车 车 铣 铣 钻 钻 车 车 车 铣 铣 钻 钻 装配 装配 车 铣 钻 磨
车
车
铣
铣 磨 磨
入口
车
铣
磨
磨
车
车 磨 装配 装配 磨 出入口 装配 装配 磨 磨 车 铣 钻 出口
a)运用成组技术之前 b)运用成组技术之后 图4-3 按成组工艺形式组织生产物流
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(三) 按成组工艺形式组织生产物流
3.按生产的重复程度(工作地的专 业化程度) 划分
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4.2 生产物流的组织
物流对产品价值的贡献主要表现在 空间效用 和 时间效用上。 企业生产物流的运作同样是要为增加产品在 空 间上和时间上的价值。 企业生产物流系统组织的基本内容一般包括物 流空间组织工作和时间组织工作两个部分。
生产物流
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第四章 生产物流
4.1 企业生产物流概述
4.2 生产物流的组织
4.3 先进的生产物流运作模式
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4.1 企业生产物流概述
企业供应物流的结束就意味着生产物流的开始。 生产物流：是指生产过程中，原材料、在制品、 半制品、产成品等在企业内部的实体流动。 具体来说，是指原材料、燃料、外购件投入生产 后，经过下料、发料、运送到各个加工点和存储 点，以在制品的形态，从一个生产单位流入另一 个生产单位，按照规定的生产工艺过程进行加工、 储存的全部生产过程。
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(一) 按工艺专业化形式组织生产物流
工艺专业化（亦称工艺原则、功能生产物流体系）
图4-1工艺专业化形式组织生产物 流
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(一) 按工艺专业化形式组织生产物流
其优点：机器利用率高，可减少设备数量。设备和人员 柔性程度高，更改产品和数量方便。 其缺点：流程较长，搬运路线不确定，物流运费高。生 产计划与控制较复杂，要求员工有较高的素质。物料
其优点：设备利用率高；流程通畅，运输距离
较短，搬运量少；在满足品种变化的基础上有
一定的批量生产，具有柔性和适应性。
其缺点：需要较高的生产控制水平以平衡各单
元之间的生产流程；若单元间流程不平衡需 中间储存，增加了物料搬运。
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(四)
如何选择和组织生产物流形式
从空间视角组织生产物流形式的选择主要取决于： 系统中产品品种（P）的多少和产品的规模（即产 量Q），其规律可按P-Q曲线分析。 在P-Q分析过程中，根据产品是零件、单一设备还 是多产品，分析由各种统计表统计的产品品种与产 量，绘制成产品-产量（即P-Q图）曲线。在画图时， 所有产品均按产量递减顺序排列。得下图：
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4.1.4
不同生产类型的生产物流的特征
企业的生产类型是企业所生产的产品的产量、 品种和专业化程度在企业技术、组织和经济上 的综合反映和表现。 企业的生产类型在很大程度上决定了企业和车 间的生产结构、工艺流程和工艺装备的特点。 生产过程的组织形式及生产管理方法，也决定 了与之匹配的生产物流类型。
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4.1.4
不同生产类型下的生产物流的特征
★ 生产方式的分类
划分角度 生产方式的类型
(1)备货型生产 (2)订货型生产
1.按接受生产任务的方式分类
2.按生产工艺特征划分
(1)流程(连续)生产型 (2)加工装配(离散)生产型 (3)项目性生产型
(1)大量生产 (2)成批生产 (3)单件小批生产 (4)大规模定制生产
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4.1 企业生产物流概述
4.1.1 影响生产物流的主要因素 4.1.2 合理组织生产物流的基本要求 4.1.3 生产物流系统设计原则 4.1.4 不同生产类型下的生产物流的特征
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4.1.1 影响生产物流的主要因素
(1)生产工艺 (2)生产类型 (3)生产规模 (4)专业化与协作化水平
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P-Q曲线分析：组织生产物流形式的选择方法
产量Q 对象 专业化
成组 技术
工艺 专业化
0
零件 图4-4 P-Q分析图
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4.2 生产物流的组织
4.2.1 生产物流的空间组织 4.2.2 生产物流的时间组织 4.2.3 生产物流单位的形式及人员的组织
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4.2.1
生产物流的空间组织
目标：缩短物料在工艺流程中的移动距离！
(一) 按工艺专业化形式组织生产物流
(二) 按对象专业化形式组织生产物流 (三) 按成组工艺形式组织生产物流
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4.1.2
对生产物流合理组织的基本要求
(1)物流过程的连续性 (2)物流过程的平行性 (3)物流过程的节奏性 (4)物流过程的比例性 (5)物流过程的适应性
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4.1.3 生产物流系统设计原则
(1)功耗最小原则 (2)流动性原则 (3)高活性指数原则 (4)最优化原则
库存量相对较大。
其应用：在企业生产规模不大、生产专业化程度低、产 品品种不稳定的单件小批量生产条件下，适宜按工艺 专业化形式组织生产物流。
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(二) 按对象专业化形式组织生产物流
对象专业化（产品专业化原则或流水线）
钳工 车床 滚齿 钻孔 车床 打压 钻孔 磨床
仓 库
剪板机 车床
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(三) 按成组工艺形式组织生产物流
成组工艺形式结合了上述两种形式的特点，按
成组技术原理，把完成一组相似零件的所有或
极大部分加工工序的多种机床组成机器群，以
此为一个单元，并根据其加工再在其周围配置
其他必要设备，如下图所示。
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(三) 按成组工艺形式组织生产物流
装 配
仓 库
图4-2 按对象专业化形式组织生产物流
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(二) 按对象专业化形式组织生产物流
优点：由于布置符合工艺过程，物流顺畅;由于上下工 序衔接，存放量少;物料搬运工作量少;生产计划简单， 易于控制;可使用专业设备和机械化、自动化搬运。 其缺点：设备发生故障时会引起整个生产线中断;产品 设计变化将引起布置的重大调整;生产线速度取决于最 慢的机器;维修和保养费用高。 其应用：在企业专业方向已经确定、产品品种比较稳 定、生产类型属于大量大批生产、设备比较齐全并能 有充分负荷的条件下。