书吧
经营பைடு நூலகம்点： 1、主要是提供一种看书环境
2、提供餐饮的配套服务
3、集图书馆、书店、茶吧的 优点于一体
4、主要针对白领阶层和具有生活品味的人群
实体书店的发展趋势
电子商务在书业竞争中具有突出的优势
一、方便快捷,打破了时空界限。
网络组成庞大的信息,为图书的交换和市场的活动提供了广阔的 信息平台,信息共享的理念和技术拆除了图书进入市场的障碍, 打破 了时间、区域、国界的限制, 大大缩短了产供销之间在时空、人际和 市场方面的距离, 方便快捷的运作模式, 使产供销的空间更为宽广。
实体书店的发展趋势
电子商务对书业竞争形态的影响
一、对传统书店营销风貌的改变
传统书店营销依赖层层严密的渠道, 并以大量人力与宣 传投入, 争夺市场, 在网络时代将成为无法承载的负担, 人员 营销、市场调查、广告促销、经销代理等传统营销手法, 将与 网络营销相结合,并充分运用网上各种资料,形成以最低成本投 入,获得最大市场销售的新型营销模式。
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9、别再去抱怨身边人善变，多懂一些道理，明白一些事理，毕竟每个人都是越活越现实。
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10、山有封顶，还有彼岸，慢慢长途，终有回转，余味苦涩，终有回甘。
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11、人生就像是一个马尔可夫链，你的未来取决于你当下正在做的事，而无关于过去做完的事。
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12、女人，要么有美貌，要么有智慧，如果两者你都不占绝对优势，那你就选择善良。
5、世上最美好的事是：我已经长大，父母还未老;我有能力报答，父母仍然健康。
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6、没什么可怕的，大家都一样，在试探中不断前行。
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7、时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了，可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的，可只有到最后才不得不承认。
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8、世上的事，只要肯用心去学，没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心，对阳光，对美，对痛楚。
零售业态——专业店 书店的现状与未来
实体书店的种类
1、综合类书店（以博库为代表） 2、考试用书书店 3、小说、漫画类书店 4、报刊亭 5、书吧
综合类书店（以新华书店为代表）
经营特点： 1、种类齐全 2、折扣不高 3、正版质量保证 4、选址分布合理 5、拥有较高的知名度 6、消费群体庞大
考试用书书店
实体书店的发展趋势
电子商务在书业竞争中具有突出的优势
二、成本低,竞争优势突出。
传统图书营销活动中间环节太多,带来费用上涨,而电子商务实现了 由传统营销向信息商业模式的转变。电子商务实行的是无店铺直销运 作方式,减轻了书店经营风险,减少了营销中中间环节费用, 经营品种是 传统书店的几十甚至上百倍; 另外, 电子商务能将各种活动如宣传、调 研、服务、资料库等整合在一起,通过网上互动的资料修订与智慧型的 统计分析,拥有大量的主要读者与潜在读者的完整资料, 真正达成营销 组合所追求的综合效益,其省下的营销成本,使企业因此具有低成本竞争 优势。
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2、身材不好就去锻炼，没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人，唯一可以抱怨的，只是不够努力的自己。
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3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气，才变成现在所谓成熟稳重的样子。
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4、世界上只有想不通的人，没有走不通的路。将帅的坚强意志，就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样，在军事艺术中占有十分突出的地位。
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实体书店的发展趋势
电子商务对书业竞争形态的影响
二、竞争形态的转变
由于网络的自由开放特性,市场竞争是透明的, 人人都能掌握同业 与竞争对手的品种信息与营销行为。因此,胜负的关键在如何适时获取、 分析、运用这些来自网络上获得的信息,来制订具体的竞争策略。此外, 策略联盟也是电子网络时代的主要竞争形态,新华书店如何运用自身的 商流、物流、资金流、渠道优势,运用网络来组成合作联盟,以较佳的读 者服务与品牌形象, 提升网络营销效果并以联盟所形成的资源规模创 造竞争优势是电子商务时代的一大课题。
经营特点： 1、专门经营考试类用书 2、一般折扣为7~8折 3、质量无法保证 4、一般分布在学校附近 5、针对的消费群体专一
小说、漫画类书店
经营特点： 1、消费人群非常集中 2、消费者具有较高的忠诚度 3、更新较为及时 4、提供租赁服务且费用低廉
报刊亭
经营特点： 1、针对人群广泛，品类繁多 2、更新速度快 3、一般设在人流较大的地方 （十字路口、车站） 4、杂志、报纸价格比较固定 5、分布密集并且繁多
实体书店的发展趋势
电子商务对书业竞争形态的影响
三、读者关系的再造
网络营销的竞争是一种以读者为焦点的竞争形态, 争取读者、留住读 者、扩大读者群、建立亲密读者关系、分析和创造读者需求等都是关键的 营销课题。因此, 如何与散布在各地的读者群保持紧密的关系, 掌握读者的 特性, 建立读者对于虚拟企业与网络营销的信任感十分重要。网络时代的 目标市场、读者类型、品种类型与以往会有一定的差异。因此,如何跨地域、 文化、时空差距,再造读者关系,将会需要更多的营销作为。
案例——博库书城
案例——博库书城
1、改变传统的渠道和销售方式，逐渐向网络营销的方向转变 2、设立CRM系统，有效管理客户资源 3、树立品牌形象 4、对经营模式进行突破创新（设立休闲区） 5、提高分类的专业性，加强同类书的可比性
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1、有时候，我们活得累，并非生活过于刻薄，而是我们太容易被外界的氛围所感染，被他人的情绪所左右。
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13、时间，抓住了就是黄金，虚度了就是流水。理想，努力了才叫梦想，放弃了那只是妄想。努力，虽然未必会收获，但放弃，就一定一无所获。
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14、一个人的知识，通过学习可以得到;一个人的成长，就必须通过磨练。若是自己没有尽力，就没有资格批评别人不用心。开口抱怨很容易，但是闭嘴努力的人更加值得尊敬。
实体书店的发展趋势
电子商务在书业竞争中具有突出的优势
三、提高交易频率,延长图书生命周期。
提高交易频率,延长图书生命周期。电子商务把有形的场地变 为无形的“虚拟”市场, 其效率大大提高。不仅如此,利用网上反馈 的各种信息,可随时调整图书品种结构和数量。由于网络是分布型 的, 由无数网结构成星罗棋布式的网络,可提高图书交易的频率,延长 图书生命的周期,使一些“死书”得以“复活”。同样地,书店本身 也可以利用网络的巨大传播效力提高知名度, 在市场的运作和竞争 中提高能量。