁约。 3. 供应商违约:供应商没有如期履约、没有如约发货或者送错货(非一致性供货)都是违约。在以上任一种情况中,采购方必须以书面形式、在合理时间内告知供应商对方违反了合同约定。在非一致性供货的情况下,供应商有权补救,也就是弥补违约行为,只要供应商能在合理期限内完成补救。然而,根据法律规定,必须允许双方在约定期限内履约。因此,如果供应商在合同规定时间前发错货,它仍有利余时间在采购方声称其违约前再发货以取代发错的货。对丁UCC^T款有两点重要的例外: ?在供应商履约期限到来之前,如果供应商告知采购方它将不履约,供应商当时可能被认为是违约,尽管履约时间并未到来。这叫做预计毁约,意思是如果供应商说它将不履约,采购方有权相信这是真的。但是,以书面形式确认是很好的做法,以防供应商再次改变计划。 ?如果采购方有理由相信供应商可能不履约,采购方有权要求供应商提供适当的履约保证。UCC^此提供了依据,要求供应商在30天内给出答复。如果没有如期答复或者没有适当的保证,采购方可以取消合同。 4. 采购方由丁供应商违约的索赔:采购方可以向供应商要求以下几类赔偿金: ?替补赔偿金采购方可以从其他供应商处采购商品,并可以要求违约供应商补偿超出原 合同的部分,但采购方必须认真寻求最合理的替代价格。 ?意外赔偿金这些是与纠正违约、试图重新工作或利用非一致性商品相关的开支。

采购协议书完整版

米购协议书 为维护双方利益,确保甲乙双方正常长期合作,特制定以下之条款供双方共同遵守 甲方:深圳市百睿德科技有限公司 乙方:__________________________ . ______________________ 1.0 .乙方主要供应产品:______________________ . _____________________ 2.0.有关质量要求条款: 2.1. 乙方在供货前必须向甲方提供 ROHS镉、磷苯二甲酸盐等有效的测试报告,并签订质量保证书等, 送检样品经检验测试必须合格。卖方按照确认样进行大货生产和交货。 2.2. 甲方对乙方产品之抽样检验计划采用:MIL-STD-105E LEVEL 2.3. 甲方对乙方所供物品采取抽样检验来判定是否收货,但是甲方生产线在使用过程中不良率(D.R=不 良总数/上线总数量)不得超过以下目标,否则将视为不良超标,造成额外工时需要按规定进行扣款。 2.4. 乙方交货至甲方,必需附上乙方品管对于该产品的合格验货报告书,未附者,甲方有权拒收该项货 物. 2.5. 乙方来料延迟造成甲方生产断线、或者换线的甲方按每小时100元进行罚款。来料全数不良或 者不良超标、造成挑选或者重工工时,甲方按每小时50元进行扣款。 2.6. 甲方IQC依据来料抽检不良情况填报《来料不良状况及改善回复书》,并传真到乙方,乙方需 要在自甲方通知或收到甲方传真后 3天内进行书面回复改善措施,不回复或逾期回复的视为乙方未采取改善措施或拒绝改善,甲方有权每单扣款200元。 2.7. 同样的质量问题连续两次发生的,甲方品保部门需要派人到乙方工厂进行原因调查或质量辅导,所 发生的一切费用(包括人工工资、车费、食宿费等)均由乙方承担。 2.8. 因乙方材质或质量问题与甲方检测的样不同,被甲方或者甲方客户发现,造成客户投诉给甲方造成 损失的,甲方有权根据损失情况要求乙方进行全额赔偿。 2.9. 乙方应严格按照甲方确认的样品或甲方约定的质量要求提供产品,即使甲乙双方未特别就某些 单独的质量要求约定,但若乙方之货物若无该物品通常之效用或不符合相关国家标准或行业标准或甲方的标准者,同样被视为货物瑕疵,造成客户投诉并由此给甲方造成损失的,甲方同样 有权视情况对乙方进行追责或者索赔,乙方应承担赔偿责任。

金蝶k3采购合同

金蝶k3采购合同 篇一:金蝶K3采购合同 2.采购管理 采购管理是与采购申请、采购订单、采购收料、供应商管理等功能结合在一起的综合管理系统,实现完善的供应商档案和供应商信息管理,对采购全过程进行有效控制和跟踪;该系统可以独立运行,同时可与仓存管理系统、应付帐管理系统设计有标准数据接口结合运用,提供完整的业务处理和财务管理信息。系统有如下特点: 根据销售计划、采购计划和库存情况,提供采购申请批准转化为采购订单,合理控制物料储备 采购订单状态跟踪管理和收货业务处理,跟踪采购订单的执行情况和采购收货管理采购业务处理采用职能与权限控制,完善和规范采购业务处理流程,合理控制采购成本处理供应商供货及企业采购询价信息,以优选供货供应商支持采购订单合并采购和分期采购支持库存查询处理功能,帮助业务人员及时掌握库存量和库存信息 1)采购申请处理采购申请能够处理采购计划自动生成的采购申请和手工录入采购申请;能够支持采购申请综合需求合并下达业务并将下达信息给予记录查询;采购申请的使用能够使企业内部的采购工作效率大大提高。系统通过录入、审核、修改、查询、关闭等功能来控制采购申请的状态。

