质量管理体系之研发篇
设计更改的代价
设计阶段
生产阶段
使用阶段
1元钱
10元钱
100元钱
一、基础概念导入 二、标准要求解读 三、公司研发相关体系文件
一、基础概念导入
如果你想购买一部手机,你认为什么牌子的手机质量好?为什么?你购买 手机关注哪些方面?
价格 外观
处理器
内存
拍照性能 待机时间 ……
一、基础概念导入
质量
quality
质量管理体系
之研发篇
安凯客车 2016.7
安心车 凯旋路 1
前言
质量是
制造?检验?设计?
出来的。
质量是设计出来
质量,就是把顾客的质量要求分解转化设计参数、形成预期目 标值,最终生产出低成本且性能稳定可靠的“物美价廉”的产 品。 设计和开发对产品成本影响巨大。
54%的质量问题源自研发阶段。 成功的设计,将确保生产出低成本且性能稳定产品。 在设计阶段的更改比在任何阶段更改所发生的费用要少得多。
已知
? ? ?
以设计为主
以开发为主 不存在 纯开发
一、基础概念导入
一、基础概念导入
一、基础概念导入
为什么说质量是设计出来的?
一、基础概念导入设计与开发 design and development 将要求转换为(规定的特性或产品、过程或体系的规范) 的一组过程 要求 固有特性 规定的特性或产品、过程或体系的规范
产品实现
输出
产品
以过程为基础的质量管理体系模式
一、基础概念导入
设计与开发 design and development 将要求转换为规定的特性或产品、过程或体系的规范的 一组过程
注1:术语"设计"和"开发"有时是同义的,有时用于规定整个设计和开发过 程的不同阶段。
一、基础概念导入
规范 specification 阐明要求的文件
通过制造过程、采购过程等
一、基础概念导入
一、基础概念导入 二、标准要求解读 三、公司研发相关体系文件
二、标准要求解读
质量管理体系
TS16949与ISO9001的关系
TS16949: 汽车生产件和相关服务组 织应用ISO9001的特别要求。
ISO9001:2015 质量管理体系 要求。
从汽车行业标准发展为国际标准
EAQF 法国 AVSQ 意大利 VDA6 德国 QS-9000 美国 顾客特殊 要求
ISO/TS 16949:1999
顾客特殊 要求
ISO/TS 16949:2009
顾客特殊 要求
ISO/TS 16949:2009
汽车行业的 质量要求 (认证各有差异)
价格
外观
处理器 内存
拍照性能 待机时间 ……
一、基础概念导入
要求
requirement
明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望
注1:“通常隐含”是指组织(3.3.1)的惯例或一般习惯,即考虑其顾客 (3.3.5)和其他相关(3.3.7)的需求或期望是不言而喻的。
一、基础概念导入
7.2.1与产品相关要求的确定 组织应确定: a) 顾客规定的要求,包括对交付和交付后活动的要求 b) 顾客虽然没有明示,但规定的用途或已知的预期用途 所必须的要求 c) 与产品有关的法律法规要求 d) 组织确定的任何附加要求
• 对于设计输入,是不断寻找根据的过程,对于设计输出,是不断逼近结 果的过程,对于转换活动,是不断求解的过程。 • 三要素是设计的所有内容,由于存在着很多未知数,由于我们的进展会 受到时间的限制,由于我们希望结果是最理想的,由于我们无法完全预 测演变,故我们需要对设计开发的过程进行有效的管理及控制,包括策 划、分析、判断、评审、验算、确定工作。
设计开发的8种情形
设计开发的8种情形
情形 1 2 3 4 输入 已知 已知 ? 已知 转换过程 已知 已知 已知 ? 输出 已知 ? 已知 已知 说明 不存在设计和开发或纯仿制 标准产品、系列产品、类似产品或在设计规范进 行的设计 以仿制为主的设计 以设计为主
5
6 7 8
?
已知 ? ?
?
? 已知 ?
过程方法 process approach 为了产生期望的结果,由过程组成的系统在组织内的应 用,连同这些过程的识别和相互作用,以及对这些过程 的管理,可称之为“过程方法”
设计开发的过程方法
• 过程三要素:输入(要求)、转换活动、输出(产品规定特性或规范) 。这三要素是一个有机的整体,缺一不可,所有的产品设计开发阶段都 是从这三要素产生出来的。
一组固有特性满足要求的程度
注1:术语“质量”可使用形容词如差、好或优秀来修饰。 注2:“固有的”就是指存在于某事或某物中的,尤其是那种永久的特性。
一、基础概念导入
特性 characterstic
可区分的特征
注1:特性可以是固有的或赋予的。 注2:特性可以是定性的或定量的。 注3:有各种类别的特性,如: --物理的(如:机械的、电的、化学的或生物学的特性 ); --感官的(如:嗅觉、触觉、味觉、视觉、听觉); --行为的(如:礼貌、诚实、正直); --时间的(如:准时性、可靠性、可用性); --人体工效的(如:生理的特性或有关人身安全的特性); --功能的(如:飞机的 最高速度)。
一、基础概念导入
质量管理:在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。 质量管理三部曲
1 2 3
质量策划
质量控制
质量改进
致力于满足质 量要求
致力于制定目 标并规定必要 的运行过程及 相关资源
致力纠正和 提升
一、基础概念导入
质量管理体系的持续改进
管理职责
顾 客
顾 客
资源管理
测量、,
分析、改进
,
满
意
要
求
输入
一、基础概念导入
过程 process 一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动
产品
输入
转化活动
服务
输出
一、基础概念导入
• 一个过程具有由两个端点所定义的开始和结尾
输入
输出
顾客有要求
• 以及在这两个端点之间的一系列活动
顾客的要求被满足
步骤 1
步骤 2
步骤 3
步骤 N
输入
输出
一、基础概念导入
一、基础概念导入
顾客满意 customer satisfaction 顾客对其要求已被满足的程度的感觉
一、基础概念导入
• 产品 是能满足一定的消费需求并能通过交换实现其价值的物品
和服务。
运送 质量 安装 信用 特色 式样 产品 效用
产品核心
产品形态 产品附加利益
包装
维修
品牌
保证
产品整体概念(三层次论)