内部市场化单位的安全管理办
法
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
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内部市场化单位的安全管理办法
温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。

本文档可根据实际情况进行修改和使用。

为了贯彻执行安全第一、预防为主、综合治理、预防为主、防治结合和预防为主、防消结合三大方针, 确保承包单位员工的安全、健康、消防工作真正落到实处, 达到层层有职责、事事有人管的目标, 根据国家有关法律、法规的要求, 结合开曼铝业的实际情况, 制定本制度。

一、承包责任人是作为承包单位的最高管理者, 是单位安全、健康、消防工作的第一责任人, 对单位的安全生产负全面责任。

二、各承包单位应严格遵守我公司的各项安全管理制度。

三、针对综合班和各生产车间的日常安全工作, 应遵守以下安全管理规定：
1、检修安装公司主管、副主管、安全员负责全车间的安全；各片区技术员负责各片区的安全；各班组班长为班组安全的第一责任人。

2、、隐患整改方面：安环处下达给各生产车间的各项隐患整改单, 各车间要及时把隐患整改单与检修安装公司相关人员联系整改, 各车间要对整改质量
进行检查, 对于未能按时完成整改的, 同时对检修安装公司和各生产车间考核。

已整改的隐患回执单各车间要按要求返回安环处。

3、安全教育方面：各车间综合班安全教育形式和时间计划, 由检修车间统一负责报送安环处。

安全教育要求各车间安全员和设备技术员同时组织。

对未
按要求执行的, 一经查出将对检修安装公司和生产车间进行相应处罚。

4、日常安全监管方面：各车间综合班班长, 设备技术员、对综合班的现场工作安全负有监管责任, 各生产车间对综合班人员现场工作时的安全负有监督
责任, 生产车间对综合班违章情况进行通报、上报检修安装公司, 检修安装公司进行考核。

检修安装公司和生产车间每周的HSE观察对综合班的违章人员进行上报。

5、制度执行方面：
（1）《工作票》制度：在工作票安措执行和工作票终结未按照要求执行的、将对检修安装公司和生产车间同时考核。

（2）《高空作业》制度：对违反《高空作业》制度进行作业的, 对检修安装公司进行考核。

（3）对违反其他安全管理制度的, 将对针对具体情况进行责任划分, 对检修安装公司和生产车间进行考核。

6、事故处理方面：对各承包单位发生的事故将按照事故管理办法进行考核。

对于检修安装公司在生产车间工作时发生的事故, 通过分析原因, 责任界定, 对检修安装公司和生产车间进行分别处罚。

四、其他：对于在工作中对安全工作有争议的事项上报有关领导协商解决。

五、本管理办法自下发之日起开始执行, 解释权归安环处。

生产技术部安环处
二零一二年九月三十日。