综合阶段(2016)职业能力综合测试二模拟测试题二一、综合题1.资料一：远方旅游网是一家吸纳海外风险投资组建的高科技旅游服务并在A股上市的公司, 1999 年初正式开通远方旅游网站。

远方旅游网是目前亚太及中国领先的在线旅游媒体，为旅游者提供国内外机票、酒店、度假和签证服务的深度搜索，帮助中国旅游者做出更好的旅行选择。

凭借其便捷、人性且先进的搜索技术，远方旅游网对互联网上的机票、酒店、度假和签证等信息进行整合，为用户提供及时的旅游产品价格查询和信息比较服务。

优势随着全球经济形势缓慢趋稳，国际旅游业持续增长，中国公民在出境游方面成为新的市场, 同时,对外开放的扩大, 国外游客也更多地进入中国旅游。

旅游业成为国民经济新的增长点。

机会2014年8月21日，国务院发布《关于促进旅游业改革发展的若干意见》，明确旅游产业支持政策。

但是，“三公”消费的削减，对旅游业造成了一定影响，企事业单位的团队订单大幅减少。

威胁转型成为中国旅游行业面临的新课题且人民生活水平的提高, 为旅游打下了重要的经济基础。

另外1999年以来的长假期制度的实施, 是中国公民休假制度的一个重大变革。

经济水平的提高与休闲时间的增加为公民旅游创造了条件。

近年来旅游业的服务能力明显提升，管理能力持续增强，大数据挖掘和营销能力明显提高，移动电子商务、旅游数据系统分析、人工智能技术等在旅游业的应用更加广泛，这进一步促进了在线旅游业的发展。

在线旅游业的持续发展使得各式各样的旅游网站纷纷出现,可谓是竞争激烈,虽然在经营模式和市场细分上与远方旅游网有所区别, 但是这些旅游网站对远方旅游网的威胁是显而易见的, 或多或少地会对远方旅游网的经营造成影响。

威胁据艾瑞咨询报告显示，中国在线旅游市场规模年增长率保持在30%以上，加之互联网的普及，网络在线旅游产品与服务风生水起。

远方旅游网凭借其垂直搜索引擎模式，已在深度旅游搜索领域“一家独大”，未来中国在线旅游市场上，远方旅游网将会占据很大市场份额。

为了培养客户的忠诚度，进一步增加顾客黏着度，远方旅游网开发了自己的导航首页，提高了客户对自己网站的依赖性和自身的竞争力。

远方旅游网还与大量酒店、航空公司的内部数据实现关联，这些需要大量时间累积起的信任在短期内无法被复制。

但是，由于在线旅游业是新兴的行业，远方旅游网也是新兴的企业, 使得网站的经营管理面临经验太少、无现实模式可循、预期不定等问题。

虽然有国外公司的经验可以借鉴, 但由于中国国情不同, 企业的成长、发展环境不同，仍然面对较大的经营风险。

此外，远方旅游网的旅游产品大多来自其他供应商。

而旅游产品的特性之一就是不可替代性, 如果由于某种原因供应商突然停止供给旅游产品, 将会沉重地打击远方旅游网的业务。

劣势资料二：为了提升线上的服务质量以及自身的竞争力，规避经营风险，远方旅游网开展了一系列的收购活动：2010年3月14日，远方旅游网与HT酒店签订股权收购协议。

根据协议，远方旅游网将向HT酒店认购其发行的普通股，并同时向HT酒店部分现有股东购买其持有的普通股。

交易完成后，远方旅游网按照协议向HT酒店和其出让股东所购买的普通股总数将占HT酒店全部普通股的8%。

远方旅游网将以现金形式支付所购股份，HT酒店上市完成后总股本增至235618079股普通股，远方旅游网收购8%股权，以发行价12.25元计算，耗资23090.57万元。

