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铝合金门窗工程施工方案(精心整理)

新亚洲商业、商务公寓楼铝合金门窗工程施工组织设计编制:审核:技术负责人:审批:保耐尔门窗建材(深圳)有限公司二零零六年十一月十日目录第一章工程概况………………………….. .. 2第二章设备状况 (3)第三章铝合金门窗的加工制作 (4)第四章施工配合及进度计划 (6)第五章主要项目施工工艺及技术措施 (8)第六章施工质量管理及保证措施 (9)第七章文明施工 (12)第八章安全施工措施及标准 (17)第九章成品及半成品保护措施 (19)第十章保修及售后服务措施 (20)第一章第十一章附件 (21)第二章工程概况1.1工程简介1.1.1工程名称:新亚洲商业、商务公寓楼1.1.2 工程地址:深圳市华强北1.1.3 工程规模:本工程建筑总面积约为66799.65m²,建筑最大高度为99.95m, 有门窗、栏杆工程。

1.1.4 主要功能: 高级公寓1.1.5 建设单位: 深圳市新亚洲实业发展有限公司1.1.6 建筑设计单位: 中国建筑设计咨询公司深圳分公司1.1.7 质量目标: 优良1.2 材料产品说明1.2.1 铝型材及玻璃窗采用70系列专用型材,表面电泳处理,要求产品质量符合国标GB5237有关规定。

玻璃主要采用6+9+6的浅灰蓝色中空玻璃。

1.2.2 五金配件及型钢第三章密封胶条选用国产优质耐老化PVC胶条,不锈钢滑撑,螺钉、射钉、射弹等选用国产优质品,多点锁选用国产优质锁。

栏杆固定连接件等采用Q235钢板加工而成,表面进行热镀锌处理。

窗体与墙体连接采用专用镀锌固定片连接。

第四章设备状况第五章铝合金门窗的加工制作本公司所有门窗严格按照平开铝合金门、平开铝合窗、推拉门分别执行GB8478-87、GB8479-87、GB8418-87的有关规定。

3.1 加工准备铝合金门窗产品在制作前应对建筑设计施工图进行认真核对,并对已建建筑(主体)进行复测,按实际测量的结果调整门窗加工图。

经设计师签字认可,门窗加工图应作为车间加工制作和作业基础。

对所有门窗原材料进行认真检验:是否有产品合格证,原材料规格、品种尺寸、质量等级、表面颜色是否合符要求,经检验后方可加工组装。

对加工门窗构件所采用的设备、机具、工模具进行认真检定,确定能达到门窗构件加工精度要求。

对检测量具要定期进行检定,保证量值的准确性。

3.2 加工制作精度根据加工图、装配图,利用铣床、冲床等加工机械进行正确加工。

A..切割加工允许误差(mm):(1)铝型材:(2)板材(玻璃):B..钢化玻璃、中空玻璃等均要求专业厂家制作,本公司严格按照规范和设计及相应的国标规定进行检验。

