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建设单位工程项目管理流程图

把关


达到安全 文明施工
开工条件
条件
A
整改完善
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安全监察部
项目安全管理工作总体流程(二)
工程指挥部
建设单位
工程技术部
参建单位
全过程安全管 理监督检查
指导
组织开展各类 安全检查
检查指导项目 安全管理








总结并制定安 全管理改进计
项目安全管理工作总体流程(一)
工程指挥部
建设单位
工程技术部
参建单位
监督检 准 备 阶 段
开始
建立安全 管理网络
建立安全管理 制度和安全管
理台账
督促、检查参 建单位编制安 全管理制度、 台账及危险点
预控措施
监理项目部
编制安全监 理工作方 案,建立安 全管理台账
日前报监理单位
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档案信息管理流程图
工程指挥部
建设单位
工程技术部
监理单位
开始
提出档案管理的 目标计划及要求
审核相关文档
审查工程竣工档案
接受工程竣工档案 移交
工程竣工档案移交 至公司档案室 结束
审核工程竣工档案
确认工程竣工档案 移交
监理单位
施工单位
汇总物资、施工、 监理工程建设情 况,报有关部门
汇总物资、施工、监 理月报,编制《项目
建设月报》,每月 28 日前报部门经理
审查施工月报,并 编制监理月报,每 月 26 日前报工程 技部术部项目负责

开始
编制月报(包括各 个专业本月工作情 况,存在的困难和 问题以及相应对 策,下月进度计划), 每月 25
量事故调查等工作
施工单位 建立健全施工质量管理体系和制 度;制定落实质量保证措施;加强 分包质量管理;严格工序管理,组 织好内部质量检查、验收工作,参 加工程质量检查,质量事故调查和 处理等工作;完善施工质量档案管

监理单位 建立健全监理质量控制保证体系, 制定见证、旁站、巡视、平行检验
等监理工作制度,并确保有效实 施;审查施工单位的《施工组织设 计》等有关文件;组织检查验收进 场设备和材料;严格施工过程质量 控制,定期编写过程质量报告;组 织或参加过程质量检查,过程质量 事故调查和处理;建立健全工程监
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物资公司
项目质量管理工作总体流程(一)
工程指挥部 建设单位 工程技术部
参建单位
建立设计质量 管理制度
开始
建立质量管理 体系及规章制




定期随机检查
对项目质量

在建工程 质 量
进行全过程 管理


组织中 间验收
加强设备采购 质量管理和监
造工作
A
设计单位 保证供图进度和质量;派驻工地代 表;及时答复参建各方提出的设计 问题;参加工程质量检查、工程质
施工项目部
编制安全文明 施工实施细则 方案及危险点 预控措施,建 立安全管理台

审批参建单位 的安全文明施
工策划 划
是符合 要求
开工前,召开 第一次安全会

修改完善 否
施工项目部
开工前,落实 安全文明措 施,落实安全 会议精神和风 险、应急、分 包等管理措施
监理项目部
审核安措费使 用情况,对现 场安全文明施 工条件及措施 落实情况进行
领导小组
项目质量管理工作总体流程(二)
工程指挥部
建设单位
工程技术部
参建单位
A
B


批准工程项目

启动计划书



编制工程项目 启动计划书
组织工程质量 竣工验收
工程竣工启动验收
参加工程竣工验收

程 总
汇总竣工验收 出现的缺陷并
组织复检
配合做好复检 工作
在规定的时限内 完成消陷工作

负责投产后的质

量保修工作
审批复工申请
结束
施工单位
开始 办理开工手续 条件满足 组织编写工程开
工报审表 组织工程开工
负责落实解决影 响工程施工的相
关事项
确认整改完成后 提出复工申请 工程竣工后 参加启动工作
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工程建设月报上报流程图
工程指挥部 建设单位
工程技术部

结束
8 精心整理,用心做精品
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施工质量控制管理流程图
工程指挥部
建设单位
工程技术部
监理单位
施工单位
备案
建设单位组织施工图交接 组织技术交底
参与技术交底
批准
审批质量通病 防范措施
审批施工组织 设计
工程质量控制跟踪
审查质量管理 体系
1、组织机构 2、工序管理 3、质量自检


监督改进落实 情况并提出预
防措施
A
组织实施全过 程安全管理
定期召开安全 会议组织开展 安全管理活动
组织月度和随 机安全检查
落实季度及专 项安全大检查 定期开展危险 点预控管理分
包管理
评价,总结 上报
监督指导项目 问题整改
监理项目部
监督检查项目施工现场 安全文明状况,对重要 工序、危险点、特殊作 业实施旁站,协调交叉 作业和工序交接中安全
建设单位工程项目管理 流程图
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施工协调管理流程图
工程指挥部
建设单位
工程技术部
监理单位
审批工程开工报审表
审核工程开工报审表
召开工程例会,解决 相关施工出现的问题
提出相关需要施工单 位解决的施工问题
是否下达 工程否暂停
令 是
下达工程暂停令 配合协调解决问题
施工单位
确认工程档案管理目 标、档案范围及要求
收集自身负责的 所有相关文档案
及影像资料
做好纸质文档的 收发保管工作, 每月整理影像资

按要求对文件资料 进行归档工作
项目 竣工 经施工单位审核后 上报验竣工资料
工程竣工档案移交
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安全监察部
理质量档案 设备供应公司 严格执行国家及行业标准、合同规 定,提供全套产品质量证明文件, 并按合同规定提供技术培训和现场 安装试验技术指导及相关服务,配
合监造工作
调试试验单位 严格执行有关规定,编制调试试验 大纲,提交准确、齐全的工程调
试、试验报告
B
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文明施工问题
施工项目部
每月开展安全教育,开 展安全检查活动,落实 安全会议决定和安评、 危险点、应急和分包管 理制度和措施,实行隐 患整改闭环管理,保持
安全文明施工环境
对检查和评价中存 在的隐患进行整改
结束
符合 要求

继续整顿 是
分析总结 评价结果 总结上报
持续动态改进 保持良好按文 明施工环境
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