老板的个人文化决定了企
业文化
一个没有文化的企业是沙漠。

我们认为“文化”应该是：被预先确定的、更深层次的、并由组织成员分享的基本假定和信念。

它是不以精确方式运行，且被限定在一个“被认为是理所当然”的基本框架内，并且流行的一种组织观点及氛围。

笔者认为，企业老板个人文化直接影响企业文化，一个人的胸怀有多大，事业就有多大。

当企业文化不再适合企业发展趋势的时候，需要通过改变老板的个人文化来改变企业文化。

老板的“主观世界”是企业文化
一个健全的自然人有思想意识、价值观、人唯观和世界观（我们概括称之为“主观世界”）。

而一个企业的“主观世界”就是“企业文化”。

性格决定命运。

一个自然人的个性、气质、思维方式乃至于生命历程中的作为和成就受主观世界的影
响；那么，一个企业的性格、作风乃至于该企业的命运也受该企业的企业文化影响。

人与人是有差别的，而这种差别更多时候体现在一些无形的地方。

一个人的成就，除了受客观世界的制约外，也必然受主观世界的制约。

所以有人说：“世纪企业家比的是胸怀，你有多大胸怀就能成就多大事业。

”企业之间也有许多无形差别，这些看似无形的东西实际上影响或制约着企业的有形命运，这个无形的东西就是企业文化。

企业文化是企业的灵魂，它虽然无形，却在企业的一切有形方面表现出来。

老板的个人文化塑造企业文化
在一个企业中，老板的影响力和兴趣是不同的。

如果他的影响力很大并且喜欢独裁式的管理，那么该企业的企业文化将会带有明显的个人烙印，主要特点可能是人人自危、互相提防。

如果老板喜欢民主式的管理，那么员工都会感到自己很受重视、个人价值能够实现，企业内部会气氛和谐，团队合作增加。

由于老板们都是活生生的、千差万别的自然人，尽管许多企业在总结企业精神、企业宗旨等方面会喊一些相同的口号：像“团结、拼搏、开拓、创新、奉献、追求卓越、尽善尽美”等等，但实际上，每个老板对此都有自己的理解。