2011年4月27日，远方旅游网与TN旅游网达成协议，将在TN旅游网IPO完成时以发行价收购TN旅游网价值1500万元的股份。

交易完成后，远方旅游网可以向TN旅游网董事会指派一名董事。

根据估算，TN旅游网上市后，总体市值在十多亿元，远方旅游网投资的1500万元占比很小。

此次收购，由竞争对手变“朋友”，其战略意义比财务收益更重要。

为了筹集收购所需的资金，远方旅游网拟申请发行可转换债券（非分离交易），并制定方案如下：发行可转换债券的金额为50000万元，按照面值发行，每份可转换债券的面值为100元，票面年利率为4%，期限为4年，每半年付息一次，到期还本。

当前市场上等风险普通债券的市场年利率为8%。

远方旅游网股票当前的价格为24元，预期第一年股利为0.6元/股，股利年增长率预计为10%。

最近一期期末经审计的资产总额为300000万元，负债总额为160000万元，在此之前，远方旅游网没有发行过债券。

可转换债券拟定为自发行结束之日起12个月后可转为公司股票，转股价格拟定为不得低于募集说明书公告日前20个交易日远方旅游网股票交易均价和前一个交易日的均价的90%（25元），该转股价格确定之后，在转股期内，无论公司股份是否发生变动，都不再做任何调整。

金额、期限、转股期限、转股价格和对转股价格不作任何调整的计划QN公司为远方旅游网本次发行的可转换债券提供保证担保，QN公司最近一期经审计的净资产为4.7亿元。

QN公司的保证方式为一般保证，保证担保的范围为可转换公司债券的本金及利息。

资料三：HT酒店为了扩大公司规模，欲加盟RJ酒店的项目，期限为10年，项目建设期为0年，发生以下收支项目：1.前期为调研该项目的可行性发生支出5万元；不列入2.初始加盟保证金100万元，一次性收取，合同结束时归还本金（无利息）；3.初始加盟费按照酒店房间数100间计算，每个房间4000元，初始加盟费一次收取；40万营运资本4.本项目充分利用HT酒店现有闲置的房屋，如将该房屋出租可获收益200万元，但公司规定不得将该房屋出租，以防止对本公司形成竞争；不列入5.RJ酒店项目运营需要投入50万元的营运资本，该部分资金可在公司现有周转资金中解决，不需要另外筹集；6.RJ酒店项目投入运营后，每年产生的营业现金流量为50万元；7.拟采用借款方式为RJ酒店项目筹资，利息支出为每年50万元。

不列入HT酒店决定召开董事会审议该酒店项目的可行性，HT酒店的董事会由7名董事组成，出席本次会议的董事有董事甲、董事乙、董事丙、董事丁，董事戊因公出差不能出席会议，董事己人在国外不能出席会议，电话委托董事甲代为出席并表决，董事庚生病不能出席会议，委托董事会秘书辛代为出席并表决。

出席本次董事会会议的董事讨论并一致通过了加盟RJ酒店的项目，同时还就以下事项进行了讨论并通过了表决：根据总经理的提名，出席本次董事会会议的董事讨论并一致同意，聘任李某为公司的财务负责人，并决定给予李某年薪30万元；董事会会议讨论通过了公司内部机构设置的方案，表决时，除董事丙反对外，其他董事均表示同意。

资料四：按照财政部、证监会、审计署、银监会和保监会等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，远方旅游网召开董事会全体会议，讨论如何进一步完善已建立并实施的内部控制实施细则。

关于内部控制相关重大问题的决议摘要如下：1.关于控制目标。

董事长提出将实现企业经济效益最大化作为内部控制体系建设的唯一目标，全力做好相关工作。

2.关于内部环境。

董事会会议一致通过了优化内部环境的决议：严格规范公司治理结构，公司的重大事项决策、重要项目安排、重要人事任免及大额资金支付均由董事长审核批准。

3.关于风险评估。

会议决定成立专门的风险评估机构，围绕内部控制目标，定期或不定期对内部环境、业务流程等进行全面评估，准确识别公司面临的内外部风险，根据风险发生的可能性和影响程度进行排序，采取相应的风险应对策略。