采购申请管理可使企业的各部门可方便的跟踪采购申请的执行情况。2)订货业务处理 采购订货业务处理提供灵活生成采购订单的功能,即手工录入、合同确认和采购申请确认后自动生成采购订单。采购系统对订单处理提供 很强的灵活性,每个采购订单可以有多个行项,每个行项可以都可以输入特定的描述信息。 采购订单业务处理,系统提供标准化规范化的业务处理流程,同时为用户提供灵活处理设置。订货业务发生时,用户可通过采购申请处理采购订单相关信息,也可以直接处理采购订单业务,系统通过职能与权限相结合的方式处理录入、审核、修改、查询、关闭等功能来管理采购订货业务,经过审核后的采购订单方为有效,职权分明、安全程度高。 采购订单管理是采购订货业务工作中非常重要的一个管理方式,通过采购订单可以直接向供应商订货并可查询采购订单的收料情况和订单执行状况;采购订单管理能够处理基本采购的订货业务,同时能够处理委外加工业务的采购订单业务。 3)收货业务处理 收货业务管理,系统提供按照采购订单直接生成采购收货通知单和手工录入采购收货通知单功能选项,系统记录并保存采购订单编号,企业可根据业务管理需要灵活选择业务

sap-mm-采购合同上传操作手册

采购合同上传操作流程 说明: 本操作流程是按照五矿邯邢矿业公司制度要求,物资采购部门在物资采购单一采购合同金额大于或等于30万(含税)时,需要审计与风险管控部门审核对合同内相关法律条款进行审核,以加强大合同的管理,防范合同出现的法律风险。 在SAP系统中创建文档并将合同文本上传至系统中去,并和采购订单链接。 注:在SAP系统设置为某一采购订单(含自采采购订单、集采采购订单、代购采购订单和其他采购订单)订单总金额(税前)≥256410元时,采购订单就会自动生成二级审批,需要上传合同文本。 本课程涉及事务代码: 1 创建合同文档凭证 首先,在物资采购业务常用的合同经常会使用word和excel格式制作,同时也会出现将合同文本扫描电子版以pdf格式储存到计算机中,这里sap系统定义上传文本格式中涵盖了这3种。 ?进入菜单,输入事务代码‘CV01N’或从树状莱单中选择进入

?‘回车’或按进入下一屏,创建凭证(初始屏幕)

屏幕输入要求 字段名称描述R/O/C 用户操作/数值注释 凭证根据其区分工程项目、销售和物 资采购合同R B01 按要求填写 (说明:表格中的“R/O/C”列:“R” = 必填, “O” = 可选, “C” =视条件而定) 此屏幕为用户第一次使用该代码时照此填写,如再次使用,系统会自动填入,如下图:

凭证、凭证部分和文档版本的数字代码为系统自动生成,对操作无影响,用户可自行删除或忽略。 ?‘回车’或按进入下一屏

填写要求:在文档数据栏的描述中手工输入所上传的物资采购合同的标题描述,然后点击2创建原件,会自动弹出图框3。

政府采购合同违约

竭诚为您提供优质文档/双击可除 政府采购合同违约 篇一:政府采购标准合同 购销合同 采购方:(以下简称甲方) 销货方:(以下简称乙方) 政府采购中心按照公开、公平、公正的原则,采用招标的方式面向社会采购等物品一批,以元的报价成为本次政府采购的供应商,现就甲乙双方购销电脑设备等事宜签订如下协议: 一、采购名称: 二、货物规格型号: 三、货物总价款(人民币): 四、交货期限及交货方式: 甲方与乙方签订本合同后,乙方在所采购物品送至采购单位。经甲方验收确认后,乙方向甲方出具正式发票,甲方10日内付总价款的95%,其余5%作为乙方交纳的质量保证金,在所供货物使用一年后,无任何质量问题,甲方将质量保证

金全额无息退还。 六、结算方式:同城转帐、异地电汇。 七、违约与违约责任:购销双方如一方有如下违约行为,违约方将按本合同总款的5%向守约方支付违约金。 (1)甲方无正当理由拒收货物、拒付货款的。 (2)乙方所交货物的规格、质量、数量不符合标准的。 (3)乙方逾期交付货物。 八、乙方不得转让政府采购谈判成交行为。 九、纠纷解决办法:如发生纠纷,双方应协商解决,协商不成,可申请人民法1 院诉讼解决。 十、经甲、乙双方充分协商达成一致,对本合同不需履行公证手续。本合同一式三份,甲、乙双方,政府采购管理办各持一份。 甲方(盖章):乙方(盖章): 法定代表人: 委托代理人: 法定代表人:委托代理人:二○年月日2 篇二:采购合同违约条款约定技巧 篇一:如何处理采购合同中的违约 如何处理采购合同中的违约 课程描述:

采购合同出现违约情况,对整个采购活动的顺利完成影响巨大。当采购合同出现质量违约时,该如何处理?当采购合同出现价格违约时,是否就非要索赔和上诉?当采购合同出现前置期违约时,最佳的处理方案是什么?本课程将结合实际案例,为您详细阐述处理采购合同中的违约的方法与技巧! 解决方案: 他山之石,可以攻玉! 虽然各企业在处理采购合同中的违约时,都会有一些差异,但万变不离其宗。下面我们从工作经验中给大家总结一些方法流程,以便大家参考借鉴! 采购合同中的违约,主要包括这几个方面内容: 一是质量违约; 二是价格违约; 三是前置期和数量违约; 四是服务违约。 在处理采购合同中的质量违约时,要处理好常规品违约和定制品违约情况。 其中,对于常规质量违约,主要有这两种情况: 一是产品不符合标准,这里的标准可以是国际标准、国内标准、行业标准、或者双方约定的公司标准。但不管哪种标准,合同中必须明确标出同时附带违约的处理方法及意见,

