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忠诚大于能力读后感

忠诚大于能力能力很重要,可有一样东西比能力更重要,那就是人品。

人品,是人真正的最高学历,是人能力施展的基础,是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。

人品和能力,如同左手和右手:单有能力,没有人品,人将残缺不全。

人品决定态度,态度决定行为,行为决定着最后的结果。

人品意义深远,没有人会愿意信任、重用一个人品欠佳的员工。

好人品已成为现代人职业晋升的敬业标杆与成功人生的坚实根基。

比能力更重要的12种品格:第1 “忠诚”——站在公司的立场上思考问题,忠心维护公司的利益,在诱惑面前经得住考验。

第2“敬业”——工作的目的不仅仅在于报酬,提供超出报酬的服务,乐意为工作做出个人牺牲。

第3 “自动自发”——不要事事等人交待,从“要我做”,到“我要做”,主动做一些“分外”事,先做后说。

高要求:要求一步,做到三步。

第4 “负责”——责任的核心在于责任心,把每一件小事都做好。

一诺千金,绝对没有借口,让问题的皮球止于你,不因一点疏忽而铸成大错。

第5 “注重效率”——心无旁骛,专心致志,量化每日工作,拖延是最狠毒的事业杀手;注重主次,防止完美主义成为效率的大敌。

第6 “结果导向”——一开始就要想怎样把事情做成,办法总比问题多,创造条件去完成任务,第一次就把事情做对,把任务完成得超出预期。

第7 “善于沟通”——当面开口,当场解决,沟通和八卦是两回事,不说和说得过多都是一种错,带着方案去提问题,培养起接受批评的情商。

第8 “合作”——团队提前,自我退后,滴水融入大海,个人融入团队,服从总体安排,遵守纪律才能保证战斗力;不当团队的“短板”,多为别人考虑,让能力在团队中被放大。

第9 “积极进取”——永远跟上企业的步伐,以空杯心态去学习、去汲取,挤时间充电,发展自己的“比较优势”,挑战自我。

第10 “低调”——才高不自傲,克服“大材小用”的心理,不摆架子耍资格;给人一分尊敬,努力做到名实相符,成绩只是起点,荣誉可作动力。

第11 “节约”——别把老板的钱不当钱,要诚信不耍小聪明,不浪费每一张纸,不浪费每一分钟工作时间;花公司每一分钱,都要收到最大效益:省下的都是利润。

第12 “感恩”——想想是谁成就了今天的你?公司给了你工作,工作给你学习和成长的机会,同事给予你配合,客户帮助你创造业绩,对手让你看到距离,批评者让你趋向完美。

《忠诚大于能力》读后感近日工作之余,细细品读了《忠诚大于能力》这篇文章,深深体会到了“忠诚”、“人品”、“能力”的真正意义。

这篇文章让我受益匪浅,它把我这十几年来一些生活和工作上的体会都总结出来了,而且更加深入地让我明白了很多道理,并受到很大的启发。

忠诚是一种品德,一种能力,一种忠于职守,一种承诺,一种敬业、服务和荣誉的象征,忠诚是良好人品和品格的基础,也是我们每一个人的立身之本。

人品和品格是人真正的最高学历,是人能力施展的基础,是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。

忠诚、人品和能力,如同左手和右手:单有能力,没有忠诚、人品,人将残缺不全。

一个忠诚度高人品好,而且能力很强的人,可以称之为“人财”,公司必将破格使用;一个忠诚度高人品好,可能力尚不足的人,可以称之为“人材”,公司可对其进行针对性的系统培训,并视能力及公司的平台合理使用;一个能力很强,但忠诚度不高人品不好的人,可以称之为“人才”;一个没有什么能力,忠诚度又低人品差的人,可以称之为“人在”;一个有一定能力,但丝毫没有忠诚可言人品差的人,可以称之为“人债”;一个既无能力又无忠诚的人,可以称之人“人渣”。

