扬州高等职业技术学校班主任津贴与奖励考核发放办法（修订）为了切实加强班主任队伍建设，充分调动班主任工作的主动性、积极性，激励班主任认真做好学生管理工作，根据《扬州高等职业技术学校绩效工资考核分配方案》，按照“定岗计酬、优绩优酬、多劳多得”的分配原则，打破平均主义，改变干多干少一个样，干好干坏一个样的不合理状况，特制订《扬州高等职业技术学校班主任津贴与奖励考核发放办法》。
一、学校按全年10个月发放班主任津贴。
学工（保卫）处、团委、招生就业处会同系部共同制定对在校班主任、实习班班主任进行分类考核发放津贴与奖励发放方案，系部具体实施，按月报学工处、招就处备案。
二、班级建制学生人数一般不少于30人，每班设班主任一名，班主任津贴平均每月700元。
实习班班主任津贴每月200元。
为强化管理效果，缓解管理压力，各系部根据实际情况，可增设辅导员（年级组长），学校依据各系部在校学生人数，按照每生1元的标准发放辅导员工作费用。
兼职辅导员设置的师生比一般不低于1:200，专职辅导员设置的师生比一般不低于1:400，为强化住宿生管理，各系部可设置一名宿舍管理兼职辅导员。
实习班级学生由系部安排专人负责，经招就处确认后发放月津贴200元。
三、班主任津贴由班主任月基础津贴、月考核津贴、学期考核津贴、年考核津贴构成。
（1）月基础津贴按平均每人每月300元测算。
其中，班主任任职年限每年4元，走读生人数每人5元，住宿生人数每人8元。
（2）月考核津贴按照平均每人每月300元测算。
由“班主任工作考核”和“班级常规考核”各150元构成，每月考核发放。
根据系部“班主任工作考核”和“班级常规考核”情况，按照积分从高到低评选“A、B、C”三个等第各占1/3比例，发放金额分别为180元、150元、120元。
（“班主任工作考核”和“班级常规考核”细则见附件）（3）学期考核津贴按照平均每人每月50元测算，一学期合计250元，一学年发放两学期，根据月考核排名汇总，按照“A、B、C”三个等第各占1/3的比例发放，发放金额分别为350元、250元、150元。
其中A等第获得者如没有相关特殊情况，参照班主任学期考核指标，经系部和学工处、团委共同确认后即为学期优秀班主任，同时由学校发放学期优秀班主任荣誉证书。
（“班主任学期考核指标”见附件）（4）年度考核津贴按照平均每人每月50元测算，一学年合计500元，根据月考核、学期考核排名汇总，按照“A、B、C”三个等第各占1/3的比例发放，发放金额分别为650元、450元、350元。
其中A等第获得者如没有相关特殊情况，参照班主任年度考核指标，经系部和学工处、团委共同确认后推荐为学校年度优秀德育工作者候选人。
同时按照系部比例，在年度优秀等第获得者中推荐产生学校年度“十佳班主任”。
另外发放奖励每人500元，并发放学校“十佳班主任”荣誉证书。
（“班主任年度考核指标”见附件）（5）学校将从年度“十佳优秀班主任”获得者中逐层推荐扬州市优秀班主任（奖励每人1000元）、江苏省优秀班主任（奖励每人3000元）、全国优秀班主任（奖励每人5000元）四、实习班班主任津贴发放办法：1．基础津贴：每生每月3元，按实计发。
2．实习管理考核津贴：根据工作完成情况分“A、B、C”三等发放，一等：120元，二等：90元，三等60元。
3.实习班主任管理考核细则。
（见附件）五、班主任扣发因素：1．班主任有病事假半天内向系部领导口头请假，一天及以上，须向系部领导履行请假手续，同时系部安排相关人员临时带班，班主任每天扣30元，班主任会、班会、德育活动等无故不到位或经常迟到，将酌情扣除50-100元。
2．因管理力度不强，工作不到位，没有很好履行班主任工作职责的，将酌情扣除50-300元。
3．出现偶发事件而处理不当或出现教育事故，造成一定负面影响的，将视情况酌情扣除50-300元。
4．因班主任不作为，班级多次出现学生违纪和不服从管理的，视情节轻重酌情扣除考核津贴。
因班级教室、宿舍管理有序，在文明教室百班行、文明宿舍百舍行活动中表现突出的，学校将给予相应奖励。
5．因工作责任心不强，出现重大违纪违规、失职等重大事故，由学校校长办公会议讨论并提出处理意见。
六、本方案由学工（保卫）处、招生就业处、团委负责督查指导，系部负责实施，学校德育工作领导小组负责解释。
七、本方案自2017年9月1日起试行。
附：班主任工作月考核细则班级常规月考核细则班主任学期考核指标班主任年度考核指标实习班主任考核细则扬州高等职业技术学校二○一七年六月附件1：班主任工作月考核细则班主任工作量化考核细则采用扣、加分制量化考核，获得班主任工作月度积分，按照积分从高到低评选“A、B、C”三个等第各占1/3比例，发放金额分别为120元、150元、180元。