[标准合同]采购合同4篇

采购合同4篇 甲方(需方):____________________乙方(供方):____________________经过双方友好协商,依据《中华人民共和国合同法》,双方同意签订以下合同条款,以便双方共同遵守,履行合同. 一,产品清单及友情链接1.产品清单及价格(此表须与招标文件一致,可附后)设备名称 ____________________设备型号 ____________________数量 ____________________单价 ____________________合计 ____________________中标总价格(大写) 2.友情链接全部设备验收合格后的七日内,甲方向乙方支付合同总金额的 %即元人民币整.若延期付款,甲方每天应向乙方缴纳延期额的千分之一作为罚金.合同总金额 %的余款即元人民币作为质保金,若设备运行正常,质保金在验收完成一年后的七日内一次性无息给付. 二,交货时间及地点1.交货时间: (投标文件承诺时间).若延期交货,乙方每天应向甲方缴纳延期额的千分之一作为罚金.因不可抗拒力所导致的交货,服务及付款延迟等按照《中华人民共和国合同法》有关条文处理. 2.交货地点:送货上门,安装调试. 三,保修条款乙方针对本项目的售后服务保修措施祥述(投标文件承诺内容).下例情况不属保修范围: 1.不可抗力引起的损害; 2.用户电力系统故障(如接地不良,电压超过规定范围等)引起的损坏; 3.用户私自维修引起的损坏; 4.用户自行造成的机械损坏(用户正常使用除外);

5.其它不属于供应商负担的保修事宜. 四,相关权利及义务 1.甲方收到乙方设备后,乙方应在开发区政府采购管理办公室,开发区监察审计部门,开发区政府采购中心的共同监督下及时验收,验收时可对不符合合同要求及评标样本的设备或产品拒绝接收; 2.甲方有权监督乙方对所交付设备进行安装调试,并督导完成; 3.甲方有权监督乙方的售后服务,并对乙方的售后服务不符合合同要求时加以指出乃至追究合同责任; 4.甲方在合同规定期限内履行付款责任; 5.甲方在乙方进行安装调试时应给予协助和协调各方关系,乙方应及时提出需要甲方协助和协调的内容,以便保证合同的正常履行; 6.甲方对乙方的技术及商业机密予以保密; 7.乙方有权按照合同,要求甲方支付相应款项; 8.乙方有权在实施安装调试时,提出合乎情理的协助要求; 9.双方指定联系人,所有保修过程均应由双方经手人签纪录. 五,争议双方本着友好合作的态度,对合同履行过程中发生的违约行为进行及时的协商解决,如不能协商解决可通过法律诉讼解决. 六,其它 1.本合同一式四份,甲乙双方各执一份,政府采购管理办公室一份,政府采购中心一份;

金蝶K3采购合同

2.采购管理 采购管理是与采购申请、采购订单、采购收料、供应商管理等功能结合在一起的综合管理系统,实现完善的供应商档案和供应商信息管理,对采购全过程进行有效控制和跟踪;该系统可以独立运行,同时可与仓存管理系统、应付帐管理系统设计有标准数据接口结合运用,提供完整的业务处理和财务管理信息。系统有如下特点: 根据销售计划、采购计划和库存情况,提供采购申请批准转化为采购订单,合理控制物料储备 采购订单状态跟踪管理和收货业务处理,跟踪采购订单的执行情况和采购收货管理采购业务处理采用职能与权限控制,完善和规范采购业务处理流程,合理控制采购成本处理供应商供货及企业采购询价信息,以优选供货供应商支持采购订单合并采购和分期采购支持库存查询处理功能,帮助业务人员及时掌握库存量和库存信息 1)采购申请处理 采购申请能够处理采购计划自动生成的采购申请和手工录入采购申请;能够支持采购申请综合需求合并下达业务并将下达信息给予记录查询;采购申请的使用能够使企业内部的采购工作效率大大提高。系统通过录入、审核、修改、查询、关闭等功能来控制采购申请的状态。采购申请管理可使企业的各部门可方便的跟踪采购申请的执行情况。2)订货业务处理 采购订货业务处理提供灵活生成采购订单的功能,即手工录入、合同确认和采购申请确认后自动生成采购订单。采购系统对订单处理提供

很强的灵活性,每个采购订单可以有多个行项,每个行项可以都可以输入特定的描述信息。 采购订单业务处理,系统提供标准化规范化的业务处理流程,同时为用户提供灵活处理设置。订货业务发生时,用户可通过采购申请处理采购订单相关信息,也可以直接处理采购订单业务,系统通过职能与权限相结合的方式处理录入、审核、修改、查询、关闭等功能来管理采购订货业务,经过审核后的采购订单方为有效,职权分明、安全程度高。 采购订单管理是采购订货业务工作中非常重要的一个管理方式,通过采购订单可以直接向供应商订货并可查询采购订单的收料情况和订单执行状况;采购订单管理能够处理基本采购的订货业务,同时能够处理委外加工业务的采购订单业务。 3)收货业务处理 收货业务管理,系统提供按照采购订单直接生成采购收货通知单和手工录入采购收货通知单功能选项,系统记录并保存采购订单编号,企业可根据业务管理需要灵活选择业务处理顺序和流程。 收货业务管理是企业采购业务中重要的一个环节,特别是对于集中采购方式下处理由谁验收、由那个仓库入库的重要标志;系统收货业务处理,主要是通过职能与权限结合帮助和规范企业的业务处理流程和职权管理;当物料到达企业后通过收货业务处理被指定在不同的质检库或收料库,物料的批次和序号随着物料的移动而跟踪处理。计量单位转换功能允许采购单位与验收存储单位不同,系统保留共同信息。

