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新员工轮岗培训计划


要 职
在途物料情况,督促现场养成日清月结工作习惯。 四、品质检测:新进原料进行拉力、克重、伸缩率的检测,确保符合工艺
要求。发现品质异常,应及时上报处理。
责 五、供应商:评估现有的供应商,选择及开发新的配套供给商。
六、成本控制:严格做到货比三家,控制降低采购成本,降低物流成本,
综合调配公司库存资源,尽力消除库存料。
七、部门的沟通与协调,其他临时交办事项100%完成。
工作 职责 补充
用人部门对轮岗培训内容的要求
负责人签名




人力资源部补充
需轮岗培训部门
□ 彩印车间 □
□ 彩板库 □ 原料库 □ 人事部 □ 设计部
培训日期
培训课时
培训负责 人
员工签名
培 训 部 门
新员工关联部门轮岗培训记录表
部门 岗位
出生日期 入职日期
学历 专业
一、物料请购:根据ERP系统用料,结合库存情况,及时提报缺料申购单。
二、物流跟踪:根据订单交期、生产计划、物料采购周期,运输周期等,
做好物料物流车辆到厂时间,做好物料交期控制。
主 三、物料管控:对常用物料的库存情况要熟悉,订货时掌握好实际库存和
培训心得及建议 (新员工填写)
部门负责人评语
培训评估 (人事部填写)
备注
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