工程技术资料管理办法
1 开工前技术资料交底与计划的编制
1.1项目总工程师、机电经理在开工前应向项目部相关现场工程部经理、质量部门负责人、资料员等就项目统一的工程名称、单位（子单位）工程、分部分项工程、检验批的划分进行详细交底。

1.2项目总工程师、机电经理在开工前编制项目《工程技术资料管理计划》，明确资料内容、编制人、完成时间等。

2 工程技术资料的收集、管理与移交
2.1项目部资料员从开工准备之日起，根据技术资料清单开始收集、整理工程技术资料，确保工程技术资料与施工进度同步。

项目部还要加强施工记录的管理，确保工程全过程施工记录的完整准确。

2.2工程技术档案根据《档案标准》（GB ）、中建二局东北分公司《工程竣工验收技术管理》和工程所在地档案馆的要求组卷。

通过档案验收的资料应及时向档案馆、业主、企业档案部门移交档案。

3 内部管理类资料
内部管理类施工技术管理资料至少应包括：项目施工组织设计、专项施工方案、安全技术交底以及对施工临时设施的施工记录等。

4 电子版文件的编码、存档
4.1项目部总工程师要对项目的施工组织设计、施工方案电子版（word 文件、cad 文件等）进行编码存档，编码由中建二局字母缩写、项目字母缩写、加数字编号组成，例如，
4.2在二次结构、所有施工工程内容完成后，施组、方案电子版汇总分两次报分公司技术质量部存档，此项工作纳入项目目标责任制考核。

注：本管理办法相关流程见第五章流程《施工技术资料管理流程》（流程编号09）。