一个人的忠诚及人品决定一个人的态度,一个人的态度决定一个人的行为,一个人行为决定一个人性格,一个人的性格决定一个人的命运。

一个人的人品是职场人士走向成功的奠基石,它终将影响着一个人的命运。

忠诚、人品远胜于能力。

忠诚的人品贯穿于我们的整个生活和工作中,同时,更影响着我们在职场的任何一次发展。

如果我们对家人不忠诚,就要被家人抛弃。

如果我们对朋友不忠诚,就要被朋友抛弃。

如果我们对同事不忠诚,就要被同事抛弃。

如果我们对上司不忠诚,就要被上司抛弃。

如果我们对老板不忠诚,就要被老板抛弃。

如果我们对公司不忠诚,就要被公司抛弃。

人品意义深远,没有一个人、企业或组织会信任、重用一个人品欠佳的人士。

忠诚及良好的人品也成为择友的标准,也成为世界500强企业选人、育人、用人、留人的重要标准。

当然,作为一个职场人,更需要具备忠诚的人品,它也是人生最重要的品质。

作为一个企业,更要建立这种平台,推行这种文化。

没有忠诚的文化,何谈忠诚行为;没有忠诚的行为,何谈能力;没有忠诚的机制,哪有忠诚的回报,没有忠诚的管理,何来忠诚的团队。

作为企业,更要先从建立、推行、宣导公司的忠诚企业文化,首先要求员工逐步具备比能力更重要的十二种品格:一、忠诚忠诚是一种责任。

无论何时,企业的任何一名员工必须站在公司的立场上思考问题,忠心维护公司的利益,在诱惑面前经得住考验,并建立“识别忠诚的五标准”:1、具有无私的奉献精神,在个人利益上不会斤斤计较。

2、勇于承担责任,有任务不推诿,工作出现失误从不找借口。

3、总是站在公司的立场上开展行动,既使无人知道的情况下,也会主动维护公司的利益。

4、绝不利用职权或职务之便为自己谋取私利。

5、忠心不表现在口头上,而是以业绩来证明自己是忠诚的。

对照这几项标准我感觉自己是在朝这方面努力的,但还有很大的距离,我们更应该在这些方面再不断提升自己。

同时,也作为职场所有人士忠诚做人的标准。

二、敬业工作的目的不仅仅在于报酬,提供超出报酬的服务,乐意为工作做出个人牺牲。

每个职场人士都要良好的敬业精神,除了尽职尽责把自己的工作职责做好,还能协助周边或给公司内需要帮助人的施于援手。

更能做到,拿到5000元工资,做10000元的事情,甚至15000元的事情。

努力付出,不计较个人得失。

回想平日的工作确实是这样,有时虽然失去了一些暂时的利益,但得到的是别人的尊重;有时虽然比别人多做了一些,但得到的是更多的支持和拥护。

就像我带团队的感受一样,虽然我做得不是很好,但有一点,那就是我能够以身作则,并非常严格地要求大家,但我自己除了工作时间还付出了很多业余时间,思考一些问题,做一些额外的工作,帮助和支持部门同事的工作,就是这样才得到了大家认可,虽然有时严厉了些但还是得到了同事的理解和支持,我想这就是互相影响吧,只有互相影响互相忠诚才能得到双赢的效果。

三、自动自发作为我们职场人士,在完成自己的本职工作前,都要有一种强烈的意愿,能够做到事事不要等人交待,从“要我做”,到“我要做”,主动做一些“分外”事,先做后说。

高要求:要求一步,做到三步。

在积极完成本质工作的同时,想到如何把工作做得更好,提出好意见、建议,完善工作流程,并形成标准,做到复杂的事情简单化;简单的事情标准化;标准的事情持续化,并严格按计划超额完成工作。

四、负责负责就是要具有较强的责任心,必须把每一件小事都做好。

一诺千金,绝对没有借口,让问题的皮球止于你,不因一点疏忽而铸成大错。

在我们工作及所带领的团队中,要求每一位成员对自己职责之内的工作或公司交办的工作,都必须当成自己的事情来做,工作中的每一个细节尽量做到尽善尽美,并能按时按质按量完成本质工作或公司交办的工作,不为自己或团队找任何借口。