采购合同范本(完整版)

合同编号: 【XXX采购合同】 甲方: 乙方:

签订时间:【具体年份】年【具体月份】月【具体日期】签订地点:

使用说明 一、本合同示范文本,适用于一般商品的采购所订立的合同。 二、本合同示范文本所表述的“【】”和表格中的内容,请根据具体情况填写。 三、本合同示范为本所表述的“”中的内容,请根据具体情况填写;无需填写的,应当注明“无”的字样。 四、本使用说明、本合同示范文本所表述的“【】”的符号和所表述的“注释”部分,在具体订立合同时应当予以删除。 四、在具体订立合同时,可视情况在本合同范本中增加条款。

本合同由下列双方签署: 甲方(买方): 乙方(卖方): 甲方和乙方经过平等协商,在真实、充分地表达各自意愿的基础上,根据《中华人民共和国合同法》的规定,达成如下协议: 一、货物名称、计量单位、具体规格型号、数量。 1.货物的质量标准,按照【】(国家标准、行业标准、企业标准)执行。 2.货物的包装物的供应:包装物随货出售,由乙方负责货物包装物供应。乙方应提供货物运至合同规定的交货地点所需要的包装,以防

止货物在转运中损坏或变质。这类包装应采取防潮、防晒、防锈、防腐蚀、防震动及防止其它损坏的必要保护措施,从而保护货物能够经受多次搬运、装卸及长途运输。 二、交货规定 1.交货方法:由乙方送货(国家主管部门规定有送货办法的,按规定的办法执行;没有规定送货办法的,按双方协议执行); 2.运输方式:由乙方自行选择运输方式,运输及保险费用由【】负担。货物交付给甲方之前,货物相关全部风险由乙方承担。 3.交货地点: 4.交货日期:乙方应在合同签订后【】天内完成交货,并附上双方约定的、记录货物相关事项的资料。。 5.当乙方不能按时交付全部或部分的货物,或者存在这种可能性时,乙方应及时将原因及预定交货日期通知给甲方,并按照甲方的指示,迅速制定必要的对策。 三、验收方法 1.所有货物由乙方送到交货地点且甲方确认收货后【】天内,由甲乙双方共同对货物的包装、外观、数量、商标、型号、规格及性能等进行验收,签署检验报告。如乙方未按约定到甲方指定地点参加检验的,应视为乙方对甲方单方检验的结果予以确认。验收标准执行合同规定的货物质量标准。 如发现乙方所交的货物有任何不符合合同规定之处,应做好记录,并由双方代表签字,作为甲方向乙方提出维修或退换货的依据。 检验报告仅证明乙方所提供的货物截至出具检验报告之日时可以按合同要求予以接受,但不能视为乙方对货物存在的潜在缺陷所应付的责任的解除。此检验不作为对货物内在质量认定的依据。 2.乙方所提供的货物应充分满足甲方使用的要求,确保供货货物的尺寸、规格、质量符合合同规定,甲方发出的询价函与乙方发出的报价书中规定的内容与合同具有同等的约束力。本合同内的货物质量保证期为【】月,自验收通过之日起计算。质量保证期间如货物出现质量问题,甲方有权要求乙方维修或退换货,乙方应在接到甲方通知后【】天内免费派人维修、退换符合质量要求的货物。

如何处理采购合同中的违约

如何处理采购合同中的违约 课程描述: 采购合同出现违约情况,对整个采购活动的顺利完成影响巨大。当采购合同出现质量违约时,该如何处理?当采购合同出现价格违约时,是否就非要索赔和上诉?当采购合同出现前置期违约时,最佳的处理方案是什么?本课程将结合实际案例,为您详细阐述处理采购合同中的违约的方法与技巧! 解决方案: 他山之石,可以攻玉! 虽然各企业在处理采购合同中的违约时,都会有一些差异,但万变不离其宗。下面我们从工作经验中给大家总结一些方法流程,以便大家参考借鉴! 采购合同中的违约,主要包括这几个方面内容: 一是质量违约; 二是价格违约; 三是前置期和数量违约; 四是服务违约。

在处理采购合同中的质量违约时,要处理好常规品违约和定制品违约情况。 其中,对于常规质量违约,主要有这两种情况: 一是产品不符合标准,这里的标准可以是国际标准、国内标准、行业标准、或者双方约定的公司标准。但不管哪种标准,合同中必须明确标出同时附带违约的处理方法及意见,比如退货、换货等,同时要规定在此期间延误定单损失的惩罚额度。 二是产品合格率低于合同规定下限,在这种情况下我们可以要求供方补货或者以扣除质保金的方式解决。 而对于订制品质量违约,则有这几种处理方式: 其一,产品与图纸不符,如果产品彻底无法修改、使用,应要求退货并索赔损失;如果经过修改能够使用,那么修改所需的人力物力财力等资源应由供方承担,或者以其他形式作为补偿,比如扣除质保金、供方换货、补货等。 其二,所供产品与要求的参数不符,如果颜色不对、花色不对,必须要求供方换货并进行赔偿;若是尺寸不符,如果牵涉出材率问题,可以通过补货形式解决。 其三,所供产品技术规格不符,如公差过大、用料纯度或者标号

