的作业标准、操作规程、作业顺序等
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制定项目施工成本
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1.成本构成 分类
施工预算成本 施工计划成本
2.施工成本构 成
施工实际成本
直接费
间接 费
3.编制施工总体 成本计划步骤
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·施工总资源计划 ·施工总平面布置
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实例说明标书中有关《施工组织设计》编写中存在 的问题-1
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❖ ⑴全面性2分 ❖ 施工设计方法先进0.5； ❖ 施工设备劳动力计划合理0.5分； ❖ 确保工程质量、工期、安全和文明施工的措施可信度0.5
分；
❖ 施工设计总进度计划，施工平面布置可行性0.5分。 ❖ ⑵可行性2分 ❖ “设计”各项主要内容是否齐全0.5分， ❖ 施工设计措施、计划是否详尽0.5分； ❖ 施工设计流水段的划分，流水作业的合理性0.5分； ❖ 施工设计各项交叉作业是否切合实际，机具合理可行0.5
园林施工管理
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一、 管理的概念：
❖ 根据园林建设项目既定的质量要求、规定时限、投资总额、资源 和环境等条件、为圆满实现建设项目目标所进行的有效的决策、计 划、组织、协调、控制等科学管理活动。
二 、管理的目的： 效益最大化。
❖ （一）按期完工（二）节约成本（三）保证质量（四）确保安全
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❖ 十三、施工资源计划
❖ 十四、施工平面布置
❖ 十五、主要技术经济指标
❖ 十六、施工设施
施工房屋设施 施工供水设施 施工供电设施
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第三节 园林工程施工管理
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一、 园林施工管理 二、园林施工项目管理的基本方法
三、园林施工项目进度控制的措施 四、园林施工项目成本管理
这是较为明显并容易控制的。
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（二）隐性成本
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隐性成本即体制成本、机制成本和素质成本。其实质是体制落后、机制 僵化、素质低下，最终反映为项目成本上升、经济效益下降。
1、体制成本 建立健全企业内部人才、劳务、材料、设备和奖金五大市场是项目管理的
基础和前提条件。保证项目有充分的自主权，做到生产要素优化配置、动态管 理、才能形成竞争机制，提高劳动生产率，最大限度利用项目资源，降低成本， 确保工程项目效益最大化。
宁夏人民医院
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亲水体育馆外围绿化工程
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园林施工的管理主体
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园林施工的管理主体
（一）发包方：
园林施工项目管理的基本方法
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园林施工项目进度的控制 园林施工项目进度控制的措施
❖ 1.园林是施工项目进度控 制概述
1.组织措施
❖ 2.园林施工项目进度控制 方法
2.技术措施
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园林施工项目成本管理
园林施工项目成本管理的意义和作用
随着园林施工项目管理在广大园林业企业中逐步推广 普及，项目成本管理的重要性也日益为人们所认识， 可以说，保证项目成本管理在成为园林施工项目管理 向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容，体现了 园林施工项目管理的本质特征，具有重要的意义和作 用。
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第二节 施工总进度计划
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1
2
3
确定施工总进 度表达形式
编制施工总进 度计划
制定施工总进 度保证措施
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施工总质量计划
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施
施工总质量计划是以一个建设项目为对象进
工 总 质 量
行编制，用以控制其施工全过程各项施工活动质 量标准的综合性技术文件。应充分掌握设计图纸 、施工说明书、特殊施工说明书等文件上的质量 指标，制定各种工种施工的质量标准，制定各种
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（一）显性成本
1、园林直接成本
直接成本和间接成本称之为显性成本，
直接成本主要由种植土方费、工程苗木费、种植 人工费、辅助材料费、机械台班费及其他直接费组成。
2、园林绿化的间接成本
间接成本包括现场管理人员工资、管理人员工资
附加费、办公费、差旅费、固定资产使用费、行政工具使 用费、职工教育费、劳动保险费、待业保险金和劳动保护 费、工程保修费、工程排污费等。