下属工作中遇到问题,由下属自己想方设法去解决,个人不能解决的,下属把个人的想法及解决问题的方案以书面形式递交经理共同探讨,并协助妥善完成,不会因自己的一点小失误铸成大错。

五、注重效率心无旁骛,专心致志,量化每日工作,拖延是最狠毒的事业杀手;注重主次,防止完美主义成为效率的大敌。

在我们个人及团队管理工作中,我们要求下属人员每周五将下周的工作计划列出来,并根据周工作计划于前一天晚上在笔记本列出次日的工作计划及记录当天上级临时交办的紧急事件,做到主次分明、轻重缓急地去处理工作中的事情,处理完毕的事情打“√”或注明“OK”,未完成的事情于当天加班加点努力完成,直到计划完成为止,并于当天下班前作好工作总结及列好次日的工作计划,及时上报部门经理工作完成情况,并对其工作进行量化考核评估,奖惩分明。

六、结果导向开始就要想怎样把事情做成,办法总比问题多,创造条件去完成任务,第一次就把事情做对,把任务完成得超出预期。

在我们管理的团队中,必须明确每个岗位的岗位职责,并建立了完善的工作流程,组织部门人员进行“作业流程细化及要点培训”,要求每个下属人员必须清楚所负责工作的详细流程及各环节的要点,并定期组织下属人员进行专业知识及技能学习,并进行部门的KPI关键绩效指标及目标管理相结合绩效考核,通过每天、每周、每月对每一位下属的工作进行考核,并严格按照公司的要求及目标努力。

七、善于沟通当面开口,当场解决,沟通和八卦是两回事,不说和说得过多都是一种错,带着方案去提问题,培养起接受批评的情商。

在我们的工作及带领的团队中,首先要求我们及下属人员注重商务礼节及礼貌用语,其次需要具有良好的语言表达能力。

凡在工作中需要交流沟通时,在小会议室面对面,心平气和把事情讲清把话讲明,所有事情当场解决,不需上报的尽量不要上报公司高层处理。

同时,尊重事实,不造谣生事、歪曲事实或在背后中伤他人。

同时,在沟通过程中,点到为止,说话做事留有余地。

在进行上下级沟通过程前或进行公司整改前,列出详细的一、二、三套整改方案,进行探讨,完善方案最终确定最合适的方案。

同时,切记“勿以恶小而为之”、“勿以善小而不为”,要常思己过,时时检讨自己,并能做到接受批评和自我批评。

八、合作团队提前,自我退后,滴水融入大海,个人融入团队,服从总体安排,遵守纪律才能保证战斗力;不当团队的“短板”,多为别人考虑,让能力在团队中被放大。

作为一个职场人及职业经理人,深深的懂得“一支竹篙,难渡汪洋海;众人划桨,开动大帆船;一棵小树,弱不禁风雨,百里森林,并肩耐岁寒;一根筷子轻轻被折断,十双筷子牢牢抱成团”、“一滴水只有融入大海才不会干涸”的道理。

每个人只有融入到组织、集体或企业中,合理分工,并通过紧密的合作,竭尽全力在公司或集团最高领导的指挥下,与团队或企业共同前进或发展。

行政人事部作为公司第一重要的部门,更应该加强各部门的交流沟通与合作,协助总经理、董事长根据公司的战略发展进行公司人力资源战略规划及改革,全力促进企业之发展。

九、积极进取永远跟上企业的步伐,以空杯心态去学习、去汲取,挤时间充电,发展自己的“比较优势”,挑战自我。

当今社会是一个快速发展的时代,员工不学习将会被老板淘汰,一个企业不学习,将会被市场所淘汰。

企业的发展要在企业战略发展及实施的前提下,要求企业的每个人具有忠诚的人品,并努力学习企业的业务专业知识、技能及管理知识,同时,也要通过自身努力学习、利用业余时间学习,这在过程中需要付出千百倍的努力,更需要能耐得住寂寞、坚强的毅力和持之以恒的精神。

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