金蝶K3采购合同

采购管理是与采购申请、采购订单、采购收料、供应商管理等功能结合在一起的综合管理系统,实现完善的供应商档案和供应商信息管理,对采购全过程进行有效控制和跟踪;该系统可以独立运行,同时可与仓存管理系统、应付帐管理系统设计有标准数据接口结合运用,提供完整的业务处理和财务管理信息。系统有如下特点: 根据销售计划、采购计划和库存情况,提供采购申请批准转化为采购订单,合理控制物料储备 采购订单状态跟踪管理和收货业务处理,跟踪采购订单的执行情况和采购收货管理采购业务处理采用职能与权限控制,完善和规范采购业务处理流程,合理控制采购成本处理供应商供货及企业采购询价信息,以优选供货供应商支持采购订单合并采购和分期采购支持库存查询处理功能,帮助业务人员及时掌握库存量和库存信息 1)采购申请处理 采购申请能够处理采购计划自动生成的采购申请和手工录入采购申请;能够支持采购申请综合需求合并下达业务并将下达信息给予记录查询;采购申请的使用能够使企业内部的采购工作效率大大提高。系统通过录入、审核、修改、查询、关闭等功能来控制采购申请的状态。采购申请管理可使企业的各部门可方便的跟踪采购申请的执行情况。2)订货业务处理 采购订货业务处理提供灵活生成采购订单的功能,即手工录入、合同确认和采购申请确认后自动生成采购订单。采购系统对订单处理提供很

强的灵活性,每个采购订单可以有多个行项,每个行项可以都可以输入特定的描述信息。 采购订单业务处理,系统提供标准化规范化的业务处理流程,同时为用户提供灵活处理设置。订货业务发生时,用户可通过采购申请处理采购订单相关信息,也可以直接处理采购订单业务,系统通过职能与权限相结合的方式处理录入、审核、修改、查询、关闭等功能来管理采购订货业务,经过审核后的采购订单方为有效,职权分明、安全程 采购订单管理是采购订货业务工作中非常重要的一个管理方式,通过采购订单可以直接向供应商订货并可查询采购订单的收料情况和订单执行状况;采购订单管理能够处理基本采购的订货业务,同时能够处理委外加工业务的采购订单业务。 3)收货业务处理 收货业务管理,系统提供按照采购订单直接生成采购收货通知单和手工录入采购收货通知单功能选项,系统记录并保存采购订单编号,企业可根据业务管理需要灵活选择业务处理顺序和流程。 收货业务管理是企业采购业务中重要的一个环节,特别是对于集中采购方式下处理由谁验收、由那个仓库入库的重要标志;系统收货业务处理,主要是通过职能与权限结合帮助和规范企业的业务处理流程和职权管理;当物料到达企业后通过收货业务处理被指定在不同的质检库或收料库,物料的批次和序号随着物料的移动而跟踪处理。计量单位转换功能允许采购单位与验收存储单位不同,系统保留共同信息。

供应商及采购合同管理-岗位职责

职位说明书 职位名称:供应商及采购合同管理 职位编号: 职位说明书 制定时间:2020年10月10日所属部门:采购中心 编制:1人 直接上级职位名称:采购中心经理 直接下属职位名称: 职位说明 职位使命与目的 一、加强与供应商的联络与沟通,扩大供货渠道,为保障物资供应奠定基础。 二、全公司物资采购合同的管理。完成直管项目部采购合同的起草,明确双 方权利义务,促使双方更好地履约。 职位职责及主要工作任务 一、指导全公司合格供方的管理工作,随时对直管项目供应商进行调查,评价注 册,年审考评更新供方资料,发布合格供方名册 二、指导全公司对物资采购合同进行管理。完成直管项目部采购合同的起草,确 保签约对象为合格供应商,加强合同签订后的履约监督管理。 三、编报与业务工作相关的各类报表。 四、参与工程合同评审; 五、协助本部门人员开展工作; 六、 领导交办的其他工作。 本职位的主要考核标准: 一、确保签约主体为公司合格供方,合格供方资料齐全真实,有效; 二、采购合同签约率100%; 四、报表填写及时准确。

任职资格 年龄区间: 岁 性别: 男□ 女□ 不限■ 最低学历或教育程度: 中专所需专业: 工程或经济管理专业技术资格:初级职称 最低培训内容和时间: 合同法、招投标法等相关法律法规的学习: 80学时/年 管理制度方面的学习: 80学时/年 计算机应用知识的学习:30学时/年 先进的管理理论的学习:30学时/年 最低工作经验: 行业工作经验: 3 年以上 职位相关工作经验: 3 年以上 技能要求: 基本能力:一定的组织管理能力,较强的计算机操作水平,较好的语言文字表达能力,较强的责任心。熟悉QSE管理实施程序中的相关业务。 核心能力:工作仔细、较强沟通能力,熟悉合同管理及相关法律法规,熟悉供应商管理业务,较强的合同谈判能力。 个性素质与品质: 善于交往■ 性格沉稳□ 活泼□ 思想敏捷■ 忠诚■ 其他: 本职位的主要管理权限: 人事权限:建议权■ 承办权□ 参与决策权□ 资金权限:建议使用权■ 承办权□ 动用或部分动用权□ 审核权□ 行政决策权限:决策信息的提供权■ 决策影响权□ 促进决策权及独立决策权□ 本职位的工作环境特点(如工作场所、工作时间、责任风险等): 工作场所:办公室为主 工作时间:相对固定、经常出差 责任风险:失误会造成经济损失,有一定的风险 主要工作联系 分类 联系对象 公司内部 各部门、基层单位、关联单位 公司外部 总公司、八局、相关供应商 职位等级:中层□ 一般岗位■ 薪酬标准:按公司文件规定

