设计部经理绩效考核指标量表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 KPI指标 完成项目设计方案总数 项目设计完成率 设计费用控制 设计方案一次性通过率 设计制作出错率 人均图纸产量 客户满意率 员工管理 核心员工保有率 权重 20% 15% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 5% 绩效目标值 考核期内完成项目设计方 案的总数在 项以上 考核期内项目设计完成率 达到 %以上 考核期内设计费用控制在 预算范围之内 考核期内设计方案一次性 通过率在 %以上 考核期内累计不超过 %
考核得分
பைடு நூலகம்
考核期内人均图纸产量保 证在 张 考核期内客户满意度达到 分以上 考核期内部门员工绩效考 核平均得分在 分以上 考核期内核心员工保有率 在 %以上
产品图纸交付及时率 产品图纸的正确率 原材料节约率 技术交流方案的成功率 对制造中心、安装调试部门 技术服务指导的及时性 合理化建议 技术档案管理
及时交付的图纸/总交付的 图纸×100% 正确图纸数量/总交付的图 纸×100% 设计原材料节约量/预计需 原材料量×100% 技术交流成功数/技术交流 项目总数×100% 技术服务及时数量/要求技 术服务总数×100% 合理化建议被采纳数量 各项管理工作100％完成