4.关于控制活动。

会议明确了公司应从以下方面强化控制措施：（1）资金投放。

为提高资金使用效率，报经总会计师批准后，投资部门可以从事一定额度的投资，但大额期权期货交易，必须报经总经理批准。

（2）资金筹集。

为降低资金链断裂的风险，总会计师在无法正常履行职权的情况下，应当授予其副职在紧急状况下进行直接筹资的一切权限。

（3）全面预算。

实施全面预算管理，公司决定采用在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量（如生产量、销售量、工时等）水平编制预算的方法。

（4）资产管理。

为应对突发事件造成的财产损失风险，公司采用投保方式对财产进行保全，财产保险业务全权委托外部专业机构开展。

严格对现金和银行存款的管理，指定一人对办理资金业务的相关印章和票据进行集中管理。

5.关于内部监督。

内部审计部门经董事会授权开展内部控制监督和评价，检查发现内部控制缺陷，督促缺陷整改，远方旅游网内部审计部门和财务部门均由总会计师分管。

资料五：近年来，随着人们环保意识和生态观念的增强，旅游业出现了一股走进自然、亲近自然的热潮，即生态旅游热潮。

人们越来越多的关注自然界的生态平衡和可持续发展，而在多种多样的生态旅游，如森林生态旅游、海洋生态旅游、草原生态旅游、高山生态旅游等活动中，最为广大旅游者所钟情的还是森林生态旅游。

为了适应这一热潮，远方旅游网推出了体验式森林旅游产品。

体验式森林旅游产品在游客与产品的各个接触点，紧紧围绕既定的独特、鲜明的主题，为消费者营造了情境、制造了气氛，使得游客完全浸入企业设计好的体验“舞台”，成为形形色色的“演员”，玩转各种“道具”，最终获得难忘的旅游体验和值得回忆的旅游经历。

体验式森林旅游产品将消费者的参与融入设计中，一切从游客的角度出发，为游客提供了集趣味性、娱乐性、教育性等为一体的动态旅游产品，充分调动游客的积极参与性，强调游客与周围事物的互动和交流，使得游客得到感同身受的旅游体验。

森林旅游产品也有生命周期，一般来说体验式森林旅游产品与其他类型的旅游产品相比具有较长的生命周期。

首先，与那些完全靠人工投入开发而成的旅游产品相比，森林旅游产品因为拥有其独特的自然资源而具有相对较长的生命周期。

其次，参与性体验旅游产品较观光型旅游产品有更长的生命周期。

远方旅游网为积极开展体验式森林旅游项目，向A公司租入20辆大巴车，每台月租金1万元，租期3年，但双方未签订书面租赁合同。

由于资金周转困难，A 公司于半年后以每台20万元的价格将20辆大巴车卖给B公司。

B公司受让大巴车后，通知远方旅游网向自己缴纳租金，远方旅游网主张：B公司并非出租人，无权向其收取租金；A公司侵害了其优先购买权，应承担相应责任。

B公司催收租金无果，遂通知远方旅游网解除租赁合同，要求其立刻交回大巴车。

要求：1.简要说明SWOT分析结果与企业下一步采取的战略类型之间的关系，并根据资料一，运用SWOT分析方法评估远方旅游网的优势、劣势、机会和威胁。

2.根据资料二，指出远方旅游网TN旅游网属于企业总体战略中的何种细分战略类型（如战略类型可进一步细分，应将其细分），简要说明理由，并指出上述细分战略的主要适用条件。

3.根据资料二，远方旅游网发行可转换公司债券的金额、期限、转股期限、转股价格和对转股价格不作任何调整的计划是否符合中国证监会的有关规定？并分别说明理由。