接口:K3转采购合同使用说明

K3转采购合同使用说明 一、使用前准备 a.在OA中定义一个表单,含有与K/3采购合同关联的字段如下: 合同名称、币种、类型、客户、折扣方式、摘要、部门、业务员、附注、制单人、产品代码、产品数量、含税单价、折扣率、税率、产品摘要 如图: b.建立相应流程,在触发节点弹出窗口中加入转采购合同接口如下: http://localhost:8080/kingdee/k3/hetong_fu.jsp?file_id=${file_id}&file_type=${file_typ e} 如图: 二、配置相关参数 a.检查并修改连接K/3数据库的配置文件kingdee_conn.jsp 确保连接数据库参数正确,如图: b.修改转采购合同接口配置文件hetong_fu_config.jsp 此处参数值获取可参考K/3转凭证接口,如图:

三、使用接口 1、表单填报并送批 2、处理表单后显示转采购合同界面,确认无误后转入K/3,如图: 3、K/3中检查是否已正常转入 四、常见问题 1、OA新建表单时,如何引入K/3中相关资料? 可以使用OA中的数据采集功能实现,具体相应的SQL如下: //币种相关SQL select FNumber as '币别代码',FCurrencyID as '币别编号',FName as '币别名称',FExchangeRate as '币别汇率' from t_Currency //部门相关SQL select FNumber as '部门代码',FItemID as '部门编号',FName as '部门名称' from

t_Department //人员相关SQL select FNumber as '人员代码',FItemID as '人员编号',FName as '人员名称' from t_Emp where FItemID>0 //客户相关SQL select FNumber as '客户代码',FItemID as '客户编号',FName as '客户名称' from t_Organization //K/3登录账号相关SQL select FName as 'K/3登录帐号',FUserID as '帐号ID',FDescription as '帐号名称' from t_User where FUserID>0 //产品相关SQL select FNumber as '产品代码',FItemID as '产品编号',FName as '产品名称' from t_icitem //供应商相关SQL select FNumber as '供应商代码',FItemID as '供应商编号',FName as '供应商名称' from t_Supplier 注:不同K/3演示帐套中部门、人员、客户、供应商表名称可能不同,参见以下SQL //取得部门表名称 select top 1 FSQLTableName from t_ItemClass where FItemClassID = 2 //取得人员表名称 select top 1 FSQLTableName from t_ItemClass where FItemClassID = 3 //取得客户表名称 select top 1 FSQLTableName from t_ItemClass where FItemClassID = 1 //取得供应商表名称 select top 1 FSQLTableName from t_ItemClass where FItemClassID = 8

最新采购合同范本

1. 合同介绍 1.1 甲方(采购方) 甲方名称 通信地址 联系人 电话、传真 E-Mail 1.2 乙方(供应商) 乙方名称 通信地址 联系人 电话、传真 E-Mail 1.3合同目的 提示:说明甲方向乙方采购何种物品,经双方协商后确定本采购合同。 2. 术语、关键词解释 术语、关键词 解释 物品 系指供应商按合同要求,需向采购方提供的一切软件、硬件及相关的技术资料。 服务 系指根据合同,供应商承担与供货有关的辅助服务,比如运输、保险以及其它的伴随服务,比如安装、调试、提供技术援助、培训等。 3. 采购物品说明 3.1 采购物品及说明 3.2 技术指标和质量要求 4. 合同价格和支付方式 4.1 本合同总价格为(人民币大写) 4.2 预付款。甲方于本合同签署之日起,在15 日内,将合同总成交价的20% ,即人民币( 元),作为预付款支付给乙方。乙方在收到上述款项后,以传真向甲方确认。如甲方不按上述规定准时支付预付款,则交货期作相应的顺延。 4.3 发货款。乙方按合同规定在发货时,将有关运输提单或自提单、商业发票、装箱单和质量证书,以可靠方式寄递给甲方。甲方收到以上单据的次日起15 日内,将合同总成交价的40% ,即人民币( 元),作为发货款支付给乙方。乙方在收到上述款项后,以传真向甲方确认。 4.4 验收款。在采购物品通过甲方的验收之后,甲方在15 日内,将合同总成交价的40% ,即人民币( 元),作为验收款支付给乙方。乙方在收到上述款项后,以传真向甲方确认。 4.5 甲方和乙方应以书面方式相互通知各方的开户银行、帐户名称、帐号。开户银行、帐户名称、帐号如有变更,变更一方应在合同规定的相关付款期限前二十天内以书面方式通知对方,如未按时通知或通知有误而影响结算者应负逾期付款的责任。 5. 交货与交货方式 5.1 乙方于本合同签署之日起,在30 日内,将甲方采购的物品全部送达指定地点。 交货地点:

采购合同违约条款的约定技巧

采购经理采购合同违约条款的约定技巧 一、风险点列述要尽可能全面 对于采购方而言采购合同的主要风险为对方迟延交货和产品 质量瑕疵。采购者在签订采购合同中一般都能注意到这两个风险但是对于如下风险点却往往忽略 一货物灭失风险 货物灭失风险根据合同法第一百四十二条规定标的物毁损、 灭失的风险在标的物交付之前由出卖人承担交付之后由买受人承担但法律另有规定或者当事人另有约定的除外。 合同法不仅给合同当事人间的货物交付给予了一般风险归属界 定同时也给予合同当事人以约定风险归属权。对于一些特殊货物仅仅交付给买受人但是出卖人并不给予任何履行辅助的话极容易造成货物的毁损或灭失。此时如果仍然要求买受人承担风险显然有失公平。而这类情况又显然少见法律给予统一规定似乎没有太大必要而充分发挥合同当事人的主观能动性却有可能将问题处理的更好。但是如果采购人没有充分利用好该自由协商风险归属的机会一旦风险发生对于没有专业管理货物经验的买受人而言产生的货物灭失风险只有自己承担。而假如直接约定货物灭失风险不以货物买方对货物的接收为限对于摊平货物交付后的灭失风险必然大有裨益。二单证交付风险 单证分为两类提取标的物的单证和说明产品特性等方面的产 品资料单证。前者由于作为提取合同标的物的必要条件即便在合同中没有明确约定一般很少产生纠纷。但是对于后者由于其作为产品使用资料究竟何时才是确定的交付时间合同法并没有给予统一的明确规定。而对于某些产品而言产品资料不仅是购买者使用该产品的使用指南使用者使用该产品的必要条件。例如关乎生产安全方面的设备设备的使用者要根据当地安监部门的规定向有关部门提交该产品的相关资料复印件用于备案。如果供货方没有及时提交上述产品的资料文件造成的结果将不仅是产品使用者不知道如何使用设备更严重的是其无权使用设备。因此采购者对于采购设备涉及的对于特别重要的产品资料文件应当在合同中明确约定资料的交付时间以及不能及时交付资料应当承担的违约责任。 二、违约责任的约定方式 合同中的违约责任条款一般采用如下约定方式 一适用合同法 合同当事人在合同中约定如果任何一方违约均按照合同法规 定追究对方违约责任。但实际上我国合同法并没有对违约责任做统一的明确规定。对于采用此种方式约定违约责任的合同只能认定为双方违约责任条款约定不明。对于违约条款约定不明的属于逾期付款的参照人民银行对金融机构逾期贷款利息的计收标准。但是对于逾期交货的违约问题司法解释也没有给予统一的计算标准。合同当事人只能根据所谓的“损失”提起诉请。 二违约金条款

合同管理员岗位说明书

合同管理员岗位说明书 1、协助采购价格和合同管理体系的建立、完善和更新工作 2、协助采购合同主管制定公司合同策略、价格分析流程和谈判流程,编制合同范本 要求提供竞争对手产品。这时,你应该直接告诉他,这是绝对不可以的。因为你是公司的业务员,客户不会因此拒绝与你合作,相反,他会认为你诚实,并具有职业精神。 3、协助建立采购价格管理、谈判管理以及合同管理流程,起草合同范本 4、收集采购价格信息,实施采购价格调研活动,编写采购价格调研报告 5、协助采购合同主管起草合同文本,确定主要合同条款 6、参与合同谈判工作,执行合同风险防范措施 财务主管的岗位职责是什么呢,下面为大家搜集的一篇“财务主管岗位说明书范本”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 保证人对在 服务期间,如有亏欠公款或侵占毁损公物及其他使公司蒙受损害之行为所造成的经济损失承担

赔偿责任。保证人愿按后列保证书规约所列各项立即担负全部赔偿责任,特具保证是实。(此份表格请保证人亲自填写并加按手印) 7、整理、汇总谈判资料、价格资料和合同文件 管理并协调好与施工单位、监理公司等工程各方的关系;协助公司做好供应商的资质审查,甲供材料、物资供应落实等有关工作。 我们需要用一套完整的工作流程帮助业务员计划、安排他们的销售工作,从而帮助他们提高工作效率和业绩。以下是业务员工作流程范例,供参考。 物业管理部门受物业所有人的委托,依据物业管理委托合同,对物业的房屋建筑及其设备,市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、修缮和整治,并向物业所有人和使用人提供有偿服务的一个综合性部门。 8、完成采购合同主管临时交办的其他工作 还在找进口业务员的岗位说明书吗,下面为大家搜集的一篇“进口业务员岗位说明书”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 以上是小编为大家整理好的范文,希望大家喜欢 还在找进口业务员的岗位说明书吗,下面为大家搜集的一篇“进口业务员岗位说明书”,供大家参考借鉴,希望可

材料采购合同(付款用)

材料采购合同 合同编号:采2013-003 签订时间:2013.10.15 签订地点:北京通州台湖建筑公司买方(甲方):北京通州台湖建筑公司 卖方(乙方):北京兰海瀛天南宏建材市场 根据《中华人民共和国合同法》及有关规定,甲、乙双方在自愿、平等、互惠、互利的基础上友好协商,达成共识,签订本合同。 第一条工程名称、地点 1、工程名称:通州区北机幼儿园建设工程项目教学楼等2项 2、工程地点:通州区半壁店大街北口一号 第二条合同标的物、数量、结算单价,详见合同附件。 第三条质量标准:执行国家相关标准。第四条交付(提取)标的物或提取标的物单证方式、时间、地点:甲方电话通知 第五条验收标准、方法、地点及期限:盘圆过磅、螺纹检尺,使用甲方的电子磅。第六条乙方对标的物质量负责的条件及期限:有质量问题,随时退货,并承担甲方的相应损失。 第七条甲方材料(设备)现场验收由(张玉波)负责,其它任何人员验收签字无效,不能做为甲方收货及结算的依据,由此造成的损失由乙方自行承担。 第八条运输方式及到达站(港)和费用负担:运至甲方指定施工现场,运费由乙方承担。 第九条结算方式与付款: 1、结算清单的确认:由甲方材料验收人员(张玉波)、经营副经理()、经理()签字后,结算清单有效。其它人员签字一 律无效。 2、无预付款。本合同应付帐款部分不计取利息。 第十条本合同解除的条件:乙方未按约定交付标的物,经甲方催告后仍未交付的,甲方有权终止或解除本合同,由此造成的损失均由乙方承担,甲方有权直接从应付款中扣除。 第十一条由于乙方不诚信,弄虚作假,造成甲方材料数量损失的,一经发现,乙方按损失额的200%赔偿给甲方。 第十二条货物验收后,甲方发现乙方所供货物不符合约定的,甲方随时有权要求乙方更换,乙方拒绝更换的,甲方有权不支付货物的货款,因此给甲方造成的损失 全部由乙方承担。 第十三条乙方提供本合同约定的货物,要保证该货物没有侵犯第三方的知识产权。如

