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工程部绩效考核评分标准( 物业)

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2、业务知识、专业水平技工等级
业务知识丰富,能胜任所承担工作。
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取得上岗证或者有关证书。
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对所学专业有理论有实践。
2
刻苦学习钻研技术积极参加培训。
2
积极开展节能降耗活动,并取得明显效果。
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1、礼貌服务,客人满意
注重仪表仪容,礼貌服务,用敬语:你好、谢谢、对不起。
2
对业主服务应主动招呼。
2
上班穿工作服,佩戴名牌。
附页:工程部绩效考核评分标准
姓名: 岗位: 日期:
考核项目
考核内容考核标准考核评估标准自评部门评分
人事评分




1、工作业绩包括设备运行、维修保养、节能效果
所管辖设备运行正常,无意外事故。
3
维修保养及,无投诉。
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节能效果显著,控制在12%以内。
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2、工作效率包括维修速度和质量
工作效率高,无拖拉,小修不过夜,急修8分钟到现场。
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客户满意率达95%以上。
2
2、协作精神、沟通与协调
能与任何人合作共事,协调能力强。
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团队精神、互帮互教互学,协作意识强。
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尊敬领导和同事,团结互助。
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工作严谨、细致、服从分配。
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手册以外的临时任务不推诿。
2
积极参加机房建设和改造,使其达到样板机房。
2
部门考核意见:
考核人: 部门经理:
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维修速度快,无返工现象。
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3、负责感、工作认真、客户反映好
工作责任感强,差错率为零。
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认真负责,耐心细致,不怕麻烦,主动到维修部门领取维修单。
2
按规定做好交接班工作。
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机房卫生清洁无漏洞,每天进行量化考核。
2
认真填报技工日志表,每天进行量化考核。
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脏活、重活、累活抢在先,工作积极主动。
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1、思想品德高,遵守规章制度
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接急修电话8分钟之内直到现场。
2
按时按要求完成任务,不拖拉。
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不出差错,出了差错不推诿。
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比上级领导要求做的更好,维修完要场地清洁。
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1、工作能力、维修技能
工作能力强,一专多能,胜任万能工,熟练维保工作。
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分析能力,迅速找出故障原因,并及时排除。
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判断慎重、处理果断准确,尽量减少损失。
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熟悉自己所管辖的机器设备及公共设施并延长其寿命。
思想进步,进取心强,树立正气。
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坚持原则,遵守纪律制度,按“员工手册”办理。
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作风正派,不计较个人得失。
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廉洁奉公,不谋私利,不动用俱乐部任何物品。
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准时出勤,着装达标,仪表整洁,提前10分钟接班。
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2、服务态度好,完成上级工作指令
有主动服务意识,一切为业主方便,使业主满意。
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服务态度热情周到,维修及时。
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