班主任工作积分考核由各系具体操作，各系部根据实际情况记录，每月月初5号前公布上个月积分情况及等次确定，根据等次核发月度考核津贴。
月度积分作为学期和年度考核的重要依据，各系部公平公正的进行记录，杜绝人为因素的影响。
一、师德师风（10分）遵守教师师德规范，积极参与教师“百千万工程”及“千师进万家活动”，不体罚或变相体罚学生，不向学生或家长吃拿卡要。
二、工作态度（10分）服从学校及系部班主任工作安排，在规定时间内主动完成相关工作，24小时开机并主动接听或及时回复电话，突发事件及时赶往现场，主动汇报，妥善处理。
三、出勤（20分）准时参加各类培训、学习、例会、紧急会议，积极组织学生参与集会、大扫除、跑操等校内外活动，按时完成宿舍晨检、早自习、各类值班、周末护送学生放学等活动。
四、教育工作（30分）1、及时完成班主任管理平台、学生综合管理平台的相关数据的填写；2、每周召开一次班会课，班会课有主题有内容有教案；3、及时处理学生违法、违纪等问题，做好家校联系工作；4、积极开展后进生转化教育活动，每月谈话一次，有内容有效果有记录；5、及时布置并组织开展班级自主活动和主题教育（爱国主义教育、感恩励志诚信教育、生命教育、法制安全禁毒教育、心理健康教育、文明礼仪“八礼四仪”教育、双创教育）等活动。
五、班集体建设（30分）1、加强学生干部培养，建立健全班委会、团支部班子，组织召开会议。
2、指导学生干部开展工作，配合系部及学校学生会开展工作，充分发挥学生干部的自我教育、自我服务功能；3、积极组织学生参加“三百行”活动、学生社团、校园科技文化艺术节等校内外活动；4、建立健全学生信息网络，掌握重点学生思想动态，发现问题及时处理；5、组织学生参加各级各类活动及比赛。
附件2：班级常规月考核细则班级的考核由系部团总支总负责，系部行政值班人员、辅导员、学生会参与检查，学生会具体负责成绩汇总并报团总支负责人审核。
班级工作考核各系部每周公布一次成绩，准分为100分。
每月汇总，按总分排序，分“A、B、C”三个等级，各占比例1/3，会同当月班主任工作考核结果，作为班主任月考核发放依据。
一、学生出勤管理：15分1、早读课5分2、下午自习课5分（发现一次提前放学本月5分全扣）3、晚自习5分二、仪容仪表、纪律管理：15分1、学生服饰、发型、仪容仪表、胸牌佩戴检查5分（含未按学校规定着装【如穿拖鞋、背心等】进入教室、实训室，奇装异服，染发怪发，不按规定佩戴校牌或住宿生用走读生校牌进出等）。
2、学生违纪管理10分（含旷课，旷宿，非节假日外出上网，使用手机不服从管理，顶撞教师或其他教育管理者不服管理等）三、教室、宿舍、包干区卫生、文化、财产管理：40分1、教室卫生5分2、教室文化（含黑板报）5分3、教室及室外包干区域公物管理5分4、宿舍卫生及文化布置10分5、宿舍及室外包干区域公物管理5分6、包干区卫生5分7、自行车排放5分四、其他学生活动组织：10分1、学校活动组织5分2、系部活动组织5分（含系部组织升旗等活动）五、跑操活动组织：10分查看跑操出勤情况，学生跑操状态及跑操效果。
六、学生法制、安全教育：10分1、学生法制教育5分（含故意损坏公共财物或他人财物，爬墙进出校园，吸烟，喝酒，打架，赌博，偷听、偷看、传抄淫秽书刊、录音、录像，流氓、盗窃行为，诈骗、勒索他人财物等违法违纪行为）2、学生安全教育5分（含交通安全教育、消防安全教育、财产安全教育、生命教育等）附件3：班主任学期考核指标（60+40分）1、月度考核汇总积分；（折合60分）2、认真完成班主任工作平台及学生综合管理平台各项数据的填写；（10分）3、学生自主管理的班费收支、团费收缴情况；（10分）4、建立健全学生日常教育管理、奖惩情况过程资料、学生综合素质积分填写、学生评语等档案；（10分）5、学生流失率。
（10分）附件4：班主任年度考核指标（60+40分）1、两学期考核汇总积分；（折合60分）2、千师进万家访月活动安排及家访手记、校园一日开放及万人评语教育活动情况；（10分）3、校园文化艺术节及社团活动参与情况；（10分）4、班主任基本功大赛、文明风采大赛、创新大赛参与情况；（10分）5、德育课题研究及论文发表获奖情况。
（10分）附件5：实习班班主任月考核细则为加强我校学生在顶岗实习过程中的管理，确保班主任与实习学生能及时有效地沟通，掌握学生在顶岗实习期间，工作、生活、思想动态方面的准确情况，激励实习班班主任做好实习生管理、履行实习生管理中的工作职责，对班主任管理工作实行量化考核，并把考核的结果与班主任津贴、年度优秀班主任工作评优挂钩，特制订实习班班主任月考核细则：以上条例本学期为试行，将于本学期开始月考核。