本文深入探讨了社会工作服务项目的设计、管理与评估。首先明确了社会工作服务项目的概念，即由专业社会工作者主导，遵循社会工作专业价值，运用专业明确目标、时间特征、社会性、资源动员和组合、非重复性和系统性等特点。文章详细解答了如何在岗位中发现或评估项目服务需求、如何将服务打包成项目、策划项目的流程以及项目中如何设置小组、活动等社工服务。同时，强调了项目策划中需要注意的问题，如保证项目的可持续性和项目效果的评估方法。此外，还介绍了社区项目管理的特点，包括人性化服务和精细化管理，并举例说明了社区服务特色品牌项目的内涵、创建要素及考评标准。最后，提出了选定项目的视角和方法，以及项目策划构思的建议，为实际操作提供了有力的指导。