3.3 门窗构件检验对门窗构件按构件的5℅进行抽样检查,且每种构件不得少于5件。

当有一个构件不符合要求时,应加倍抽检,复检合格后方可出厂。

3.4 加工装配要做好保护措施,避免损伤或污染a. 铝材不可直接置于水泥地面上,必须用木条垫隔。

b. 要排放整齐,每层以木条或软质材料垫隔。

c. 不可堆放太高,以防压伤或倒下损伤。

d. 取料要轻放,不可抽取,避免刮伤。

e. 不可将铁件或重物放置于铝材上或依靠其侧边。

f. 使用夹具或工具要避免夹伤或碰伤。

第六章g. 玻璃堆放时,要靠墙或堆放在有可靠支撑的地方,要立放且下面要用木条或木方垫隔。

第七章施工配合及进度计划任何一个工程施工均离不开总包及各专业分包商的配合,离开了配合工作施工难以进行下去。

在整个工程的施工过程中,各施工单位的良好配合是工程顺利完成的必要条件。

4.1 需甲方、土建提供的配合内容a.提供施工、生活用水,提供220v/380v电源驳接点,每一层设置不少于一处。

b.土建提供的基准线(垂直线、水平线、进出线)应具有良好的透视性,满足放线验线的条件。

基准线的要求:1. 水平线: 总承包商应在墙壁上弹出基准墨线,安装时根据此水平基准线,弹出门窗的安装定位线水平线。

2. 垂直线: 总承包商应在每幅每个洞口提供一条垂直线。

3. 进出线: 总承包商应在洞口内侧的柱子或楼板上弹出平行于外墙完成面的基准墨线,安装时以此为基准备线,利用卷尺来决定门窗的进出定位线。

(或在每一个洞口外侧的墙面提供外墙完成面基准点(灰柄),每一洞口的各面基准点不少于四个)c.做好门窗封边处水泥砂浆的填赛协调工作。

d.统一协调做好成品保护工作。

e.提供总体计划,以便安排幕墙及门窗工程的详细计划。

f.提供门窗施工用的脚手架。

4.2 堆场选定(在甲方、监理的统一指导下进行)a.为了防止下坠物损坏制品,应选择没有危险性的地方。

b.仓库保管场地应选择不因施工而移动的场所。

c.由于玻璃是比重较大的易碎物品,应在各楼层的柱子或实心砖墙处临时竖立存放。

4.3 保管方法和发放a.按安装顺序配置保管,制品不能顺势直接堆放在地面上,应根据形状放在枕木上,端部对齐平放保管。

b.五金件固定件等小件由施工人员每天上工地自带。

按工程进度由班长填写领料单,由工地负责人签字后,方可发放。

第五章主要项目施工工艺及技术措施5.1 施工方案5.1.1 铝合金门窗安装工艺流程检查5.2.1 准备阶段(1)设计前,对建筑图进行核对,有关图纸经设计单位认可,甲方审定。

所有材料、配件、半成品均应符合国家现行产品标准的规定,并提供出厂合格证或材料出厂证明、质保书。

5.2.2 加工阶段(1)严格按照设计图纸、标准及有关施工规范施工,未经设计单位或甲方认可同意,绝不更改图纸和施工内容。

(2)分区、分段工程,先做针对性的施工技术交底,坚持自检、抽检、专检三检制度,是道工序不合格,坚决不转入下一道工序,以优良标准作为班组和个人的工作标准,做到一丝不苟。

第六章施工质量管理及保证措施6.1 质量控制办法6.1.1 技术管理措施:(1).门窗杆件强度计算,经设计院和有关专家认可,甲方最终签准、施工图会审后,方可作为设计、备料、加工制作的依据;设计更改程序严格执行《质量管理手册》中有关条款。

(2).复核施工合同技术要求与设计是否相符。

校对施工大样图,在主材下料之前,对已经加工完工的建筑结构尺寸进行复测,按实测尺寸相应调整好施工图尺寸(经甲方与监理同意后方可调整)。

施工图及节点图见附件。

(3).材质送样、型材下料之前,校对门窗构件加工图尺寸。

(4).编制质量管理办法,施工中实行施工人员的自检和专业质检人员的监督相结合,施工前由本项目设计师向现场施工人员作技术交底,使全体施工人员明确本工程和安装的技术质量要求。

按照施工作业划分的内容在施工在对每一施工分项进行自检,并由施工队长进行互检复查,专职质检员进行监督。

以分项质量保证分部质量。

(5).为保证现场施工顺利进行,现场技术员应及时与甲方驻现场技术代表协调解决施工中的技术问题,并参加工程例会,所有协调记录、会议纪要均应由双方代表签字和留查。

对现场不能作出决定的问题,应向技术经理报告,及时作出答复并记录归档。

6.1.2生产质量管理措施:对进厂各种原材料和附件进行质量检查,是否与封样对应,是否符合有关技术标准,有无出厂合格证书和产地证书,对不符合有关标准的各种材料和附件实行退货或不投入下一道工序。