采购合同模板[模板]

采购合同 单位: 二零年月日

目录 第一条合同当事人 (3) 第二条合同标的及价款 (3) 第三条合同标的质量要求 (4) 第四条合同执行期 (5) 第五条付款方式 (5) 第六条合同货物的运输、包装、验收及保修承诺 (6) 第七条甲方义务 (7) 第八条乙方义务 (8) 第九条环保条款 (8) 第十条保密条款 (8) 第十一条知识产权条款 (9) 第十二条不可抗力条款 (10) 第十三条违约责任 (10) 第十四条解决争议的方法 (11) 第十五条其他约定 (12)

第一条合同当事人 本合同由下列当事人于年月日在签订。买方:【】 法定地址: 法定代表人: 联系人: 联系电话: 卖方: 法定地址: 法定代表人: 联系人: 联系电话: 第二条合同标的及价款 双方同意,乙方向甲方提供如下物品:

总价合计(大写:) 上述产品生产制造厂商依次为,产地依次为:。上述合同价格为固定不变价,包含乙方将货物运送至甲方指定交货地点并交付给买方指定收货人之前的所有费用(包括但不仅限于:成本及利润、税金、包装费、运输费、保险费、仓储费、损耗费等)及后续的开箱检验、保修和维修、技术服务等费用。 第三条合同标的质量要求 上述货物适用下列第种技术和质量标准: A、按同类产品国家标准; B、按同类产品部颁标准; C、按同类产品行业标准; D、没有上述标准或虽有上述标准,但双方同意按附件约定标准执行; E、按双方签订本合同前确认的样品(由双方确认后封存)标准

执行; 第四条合同执行期 乙方应在合同签订后天内根据甲方的指示要求将合同货物送到指定地点;甲方如要求分批发货,乙方则应在甲方每次发出送货通知之日起天内根据甲方的指示要求将合同货物送到指定地点。 第五条付款方式 5.1 甲乙双方同意按以下第【】种方式付款,以下款项包含增值税金额,(适用增值税税率为【】,且增值税不含税金额=增值税含税金额÷(1+税率)。甲方将不会另行支付相应增值税和其他费用。 (A)分期付款 预付款:本合同签订之日起【】天内甲方向乙方【】支付人民币【】元(大写:【】圆整)作为预付款; 履行款:甲方于【】向乙方【】支付人民币【】元(大写:【】圆整)作为履行款 尾款:甲方于【】时向乙方【】支付人民币【】元(大写:【】圆整)作为尾款 (B)季度结算方式 按季结算,甲方在每季的第【】日前向乙方支付前一期

必须选择单据头,产品明晰,才能执行下推单据,k3,销售合同

必须选择单据头,产品明晰,才能执行下 推单据,k3,销售合同 篇一:金蝶K3wise新增功能试题及答案 K3WISE V13新产品考试题(二) 一、选择题(共12题,一题4分,共48分) 1. 以下哪项不是 K/3移动应用与移动商务的不同(b) A.移动商务采用短信的手段 B. 移动应用基于移动互联,但与短信仍然有关联 C.移动应用全部是图形化界面,无须记忆短信指令 D.移动应用目前支持的设备有:IOS Android 2. K/3WISE有5款移动应用已经发布,以下哪项是未来将会发布的( D) A. K/3财务报表 B. K/3通讯录 C. K/3移动审批 D. K/3供应链 3. 考勤机管理的新增功能的描述错误的是( C ) A.新增考勤设备的新增、修改、删除功能 B.新增考勤机用户查看、删除的功能 C. 不需要在系统中启用Kingdee考勤机参数 D.新增考勤机设备时间与客户端同步,重启考勤设备、清空打卡数据的功能 4. 原始打卡记录读取的功能描述错误的是( A ) A. 不能够直接从考勤设备中读取原始打卡数据

B.支持设置多个原始打卡数据导入方案 C.支持定时从考勤设备获取打卡数据的功能 D.支持手工从考勤设备获取打卡数据的功能 5. 为更好的沿续CRM产品发展,保持CRM主要模块的规划,并在原有主要模 (A ) A.决策分析 B. 系统管理块下增加新规划的功能子模块及将重要功能点进行了调整,以下哪项不属于新增模块C.交互中心D.日程管理 6.任务管理的主要客户功能中哪一项不正确( D ) A.完善了任务分配及执行的工作流程,支持分配任务给自己及他人。 B.任务由活动组成,增加处理日志。 C.任务的操作有创建、分配、撤消、接受、拒绝、执行、完成、返工。 D.任务的状态有待分配、已分配、已接受、已拒绝、执行中、已完成。 7. 项目管理的主要客户功能,以下哪项不正确( B ) A.支持复杂的项目交付过程。 B.不支持多客户的项目过程管理。 C.支持项目预算及费用管理。 D.与商机、合同、应收款集成。

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