断工程施工、面板工程施工、花饰工程施工等。
2、建设主体施工
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（1）假山与置石工程施工
假山工程施工包括假山工程目的与意境的表现手法的确
定，假山材料的选择与采运,假山工程的布置方案的确定，假山
结构的设计与落实,假山与周围园林山水的自然结合等内容。
置石工程施工则包括置石目的与意境，表现手法的确定，
造建筑，构筑工程设施，而后实施绿化。
园林施工的主要特性
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1.周期短，工期 紧，具有系统性。
2.内容多，须 交叉施工，具有 复杂性。
3.设计的变更 性大，具有多变 性。
4.交工时间， 具有管的专期 性。
5.受外部条 件影响大（园 林），具有反 复性。 6.社会关注度 高，具有广泛 的影响性。
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中，出现了更多的装配式结构安装工程。 （4）给、排水工程及防水工程施工。节灌及排盐等工程。 （5）园林供电工程施工 电的来源的选择、设计与安装，照明用电的布置与安装，以及供电系统
的安全技术措施的制定和落实等工作。 （6）园林装饰工程施工 包括抹灰工程施工、门窗工程施工、玻璃工程施工、吊顶工程施工、隔
园林工程施工管理 宁夏华润景观产业发展集团
主讲人：俞晓艳
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目录
1.园林工程施工管理的基本概述 2.园林工程组织 3.园林工程施工管理 4.内业资料管理（略） 5.工程竣工阶段 6.几点体会
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第一节 园林工程施工组织管理的概述 LOGO
一、园林工程施工的概念：按合同和设计通过运用工程技
1.各级城市政府
2.在本城市的企业 .事业.机关单位
（二）实施方： 不同类型的园林 施工单位或个人 1.园林行政主管 部门的隶属的具 有园林相关资质 的单位。 2.园林绿化企业 3.专业技术人员 或个体
（三）监管方： 建设单位（发包 方）、监理单位
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园林施工类型
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施工组织设计
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三、施工组织设计
❖ 施工组织设计是以施工项目为对象进行编制， 用以指导其建设全过程各项是施工活动的技术、 经济、组织、协调和控制机的综合性文件。
四、园林建设
❖ （一）园林建设项目施工 组织总设计编制依据：1.设计。2.各专业施工规
范及技术、质量标准。
❖ （二）园林建设项目施工组织总设计编制程序
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园林建设项目类型与施工准备工作
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一、园林建设项目类型
（1）园林建设项目 ❖ 园林绿化建设程序： ❖ 投资意向---项目建议书---可行性研究---可行性报告，计划任
务书 ❖ 设计准备----初步设计----技术设计---施工图设计--- ---项目
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园林施工管理
管理的机制 投标制、合同制、监理制、项目法人负责制
管理的措施
管理的主要内容
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目标管理（制定、分、 控制、反馈） （一）目标的制定 （二）目标的分解 （三）目标的控制 （四）目标的反馈
工期、成 本、质量、 安全、养护、 资料。
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1、基础性工程施工
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（1）土方工程施工 在园林工程建设中，土方工程包括开池筑山、平整场地、挖沟埋管、开
槽铺路、安装园林设施、构件、修建园林建设等均需动用土方。 （2）钢筋混凝土工程施工 有预应力钢筋混凝土工程和普通钢筋混凝土工程施工两种。 （3）装配式结构安装工程施工 在园林工程建设过程中，许多园林建筑、构件和设施在小品的景观建设
分； ❖ 在减轻劳动强度、提高进度等方面如何0.5分。
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❖ ⑸强制性2分 ❖ 施工设计在执行国家强制性条文方面如何0.5分， ❖ 施工设计是否有切实可行的保证措施0.5分； ❖ 针对工程的具体情况，是否制定了质量通病的防
治措施0.5分， ❖ 制定了质量通病的防治措施是否可行0.5分； ❖ （换ppt）
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多项型
综合型
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园林施工类型
Tet
单项型
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园林工程的施工类型包括
1、基础性工程施工 （1）土方工程施工 （2）钢筋混凝土工程施工 （3）装配式结构安装工程施工 （4）给、排水工程及防水工程施工。 （5）园林供电工程施工 （6）园林装饰工程施工 2、建设主体施工 （1）假山与置石工程施工 （2）水体与水景工程 （3）园路与广场工程施工 （4）栽植与种植工程施工