(1).铝合金型材:a)检查铝合金型材的出厂合格证,化学成分和力学性能检测报告。

b)检查表面的平整度,断面尺寸,表面光洁度是否符合国家标准。

(2).钢材及五金件:a)所有钢材必须符合《碳素结构钢和低合金结构钢热轧薄钢及钢带》GB9123的规定。

室内可见部分的钢结构用磁漆表面处理。

b)校对出厂五金件与合同的型号、规格、厂家是否一致,数量是否齐全,也厂合格证是否齐全。

c)钢板、型钢、不锈钢是否有合格证,钢材化学成分和力学性能测试报告是否齐全。

(3).玻璃质量控制措施:a)浮法玻璃应符合GB11614规定的一级品、优等品;钢化玻璃应符合GB9963的规定;中空玻璃应符合GB11944规定;夹胶玻璃应符合GB9962的规定。

b)到货后应从外观、性能要求、尺寸偏差等几方面按照GB99622、GB9963、GB11944进行检验。

不得有妨碍透视的污渍及沾结剂飞溅现象。

钢化玻璃还应提供强度试验报告。

c)不合格不允许使用,并作好相应的记录。

d)检查玻璃的产地证书、型号及厚度、状态是否与订货合同相符。

e)玻璃尺寸偏差是否在允许和偏差范围内。

(4).结构胶和玻璃胶:a)校对生产厂家、型号、规格、出厂合格证书和性能报告是否与合同相符。

b)检查胶筒上的有效日期是否能在施工期内用完,有无超过有效期限的胶混入产品中。

c)检查是否有将结构胶误作耐候胶用,更不得使用过期结构胶降格为耐候胶。

d)向国家指定检测中心提供试样材料,以获得结构与其接触材料的兼容性实验报告。

6.1.3工厂加工质量管理措施:(1).检查使用的设备、机具是否能保证达到门窗构件加工精度的要求,并定期进行量具检验。

(2).查铝材表面保护胶布外包封装是否完整。

(3).查型材下料长度,钻孔和开槽尺寸偏差是否在允许的范围内。

(4).查铝料下料后,在型腔内是否还佘留有残佘的铝屑,铝孔和开槽后是否有毛刺。

6.1.4 半成品包装质量管理措施:(1).铝材运到工地之前,表面必须用塑料薄膜进行包装,以免以运输过程中划伤表面及安装后表面沾染具有腐蚀作用的水泥。

(2).玻璃运输到工地之前必须用坚实的木箱包装,每块玻璃之间必须垫有薄型泡膜,以免运输中磨擦划伤玻璃表面。

(3).门窗半成品组件的搬运要按工程进度表,事先同现场监管人员商定,指定好有关搬运量、搬运日期、运货楼层、起重机使用时间等计划。

6.1.5 在质量管理方面我司将重点做好以下三点:(1).在生产车间、项目部成立解决技术难点和质量控制小组,以提高产品质量。

(2).按照计划、实施、检查、调整的循环过程,有秩序的坚持发现问题、分析问题、找出主要影响因素、拟定措施、解决问题、总结经验,杜绝再次发生类似的问题。

(3).积极展开标准化工作,以标准化统一管理。

第七章文明施工本工程工种工序繁多,平行流水施工,材料种类多,因此,工程能否顺利进行验收环境影响很大。

通过对施工中产品的质量、安全保护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、卫生、环保、材料等各方面的管理,来创造良好的施工环境和施工秩序,以加快施工进度,保证施工质量。

7.1 文明施工组织管理措施7.1.1 健全管理组织在施工现场成立以项目经理为组长,现场施工员、设计工程师、安装队长、质量、安全、材料等管理人员的施工现场文明施工管理组织,全权负责我公司施工范围内的文明施工工作,并坚决服从总包单位的统一管理,接受总包单位的监督检查。

7.1.2 健全管理制度a) 建立个人岗位责任制,按专业、岗位、区片等分片包干,分别建立岗位责任制度。

其中项目经理是文明施工的第一负责人,全面负责整个施工现场的文明施工管理工作;安装队长、片区负责人及班长等负责本区的文明施工管理工作。

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