新人入组仪式操作流程
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目录
1 入组仪式的重要性
2
事前准备
3
仪式操作流程
4
注意事项
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入组仪式的重要性
1
增加新人归属感
2
增加原有TSR的工作动力和热情
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入组仪式的重要性
二、增加原有TSR的工作动力和热情 1、原有TSR的工作动力和热情逐渐减退 2、介绍老人的同时给老人动力和压力 （学会包装） 3、新人加入会给团队带来活力
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入组仪式的重要性
三、团队文化建设的一部分
1、仪式体现团队文化特征
2、通过仪式加深所有成员的归属感
3、仪式上倡导的内容更让人印象深刻
4、仪式是成本最低的文化建设
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入组仪式的重要性
四、树立TL的管理威信 1、宣导纪律最权威 2、专业管理的体现 3、突出团队荣誉，丑话说在前头
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目录
1 入组仪式的重要性
2
事前准备
3
仪式操作流程
4
注意事项
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注意事项
➢重视才能做好 ➢提前准备最重要 ➢准备不充分宁可不做
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仪式操作流程
1
宣布仪式开始
2
新人L自我介绍
5
团队文化介绍
6
拜师
7
新人感言
8
主管总结
9
仪式结束
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仪式操作流程
1、主持人宣布仪式开始
主持人不一定是TL，新人的师傅或者其他资深 员工皆可，但一定要提前安排。
团队介绍、团队纪律、团队目标、团队荣誉、团 队活动照片等。
2、团队文化不是贴在墙上的
关注新人老人之间是良性循环还是恶性循环，教 导老人就是培养新人！
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目录
1 入组仪式的重要性
2
事前准备
3
仪式操作流程
4
注意事项
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2、新人自我介绍
提前练习，这个环节顺利完成可以增加新人的 自信心。
3、主持人介绍团队成员
可以主持人介绍加自我介绍的形式，注意烘托 气氛。
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仪式操作流程
4、TL自我介绍
这个环节不能过分活泼，注意控场。
5、团队文化介绍
可以加入团队口号等。
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事前准备
准备一
新人的介绍（尽量详细）
1、新人简历
最好是PPT版，内容尽量详细，包括：星座、家 庭成员、爱好、特长、工作经历、照片等。
2、新人自我介绍
提前训练，让新人完美表现！
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事前准备
准备三
你自己的介绍（突出管理风格和成就）
1、精心准备你的自我介绍
介绍你的过往经历和成就，增加新人对你的信任
2、别忘了感谢你的伙伴
增加团队凝聚力的最好时候！
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事前准备
准备四
团队的介绍（突出文化及团队荣誉及纪律）
1、团队资料准备齐
6、拜师
要正式，形式内容同样重要。
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仪式操作流程
7、新人感言
经过以上环节，新人应该感受更深，这时候说 的话主管应该记在本子上，便于日后追踪。
8、主管总结
增强团队气势，对新人和老人提出要求的最好 时机。
9、主持人宣布仪式结束
好的结尾很重要，要有始有终。
3
团队文化建设的一部分
4
树立TL的管理威信
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入组仪式的重要性
一、增加新人归属感
1、工作环境的改变带来的恐惧 2、对新同事的不了解带来陌生感 3、对新团队文化的不清楚导致如履薄冰 4、对新领导的猜测让新员工胆战心惊
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目录
1 入组仪式的重要性
2
事前准备
3
仪式操作流程
4
注意事项
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准备一 准备二 准备三 准备四
事前准备
新人的介绍（尽量详细） 所有成员的介绍（强调贡献） 你自己的介绍（突出管理风格和成就） 团队的介绍（突出文化及团队荣誉及纪律）
结束语：
重视仪式不等于忽略内容 用专业细致的管理提升团队绩效
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事前准备
准备二
所有成员的介绍（强调贡献）
1、每位成员的介绍
以他们自己喜欢的方式呈现，突出每个人为团 队做出的贡献和取得的荣誉，经常更新。
2、做好事前宣导，让人喜欢这种形式
老人要配合，不能扭扭捏捏，老人别扭新人更 别扭，避免事倍功半！
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