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培训工作任务分析法样本


10
品质异常分析
每周
不固定(1次以上),能科 学准确的判定异常
11
总结报告,外部联络
每周
不固定(1次以上),速度 要快,内容要完整,排版要 整齐美观,表达要清晰
差距不大
12
电子部品的检测方法
每天
目前 暂时 要求能运用一些电器设备对 没有 电子部品的性能规格进行确 行 认,防止批量不良流入生产 使, 线 但认 为有 必要
50
OUTLOOK的运用,语 言的综合运用能力。
具备 基本不差
完全表达自己的意图
室内 室内 室内 室内
语言表达能力 经验 写作经验 相关知识、写作经验
具备 具备 具备 具备
100 10-30 10-60 10-360
符合体系要求,确保报表的 准确性与及时性 及时对异常进行处理、对相 关人员实施培训 数量不定,数据确认无误 数量不定,与图纸要求相符
9
供应商审核每月源自1次以上,能独立、较全面 审核管理供应商
没有接受过 ISO9001正 要熟悉ISO9001体系 规的外部培 要求、供应商所供部 训与考核; 较大 对部品的生 品的生产工艺 产工艺不完 全了解 接受过不完 熟悉QC七手法;熟悉 尤其是SPC应用 整的内部培 SPC应用 差距较大 训 会应用文的写作;对 微软的三个常用软件 (EXCEL,WORD, 基本具备 POWERPOINT)应用较 熟练
工作任务分析记录表
部门:三部品质保证课 职位:工程师 数量和质量标准 数量:不定,质量标准:能 正确分析其他人员意见的真 正意思,能觉查工作中的偏 差 数量:不定,质量标准:分 清事物的轻重缓急 行使 的状 态 需要的知识、 需要的知识、技能 作成: 本人现有的 素质状态 素质差距
任务清单( 任务清单(即每天的工作 多长时间行 序号 内容) 分钟) 内容) 使(分钟)
接受外部培训与考 核;向供应商学习, 向三洋电机学习
由一位亲自应用过 SPC并解决过实际问 题的专家以实例进行 培训 也希望通过信息部了 解三个软件的一些使 用技巧
可以请HSM 各PE技术 精湛人员培训
熟悉一些常用电子测 量仪或简易治具的使 用(如:数字万用表 只能使用数 、变压器测量仪、电 字万用表, 差距很大 感测量仪、晶振测量 其他不知道 仪、电容测量仪、滤 波器测量仪)
最好的学习途径
自学
公司给予三次元原理 及实际操作的培训 自学
希望对相关管理技术 人员实施培训
公司多组织相关的社 内与涉外培训 公司多组织相关的社 内与涉外培训 公司组织相关的社内 与涉外培训 多沟通,多练习
1
早会:了解部品在线与受 检情况
20-40
室内
语言的综合分析能力
具备
2、处理信函 2.1接受信函 2.2回复信函 2 2.2.1请示领导 2.2.2收集背景信息 2.2.3构思 2.2.4草拟 2.2.5 重要文件送 付领 导批准 3、相关文件处理 3 3.1其他报表异常的处理 3.2新部品导入数据的确认 4:新部品样品验收确认
室内 室内 室内 室内
WORD、运用、汉字输 入完全了解相关知识 处理方式、管理知识 测量工具的运用、 SPC运用 各种新部品样品的外 观检查方法,机械图 的识别
基本具备 具备 基本具备
汉字输入速度较 慢 基本不差 二次元、SPC不 熟,三次元不会 基本不差
4
4.1检查标准的确认 4.3 检查方法的确认 5 人员的管理与分工
室内 室内 室内 室内 不定
公司文件及管理知识 管理知识不 足 相关管理知识 5S管理知识 具备
有差距 需要管理方法、 技巧 不差
6 7 8
5S管理 按部门培训计划进行培训 上级交代的其他任务及临 时异常处理
相关培训知识与培训 完全不了解培训 培训技巧差 技巧 技巧 沟通技巧及应变能力 具备 基本不差
确保标准的准确性 确保检查方法的正确 合理的人性化管理 符合公司的相关管理规定, 提高品质 分工明确 30分钟 每月 不定 符合要求 使受训者完全了解培训的内 容 完全明白上级的意图,异常 处理符合当时的要求
室内 室内
发现异常的能力 外观检查方法 管理技巧
具备 有差距
5
5.1 人员的日常管理 5.2 人员的分工
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