件机
•生产物流示意图
•你了解这些工种和相关的机床设备吗？
生产物流管理概述
生产物流概述——在制品
l 构成 ——工艺占用量：在各个工作地点（包括检验 站）上正在加工（或检验）的在制品数量。 ——运输占用量：各工序之间正在运输中的在 制品数量。 ——流动占用量：在离散型生产中由于前后两 道工序的生产率不同而形成的在制品数量。
l 企业生产物流是伴随企业生产过程的物流 活动，按照工厂布局、产品生产过程和工 艺流程的要求，实现物料在工厂内部供应 库与车间、车间与车间、工序与工序、车 间与成品库之间流转的物流活动。
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生产物流管理概述
•生产物流特征
•连续性:空间、时间；机台、工序、 •A
车间、库区、厂区，乃至整个供应链
l 你是否遇到过质量问 题？？
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生产物流管理概述
l 表不走、不准、不美、不好用、不防 水、太贵、牌子不好
l 房型好坏、电梯大小、楼间距、小区 绿化、沿马路、露台大小
l 电压不稳、经常断电、维修不及时、 态度不好、乱收费
l 方案不受欢迎
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生产物流管理概述
质量定义
l 质量定义：反映产品或服务满足明确或隐含需要 能力的特征和特性的总和。
——保险储备量：为防备某个工序发生偶然 事故用于保证连续生产正常进行而储备的数量
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生产物流管理概述
生产物流内容与目标
内容 l 物料厂内流通 目标 l 提供物料、保证生产 l 提高物料流动效率，降低成本 l 防止物料丢失和破损 l 保证员工人身安全
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生产物流管理概述
•
生产物流的发展阶段
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生产物流管理概述
生产物流
生产物流是指企业按生产流程的要求，组织和安排物资在 各生产环节之间进行的内部物流。
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•毛坯制造 •车间
•机械加工 •车间
•装配 •车间
•铸 造
•粗 •加 •工
•刨 •车 •铣 •磨 •装 •装 •加 •加 •加 •加 备 配 •工 •工 •工 •工 部 整
•决定 •保证
•体现
•工序 质量
•决定 •保证
•产品 质量
•产品质量、工作质量和工序质量的关系
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生产物流管理概述
•质量的重要性
•质量是企业的生命 质量是企业的生存之本 质量第一
•丢失一个钉子，坏了一只蹄铁 •坏了一只蹄铁，折了一匹战马； •折了一匹战马，伤了一位骑士； •伤了一位骑士，输了一场战斗； •输了一场战斗，亡了一个帝国。
l 广义：包括 产品质量：产品适合于规定用途，满足人们一定需
要的特性。 工序质量：工序能稳定的生产合格产品的能力。 工作质量：企业的管理工作、技术工作和组织工作
对达到质量标准和提高产品质量的保证程度。 l 狭义的质量指产品质量。
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生产物流管理概述
•人的 因素
•决定 •保证
•工作 质量
3、“在销售之前做产品的质量检验。”
应从原材料、半成品加工到产成品发运前所有工序都 要随时随地质量检验。
4、“追求高质量的目标就是生产没有缺点的产品。”
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生产物流管理概述
现代企业质量管理
•单纯质量检验
•事后补救、
•“死后验 尸”；
•质检人员 •顾客是上 帝，质量 是企业的 生命！
•统计质量控制
l 人工 视频：微型下料机 （布料） l 机械化：机械手控制 l 自动化 视频：1、数控裁料机，裁床
2、数控全自动下料机 l 集成化 视频：百威啤酒生产线和出库
分拣线 l 智能化
视频：SMT技术介绍与主板 的生产过程
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•先进的数据采集 •移动计算
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•
现代生产物流特点
l 现代化设备：自动化立体仓库、自动引导运 输车、自动化上下料机器 视频：自动导向运输系统（医院物流） 轨道式物流传输系统（医院物流）
“棉花”维尼纶生产过程
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生产物流管理概述
因此，可以看出生产系统的构造如下图：
•投入的物料： •主要原材料 •辅助材料 •燃料和动力 •修理用备件
•产成品
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生产物流定义
l 生产物流（Production logistics）在《物流 术语国家标准》中的定义是：生产过程中 原材料、在制品、半成品、产成品等在企 业内部的实体流动。
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生产物流管理概述
工序与工作质量决定着产品质量！
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生产物流管理概述
中国企业质量管理几个认识误区
1、“质量管理是质检部门的职责。”
涉及采购、生产、质检、运输多个部门，乃至公司最 高层。
2、“质量成本占营业收入的比例很少。”
中国企业总营业额13%~20%费用用在检验、返修、 变更设计、售后服务、退货处理、服务不究等方 面；“质量缺陷成本冰山”
l 1、计划问题 l 2、质量问题 l 3、保管问题 l 4、现场管理 l 5、储运管理
•5S现场管理
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1、计划问题
l 应加强生产调度的指挥 力度
l 严格按生产计划组织货 物流通
l 协调控制工序进度，掌 握物资的流向、数量、 速度
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2、质量问题
生产物流管理概述
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2020/11/24
生产物流管理概述
6.1.1生产物流概述
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生产物流管理概述
生产的概念
l 生产：一切社会组织将投入转化为产出的 过程，或是将生产要素（劳动、土地、资 本等）进行组合以制造产品的活动。
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•例如：煤做的衣服能穿吗？
生产物流管理概述
l 计算机管理
l 系统化、集成化 视频：蒙牛生产物流
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生产物流管理概述
现代生产物流发展趋势
发展趋势 l 从专门部门管理发展到全面综合管理 l 从单纯储备发展到JIT管理 l 从手工操作发展到机械化、自动化 l 从简单预测发展到MRP系统（第9章）
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生产物流管理概述
现代生产物流相关问题
•B
•节奏性:按计划、工作量均 衡
•C
•适应性:市场、客户拉动；改型换代
•视频：
•汽车装配流水 线
•香烟的生产过 程
•D
•比例性:物料比例，避免瓶颈
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•平行性:平行作业、交叉作业?
在制品、半成品、产成品在场内的流通 l 自动化存取、服务生产流程 l 供应需求与物料